简介：为什么你的销售签单总是历时久、投入多、回报率低？因为你没有一套系统的方法论做指导。销售是个系统，所以销售问题的解决也一定是个系统问题，必须要有一个完整而规范的体系来支撑。

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简介：在形形色色的路演招商会上，商业模式一词似乎总是个高频的词。在某个轮次的融资会上，讲演者总会在幻灯片上论证自己的商业模式如何卓越与创新。笔者也非常赞同这样的观点，一个好的商业模式，确实容易焕发商机。进而创造出效益来。

简介：建设一个团队，需要的因素很多，比如团队领袖的思想谋略，团队成员的心态激情，团队整体的精、气、神等等，都在团队建设中发挥着重要的作用。

简介：你的企业是否遭遇过员工“逼宫”？你的团队是否因为几个害群之马导致管理失灵、制度失效？要激活一个死气沉沉的团队，一定要用好“杀之诀”。

简介：审判团队在弱化案件审批、强化专业审理、推动领导办案、优化人力配置等方面已取得成效,尤其在“去行政化”促进法官独立审判,重“集约化”强化团队办案力量上体现出显著的制度优势.同时,该项改革也存在制度和实践两个层面的问题,包括司法责任制难以完全落实、增加管理成本、削弱审判合力优势、审判庭长“有权无力”导致履职困难等.对此,我们建议,一方面应强化制度自洽,重视既有制度对接和给未来制度留下接口,另一方面应加强改革的协同落实,通过顶层设计统筹安排、启动释法或修法,对审判团队制度做出更为系统、整体和可行的完善设计.

简介：Polycom售后服务结合客户的实际情况提供稳定、可靠的解决方案，同时紧跟客户需求，提供有针对性的个性化服务。在远程通讯行业中,为用户提供高质量的远程沟通解决方案,维护系统持续稳定运转,除了先进的视频设备和系统,售后服务的重要作用已被行业和客户广泛认可,成为用户选择远程通信提供商的重要标准。

简介：

简介：下午是我们班与六（3）班的足球比赛，这可是一场艰难的比赛，因为六（3）班的足球竞赛水平很强，在去年的学校联赛中，我们两个班级的实力就不分伯仲。开场前，我们队的8名队员紧紧的把手搭在一起，互相鼓励。

简介：【摘要】班集体是学生赖以学习、生活和交往的主要环境，它是为了促进学生全面发展，实现教育目的而组织起来的有纪律、有凝聚力的基层学生群体，是在校学生最为稳固持久的统一体。因此班级团队精神的培养就十分重要。

简介：（一）困扰销售团队发展的三大瓶颈1．人才匮乏，优秀人才总是处于短缺状态。有许多兽药企业其销售团队中的大多数成员，并没有接受专门的销售训练，团队成员销售能力更多的是来自于自己的”本能”及实践过程中的”探索“，而许多销售团队的“头”其带队能力也仅仅是一些“过去的经验”，特别是那些刚刚从销售一线提起来的管理者，

简介：摘要教学团队建设是提高高职院校教学质量的重要环节。本文剖析了高职院校教学团队建设的意义，阐述了教学团队的内涵和建设原则，并为高职院校的教学团队建设提出了对策。

简介：最大化发挥团队力量，有利于提升和改善工作效率和合作质量。高校教师素质决定着教学质量、成就着教育理想，与学生的成长密切相关。如何建设教学团队，使其适应市场需求和产业发展，是办好高职教育和促进高职院校教学改革的关键。

简介：看了上期的焦点《多家宝：去“王老吉”化》这篇文章，对其中一句话影响非常深刻一一加多宝未必就不能塑造另一个王老吉。何以如此自信？因为一支优秀的团队。好的产品，不一定有好的市场，而不好的产品也未必没有好的市场。其中的关键在于“人”。

简介：   摘要：创新是组织发展的重要驱动力，团队创新绩效是衡量团队创新能力水平的一个重要指标。通过梳理国内外对团队创新绩效的研究，本文介绍了团队创新绩效的定义内涵、维度划分，再从个体、环境两个角度分类，阐述了团队创新绩效的影响因素。最后指出了现有研究存在的局限性，提出了未来可能拓宽的研究视角。

简介：

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简介：摘要：当今时代，随着经济全球化步伐的加快，企业在迎来大量机遇的同时,面临的市场竞争也在不断加剧。面对诸多挑战，单靠个体无法适应环境变化和战胜困难，打造强有力的团队，是国有企业管理的重要环节，在企业发展中发挥着重要作用。本文依据实际情况，分析当前形势下国有企业团队建设存在的问题，并科学给出了一些建设高水平国有企业团队的建议，有一定的理论价值和实际意义。

简介：摘要：俗语道：乘众人之智，则无不任也；用众人之力；则无不胜也。伴随中国经济进入新常态，企业之间的竞争愈发激烈，而营销团队作为企业竞争力发展的轴心原动力，其不仅直接承担起来企业效益责任，也是提高企业的市场竞争力重要元素之一。基于此，只有从“管理、培训、考核”等层面不断深挖企业营销团队建设之道，才能促进企业营销团队建设的高效、专业化，进而使企业在市场竞争中斩获一席之地。

简介：摘要：俗语道：乘众人之智，则无不任也；用众人之力；则无不胜也。伴随中国经济进入新常态，企业之间的竞争愈发激烈，而营销团队作为企业竞争力发展的轴心原动力，其不仅直接承担起来企业效益责任，也是提高企业的市场竞争力重要元素之一。基于此，只有从“管理、培训、考核”等层面不断深挖企业营销团队建设之道，才能促进企业营销团队建设的高效、专业化，进而使企业在市场竞争中斩获一席之地。