简介：摘要：文章主要以建筑安装行业为研究对象，通过梳理成本控制与财务管理问题，提出针对性的解决建议，希望可以进一步提升建筑安装企业经济利润，加快推动建筑安装行业的发展与建设。

简介：摘要：近年来，随着中国建筑工程行业的快速发展，建设市场竞争日益激烈，且多数工程项目在建设过程中采用招标方式与供应商合作，而招标管理中的物资采购环节成为成本控制的重要环节。本文基于这一背景，通过分析现有的建筑工程物资采购招标管理模式，探究如何对其进行科学管理，达到规范采购、节约成本的目的，以供相关人员学习参考。

简介：［摘要］信息时代，会计电算化是发展趋势。随着会计电算化在企业中的应用和普及，大大提高了企业的财务管理工作的效率，随着新的工作方式的引进，企业内部控制也发生了相关变化。本文分析了会计电算化模式下内部控制的变化和新要求，并探讨了会计电算化下内部控制的策略

简介：本文对中外证券商风险控制体系进行了比较分析，在借鉴境外证券商风险控制体系的基础上提出建立我国证券商风险防范体系的几点建议。

简介：一、加强项目管理工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。

简介：国内外大企业财务丑闻的相继出现,尤其是大型跨国企业的财务状况日益恶化,迫使各国开始思考财务问题出现的根源。随着各国学者和企业对内部控制认识水平的提升,部分学者开始认识到,内部控制作为一种管理方法对企业的长远发展会带来重要影响。本文从管理的视角出发,结合企业文化的重要作用,研究作为管理方法的内部控制对企业财务绩效的影响。研究发现,控制环境、企业文化、风险评估、控制活动和内部监督分别与财务绩效存在正相关关系。优化企业文化环境,建立全面综合的风险管控体系,建立四通八达的信息沟通网络,以及建立多层次、全方位的监督体系能够有效促进企业财务绩效的提高。

简介：内部控制是企业的管理活动，是企业的管理者为实现一定目标而构建起来的一系列规章、制度、控制方法及控制程序的总和。内部控制是企业管理工作的基础，是企业持续健康发展的保证，是企业功不可或缺的要素。而在我国大部分企业内部控制环节还比较薄弱，很多企业甚至没有建立真正的内部控制系统，这使得企业很难适应不断加剧的市场竞争环境。

简介：航空业竞争的加剧导致我国民航飞机维修公司的利润空间不断被压缩,为在激烈的市场竞争中脱颖而出从而获得生存与发展的关键是降低成本,减少支出。因此,有效控制并降低公司成本成为民航飞机维修公司的首要任务。本文以民航飞机维修公司为研究对象,针对成本控制与管理过程中存在的诸多问题,予以增强员工成本控制意识、有效管理航材成本等加强成本控制与管理的措施,从而降低财务业务成本实现民航维修企业的减亏增盈。

简介：摘要：近年来，国家各项房地产政策陆续出台,市场行情变化波动，相应地也增加了房地产业的开发项目风险因素。只有提高财务风险意识，优化企业财务管理活动，采取有效措施控制财务风险，加快资金周转效率，避免资产流失，完善风险管理机制，才能增强企业的抗风险能力，使企业在竞争激励的市场环境中得以长期生存和健康稳步发展。

简介：摘要：本文旨在对基金管理公司的财务风险管理与控制策略进行深入研究，以探索有效的风险管理方法，保障投资者的权益，提高基金管理公司的竞争力和可持续发展能力。本文分析了基金管理公司面临的主要财务风险，并提出相应的管理策略和控制方法。通过实际案例分析，深入了解这些策略的应用和效果，为基金管理公司的决策和管理提供有益的指导和借鉴。

简介：摘要：财务风险管理和内部控制是企业持续发展的重要组成部分，特别是对于集团公司而言，集团公司的财务风险与内部控制之间具有密切的关联性，所面临的财务风险更为复杂多样。本文旨在探讨集团公司在财务风险管理过程中，如何有效的应用内部控制手段，以实现企业财务安全、规范运营和持续增长。

简介：摘要：食品质量控制与安全管理是食品行业的重要组成部分，对消费者的健康至关重要。本文旨在探讨食品质量控制与安全管理的关键方案，以确保食品的高质量和安全性。本文首先回顾了现有的食品质量控制方法，然后提出了一些改进方案，包括质量标准的制定、供应链管理、卫生措施等。最后，总结了这些方案的重要性和实施的关键因素。

简介：摘要：随着基础设施合作关系（PPP）模式在全球范围内的广泛应用，财务风险管理和控制成为了实施PPP项目的重要问题。探讨PPP模式下的财务风险管理与控制策略并提出相应的建议是建筑企业财务管理部门的重要课题。本文首先对PPP项目中可能面临的财务风险进行了梳理和分类。然后，我们分析了财务风险管理的基本原则和方法，并结合PPP模式的特点，提出了一套适用于PPP项目的财务风险管理框架。在此基础上，对PPP项目管理中存在的问题进行了分析，进一步研究了财务风险控制的策略后，提出PPP模式下的财务风险管理与控制策略能够有效降低项目的财务风险，提高项目的成功率和投资回报率。本文的研究成果对于PPP项目的实施者和相关研究者具有一定的借鉴意义，也为进一步完善PPP模式下的财务风险管理与控制提供了参考。

简介：摘要：新时期企业经营管理过程中，为全面提升企业管理水平，则需要合理发挥出企业财务管理工作与成本控制工作价值。在具体工作开展阶段，需分析当下出现的工作问题，如工作重视程度不足、工作运行体系不够健全、预算管理工作方式单一等。企业需要采取针对性的工作对策，如不断加强对其工作的重视程度、健全工作运行体系、动态预算成本控制管理等。本文就企业财务预算管理与成本控制工作进行分析探讨。

简介：摘要：在2019年期间，我国开展了DRG的试点工作，力求推动医保制度的改革。所谓的DRG付费体系，也被称为疾病诊断分组，其最早来自于美国，后来在我国得到了应用。其指的是提前根据分组所设立的支付模式。将医院的盈亏平衡作为支付的标准，如果费用超过了支付标准，医保不能支付；若是低于支付标准，则将一些费用给予医院，为医院带来经济效益。在DRG付费体系的影响下，医院也面临一些风险和危机。因此，医院要采取措施来对成本进行管控，从而弱化自身的财务危机，减少经济风险，在激烈的竞争中站稳脚。

简介：摘要：企业进行项目管理时需要涉及多方面的内容，包括采购计划管理与成本控制管理，均与企业的经营与发展息息相关。随着我国经济增长与社会发展速度的不断加快，企业间的竞争也愈加激烈，越来越多的新兴企业不断涌入市场，在这样的背景之下，企业为了不断提高自身竞争力与优势，需要加强项目管理，也就是要不断完善采购计划管理与成本控制，从而才能确保企业既能保证高质量生产，又能获得一定的额经济效益。本文将对企业项目管理中采购计划管理与成本控制进行探究。

简介：摘要：随着建筑行业的不断发展，对建筑项目的成本控制和管理也提出了越来越高的要求。建设项目的成本控制对整个项目能否取得最高的经济效益起着决定性的作用。本文通过分析当前我国在建设工程造价控制和成本管理中存在的问题，如在我国建设工程市场竞争环境恶劣、设计阶段设计变更频繁、目前工程造价控制体系不完善、工程造价的管理和监督也有很大的改进空间，探讨工程造价管理中成本控制的措施。

简介：摘要：随着我国经济新常态的到来，企业由高速发展转向高质量发展，企业之间的竞争日趋激烈。随着财政部大力推进管理会计建设，越来越多的企业认识到管理会计工作的重要性，企业通过管理会计工作能够实现财务管理的转型。内部控制作为企业的重要工作，是帮助企业实现健康发展的基础，能够促使各项关键流程按照内部控制的要求进行。管理会计与内部控制存在一定的共同点，其目标都是为了提高企业价值，改善企业整体的管理水平，满足企业的发展需求，帮助企业实现战略目标。同时，管理会计与内部控制是相互依存的，管理会计充分考虑企业的财务和业务，并收集企业内部的信息，实现对企业未来的有效预测，帮助管理层进行更加科学的决策。内部控制则是通过管理手段来提高企业内部信息的质量，为管理会计的开展提供支持。因此，建筑企业需要加强对管理会计与内部控制的研究，并通过管理会计与内部控制融合发展，为企业创造更高价值，本文对此进行研究。

简介：摘要：近几年，国家不断在强调要把着力增强改革系统性整体性和协同性作为全面深化改革取得的一项重大突破经验。在当前我国的经济发展已经出现了很大变化，由高速增长转向了高质量发展。在这样的情况下国有企业要想实现更好的发展，适应社会发展的需要，就要立足自身实践，转变经济发展方式。国有企业内部审计能够保障企业内部建立健全的约束机制，推动企业健康发展，还能够防范经营风险和财务风险，更重要的是可以加强企业经营管理建设。

简介：摘要：随着市场竞争的不断提升，国有企业在经营生产的过程中都面临着巨大的压力。在企业管理中，风险控制是工作中重要的一环，而内部审计是防控风险的有效方法之一。同时，我们要认识到内部审计工作本身也存在风险，如内部控制规范体系针对性不强、内部控制体系的建立目标不够清晰科学、内部控制体系缺乏动态管理、全员参与内部控制体系意识不强、内部控制体系运用上存在“两张皮”情况。内部审计风险的出现，会降低企业风险控制效果，严重影响到国有企业的发展。为此，国有企业应当落实好风险管理工作，建立完善的内部审计制度，为国有企业的平稳发展奠定基础。