简介：摘要随着近几年国家对职业教育的重视，中职院校发展迅猛。但随之而来的就是管理、就业等问题。为了适应经济市场就业的需要以及职业岗位多变的需要，我国中职院校学生管理显得尤为重要，也是我国学校教育管理的一项基本活动以及关键环节。本文首先阐述了加强中职院校教学创新管理的意义，其次分析当前中职院校的教学管理存在的问题，最后提出几点改进措施。

简介：实验厂是公司下属的一个自主经营的二级生产单位,由于其建厂初期按实验型的构思设计布局,先天的不足造就了目前小规模、多品种及劳动密集型的生产特点,其产品技术含量低、档次不高,加上近年来企业各类费用迅猛上涨的现实,其不适应市场经济的弊端愈来愈显突出,企业包袱一年比一年加重,效益连年滑坡。

简介：摘要当前，影响燃气设备维护管理的因素有违章占用燃气设备，缺乏有效监督监管、燃气设备经营市场混乱、管理不够规范，违章操作，法律不够健全，技术相对落后，力量比较薄弱等。因此，对燃气设备进行维护管理，必须强化认识，提高管理人员业务技能，加大宣传教育力度，加强日常维护管理力度，确保燃气设备正常、有序、安全地运行。

简介：文章通过分析与讨论现阶段我国电网企业管理存在的问题,结合智能电网以及特高压等新技术的发展,总结了我国电网企业管理的创新原则,并提出了整改意见。

简介：海尔的首席执行官通过不断重塑他的管理哲学,打造了一家成功的全球化企业。每年,美国管理学会都会邀请一位全球最有影响力的企业高管在该学会的年会上演讲。2013年,当张瑞敏在年会上演讲时,它传递了一个信号：中国已经有了自己的第一位哲学家CEO。

简介：摘要现代市场竞争的不断加剧以及建材价格的上涨，使得施工企业利润逐年降低。针对这样的情况，加快施工过程成本控制，降低消耗是目前我国施工企业提高利润的最佳解决方法。就工程施工过程的成本控制实施进行论述。

简介：

简介：摘要建筑施工企业物资采购供应工作的好坏直接影响着工程质量和建设项目的成本，加强对物资采购环节的管理与监督，是确保采购物资质量、降低采购成本，实现项目物资采购根本意图的重要手段。本文针对物资采购供应过程中易出现问题的环节进行分析，结合多年物资管理经验，提出一些加强物资采购监管的具体措施和方法，和同仁们共同探讨与交流。

简介：摘要成本管理是指对施工过程中所发生各项费用进行计划、组织、管理和控制，并尽可能使之降低，以提高经济效益为目的一种科学管理活动，它贯穿于施工活动的全过程和每个方面，本文分析了施工企业成本管理的现状，存在的问题并提出改善对策，旨在提高施工企业的经济效益。

简介：高校行政管理是一项具体而细致的工作，它的改革需从管理理念、管理制度及提高管理人员队伍素质等多方面入手，使高校教学及管理工作走上规范化、制度化、现代化的轨道。

简介：文章从企业营销安全的角度，对营销威胁进行剖析，并就营销威胁的识别方法和程序进行了探讨，最后就企业营销威胁的管理措施提出了建议，以期能及时地防范和化解威胁。

简介：近年来，国际上不断出现新的管理经验和管理理论。大致可归结为以下几个主要方面：

简介：摘要水利工程是我国国民经济和社会发展的重要物质基础。长期以来，水利工程在防洪、排涝、防灾、减灾等方面对国民经济的发展做出了重大的贡献，同时在工业生产、农业灌溉、居民生活、生态环境等生产经营管理中发挥了巨大的作用。而水利工程施工是水利工程建设的重要阶段，是将蓝图变成现实的过程。因此必须采取切实有效的措施，提高施工管理水平，提高工程建设的质量。

简介：高等学校的行政管理工作是指高等学校依凭一定的机构和制度，通过组织、计划、实施等行动，充分调动各方面的积极性，努力发挥学校现有资源，有效完成学校各项工作任务，实现预定目标的活动。行政管理质量在高等学校的生存与发展中占有举足轻重的地位。

简介：摘要绩效计划是民办高校绩效管理系统的主要平台和关键手段，本文主要讨论了绩效计划的原则与制定程序，最后研究了绩效计划实施所应达到的效果。

简介：在当今国际国内激烈的市场竞争中，企业要生存发展，就必须创新传统的企业管理制度。笔者从现代企业管理制度的内涵与作用，分析论述了企业管理制度创新的必要性和现实意义，信息化管理是现代企业永续发展的必由之路。并提出重视企业文化建设与企业管理制度的有机融合，注重人本管理在企业管理中的重要地位。

简介：摘要设备档案管理是医院管理的一项重要工作，医院管理者及档案工作人员应强化设备档案管理意识、健全设备档案管理制度、加强档案人员队伍建设，切实推进医疗设备档案工作制度化、规范化、科学化管理。

简介：摘要我国桥梁安全问题较为严峻。本文通过对我国当前桥梁安全管理的问题和原因分析，提出了在各个阶段优化桥梁安全管理的策略。为确保我国桥梁工程安全性提供参考。

简介：企业的每个部门，部门的每个员工，就好比人的机体，全面掌握每个部门、每个员工的实际情况，可以发扬优点、避免缺点，人尽其用，提升工作效率。

简介：摘要院随着酒店业的不断发展，各种档次、各种特色酒店不断崛起，酒店数量的大幅上升，以及人们长期以来对作为服务行业的酒店业的传统认知和偏见，导致酒店业人员招募举步维艰、日益艰难，为保证酒店正常用工、有效节约人力成本、培养忠诚于酒店的骨干员工和基层管理团队，天怡豪生大酒店将实习生作为员工队伍的一个重要补充，但是实习生的管理对于酒店而言是一个比较棘手的问题，笔者通过与酒店人力资源部总监的交谈和对实习学生的了解，归纳出天怡豪生大酒店对实习生管理的几种做法，希望可以对本行业有所帮助。