简介：摘 要： 建筑施工项目 管理是一项系统性的工作， 建筑企业 需强化施工管理 人员的专业技术培训，提高施工管理 人员的质量意识， 使其充分了解工程施工的相关知识和操作流程，确保工程施工顺利进行。 因此， 需要建立完善管理制度，利用科技手段实现有序管理，不断创新施工过程中的管理方式，提高 建筑工程项目管理的综合效益。

简介：摘要： 学校工程项目建设进度的滞缓原因很多，前期工作的难以推进、设计单位施工图设计缓慢、代建、监理等服务单位监管不力、施工单位人力物力不足等都是重要原因。建设单位要提前做好建设规划，属地政府要加大监督管理，加大对代建、监理、施工单位管理，控制项目建设进度。

简介：摘要：工程造价通常指工程项目在整个建设期支出的各项费用的总和。造价管理工作涵盖工程建设方方面面，需要多部门、各阶段、各层级协同一致。工程造价的合理预估和有效控制是建设工程项目管理的重要内容。造价管理不仅仅局限于施工阶段降低项目建设成本，更积极意义在于，在工程建设的各个阶段更为高效地获取和利用各种资源，运用合理预估、严格控制、及时纠偏、动态分析等技术与经济相结合的手段，以取得最佳社会效益、环境效益、和经济收益。目前，我国的全面造价管理存在诸多不足，本文则是首先试着提出具体的问题所在，紧接着分析了实行造价控制对于工程项目建设前期阶段和后期阶段的重要性，从而探讨相应的解决措施。

简介：摘要：成本控制作为建筑工程项目管理的核心内容，是维护企业经济效益的关键要素。在建筑工程项目中，加强成本控制，可避免超支等问题的产生，从而为企业带来更多的经济效益。鉴于目前工程成本控制中存在的问题，监理方有必要加大研究力度，优化控制方式，保证资金成本的合理使用。

简介：摘要：电力资源是一种具有极强意义的资源，电力运输的质量将直接影响到我国人民的整体生活水平和各类工业的生产进程。我国为了提供高质量的电力资源，已经建立起了一个四通八达的供电网络。目前来看，这种供电网络的出现，已经缓解了我国的用电需求，但是在用电高峰的季节和时间段，还是经常会出现电力资源调配不当的情况。在这种情况之下，进一步的提高电力工程建设的效率就十分必要了。电力工程项目又重新的回到了人们的视野当中，但进行电力工程项目的风险管理，还需要进行更加深入的研究和探索。

简介：摘要： 随着我国改革开放的深入发展，建筑工程建设也随之发展壮大。创新是发展的源泉 ， 为使建筑工程施工管理与时俱进地发展，必须进行建筑工程施工管理创新。如何进行建筑工程施工管理创新是建筑工程施工管理关注的焦点。本文 就 建筑工程项目施工管理 创新进行了一些分析， 以期 更好的促进建筑工程项目的管理 ，提高建筑质量 。

简介：摘要：环境工程项目中，精细化管理是其中非常重要的工作内容，但是环境工程在推进具体的工作中， 更加关注环境 工程的具体业务， 在管理上缺乏精细化意识 ，以至于在管理过程中 存在了诸多问题 。本文首先从三个方面分析了目前环境工程项目在推进精细化管理方面存在的主要问题， 重点 分析论述了环境工程项目在推进精细化管理过程中应采取的有效措施。

简介：摘要：电力工程项目管理下成本控制占据重要位置，成本费用管理贯穿电力工程建设全过程的，为保证成本目标的实现需要做好全过程的成本管理。文章通过对工程造价进行分析，并探讨电力工程成本控制存在问题与具体的控制策略。

简介：摘要：随着我国城市化进程不断加快，建筑工程行业得到了飞速发展，无论建设数量还是在建设规模方面都呈现逐年增加的趋势。但是，在建筑工程施工中仍存在一些风险，影响了建筑工程的有序开展。建筑工程风险主要包括天气、施工技术、合同管理、图纸变更等方面，有关人员必须要加强自身技术，在施工的同时进行全面监督，及时发现其中存在的风险，并制定防范措施，这也是保障建筑工程项目质量与安全的重要前提。

简介：摘要：项目管理是建筑工程施工过程的核心部分组成要求，随着现代化建筑工程进程发展，项目管理工作多元化和高要求的发展越来越受到重视，本文就对项目管理过程中做简要研究分析

简介：摘要：随着我国经济和科技的不断飞速发展，我国的城市化建设也在不断扩大。因此，我国的建筑行业也在不断的进步。同时，为了响应国家可持续发展观的政策，如今随着我国对环保事业的大力推广，建筑装饰装修多开始使用低碳环保材料，从而减少环境的污染以及资源的浪费。所以，低碳理念下的建筑装饰装修工程已经是如今建筑行业的大势所趋。

简介：摘要：现场施工管理对工程的顺利实施至关重要，技术人员应重视这项工作，确保项目工作有序进行。本文论述了现场施工管理在建筑工程项目中的重要性，指出了现场施工管理中存在的问题，在此基础上提出了优化建筑工程项目现场施工管理路径，希望能给相关从业人员顺利开展项目施工提供参考。

简介：摘要：任何一个建筑工程项目在施工的过程中都有其独特性和复杂性存在，按照招标的需求，应实现独特功能。在整个建筑工程中，还会伴有项目风险，这就明显影响到建筑工程施工的工程造价、施工工期及进度等。建筑工程项目风险管理本身包含的要素有：项目风险识别、风险评估以及管理项目建设风险等要素。根据工程项目的建设流程来分析，有关部门应该对多层次的风险管理给予格外关注，通过对综合性的手段与举措的运用达到健全现有风险管理流程的目的。目前，我国的建筑工程项目风险管理还处于初级阶段，相应的制度还有待于进一步完善，并且有关部门还要密切关注潜在性的工程风险，提高建筑工程项目的风险管理水平。

简介：摘要： 适合的项目管理模式是实现工程项目发展的前提，而通过对管理模式进行创新，能够确保工程管理符合实际发展需求，确保工程建设质量。基于此，本文以建筑工程项目为例，探讨其管理模式，分析新时期项目管理模式实施原则以及对其创新必要性，并提出实现建筑工程项目管理模式创新措施。

简介：摘要：随着当前我国经济的不断进步和发展，我国的建设 建设工程也在不断的发展，而要想有效的推动建设工程 项目的质量，就必须要加强对施工的管理力度。在建筑的建设过程中，一定要对各个建设环节进行有效的管理，只有这样才能确保建筑的安全性和可靠性。本文就对当前我国建设 施工管理的现状进行分析，然后结合实际提出合理的解决措施。

简介：摘 要 ：建筑工程项目前期管理非常重要，并且对建设项目的成功具有积极的影响。 因此，在探索建设项目相关工作的过程中，可以从项目管理的角度正确理解前期的可行性研究的重要性，并从建设项目管理的角度对前期的可行性研究进行改进，以提高建筑工程项目前期管理的可行性研究。并就建筑工程项目的高效管理加以优化。

简介：摘要： 随着计算机技术的快速发展，智能化建筑也得到了相应的发展，然而建筑弱电工程作为 智能化 建筑工程中的主要组成部分，施工建设的周期性较长，技术含量较高、施工复杂，若是施工质量不过关，极易造成各种事故的发生。因此，加强对弱电工程的施工及管理就显得十分重要了。本文主要对弱电工程施工项目管理进行简要的分析概述。

简介：摘要：我国现代化城市发展进程的不断推进，以及行业经济发展，使得行业内部竞争力不断提升，建筑企业要想在市场竞争中占据有利地位，就应重视对项目管理。并在相应原则指导下，通过加强对制度、成本、质量以及人力资源等方面管理，促进工程有序推进，加快工程管理工作实现持续进步。

简介：摘要：我国作为石油生产与消费大国，近些年关于石油的开采、加工越来越迅猛，石油石油企业生产规模也随之不断扩大，由此就不可避免的存在一系列施工安全管理问题，对石化企业有序、正常运行造成严重影响。本研究针对石油石油企业施工中存在的安全问题，提出相应的解决策略。基于此，本文对石油工程项目施工现场管理进行分析，仅供参考。

简介：摘要： 燃气企业的进步不能离开燃气工程的项目的建设，作为燃气企业主要的投资的活动，燃气工程的项目的建设需要一定的资金，目前，我国各行业的市场竞争力比较激烈，对燃气的工程项目的成本进行管控对燃气企业的发展是必要的要求，通过对燃气的工程项目的成本进行管控，提高企业的收益增加。