简介：8月29号，昆明新机场建设指挥部发布征集战略投资人公告。新机场一期建设投资额为184亿元，力争用40个月建成验收、5个月调试转场、到2011年12月30日前完成转场运营。昆明新机场是国家“十一五”重点建设项目，被国家中国民用航空局规划为我国面向东南亚、南亚和连接欧亚的国家门户枢纽机场。一期工程建设规模为：飞行区按4F标准规划，按4E标准设计，建没可独立运行两条跑道；航站楼按满足2020年旅客吞吐量3800万人次、

简介：业内人士认为,在外资合作进入新常态的背景下,吸引外资政策调整亦迎来＂窗口期＂,待沿3条路径推进深改。在外资合作渐入新格局的当下,深化引资改革恰逢＂拐点＂,正当其时。

简介：看到2015年第11期，觉得眼前一亮，首先发现字体变大了，颜色变深了。不用戴眼镜就一口气读了几篇文章，其中《特别策划》栏目的两篇文章和《老区广角》的多篇文章很有指导价值和借鉴作用，内容丰富，可读性强，看完整期刊物又发现虽然字体变大了，但篇数还是不少，文章精炼，加之微信公众号的开通，让读者及时关注最新内容，我认为这既是顺应读者意愿的举措，也是老区宣传工作创新的一一个重要体现。

简介：在首届中国合肥国际资本交易大会上，中国人民银行研究局副局长焦瑾璞说，国家“十一五”规划已经基本制定，未来五年是我国金融改革和发展的关键时期。

简介：九十年代初，一大批企业在处于启蒙期的市场和行业中艰难地生存着，由于普遍缺乏道德感、人文关怀意识以及对规律和秩序的尊重，一代草创企业将面临被集体淘汰的命运。本文介绍其信誉危机的形成原因，并结合现今市场发育程度，提出一些建议和解决对策．

简介：企业在取得一次成功后创造了新局面，树立了新目标。同时也面临许多新问题。很多企业往往把这一时期叫做二次创业期。二次创业期面临问题的本质就是战略发展与组织能力的缺口。而组织能力建设则是摆在二次创业期企业面前的令人纠结的烦恼。

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简介：一、本科目核算小企业除应交税金、应付利润等以外的其他各种应交的款项，包括应交的教育费附加、矿产资源补偿费、住房公积金等。二、按规定计算出应交纳的各种款项，借记“主营业务税金及附加”、“管理费用”等科目，贷记本科目；交纳时，借记本科目，贷记“银行存款”科目。

简介：初创期是企业生命周期的关键阶段,面临的风险比其他阶段更加复杂多样,SWOT模型是用来对企业发展机遇与风险进行分析的有效工具。在使用SWOT模型对初创期企业风险分析的基础上,对各项风险要素进行详细探讨,是提出针对具体风险的应对措施的前提,利于企业规避风险。更多还原

简介：企业继续教育是为适应现代社会科技、经济发展的需要,落实人才强国、科教兴国战略而出现的一种重要教育活动。同时企业作为知识经济时代社会科技创新和转变经济发展方式的主体,企业继续教育也是全面贯彻落实＂以人为本、构建和谐社会＂科学发展观的最迫切、最现实需求。为此,分析了目前企业继续教育存在的问题和其在经济转型中的重大意义、作用,提出了创新企业继续教育的内容、手段、方式等具体对策建议。

简介：正确认识和理解我国《劳动合同法》中试用期的相关法律条款,有助于规范用人单位与劳动者自身的行为,减少不必要的劳动争议,对于构建和谐的劳动关系具有重要的现实意义。

简介：在鸡腿菇的栽培过程中，发菌期的管理是一项至关全局的管理环节。投料播种后，菌种能否顺利成活定植、菌丝能否正常吃料生长、料温如何调控、湿度掌握的标准、通风供氧有哪些要求、病虫害如何防治等系列关键性技术，都将决定栽培的成败!笔者现就自身的种菇经验，将发菌前期、中期和后期的管理要点综述如下：

简介：本文论述了我国转型时期经济过剩问题的特征。分析了原因，并提出了解决这一问题的政策建议。

简介：我国冬季来临，北半球一个个的极地冷空气团向南侵袭，带来大范围的强烈降温，大范围的冷空气团活动及伴随的高空槽、脊、地面冷锋的移动。导致各机场的航空气象特点有较大改变。这期间以低碎云、浓雾、低能弛度、强降雪、跑道积雷、跑道积冰等天气影响航班为主。

简介：去年我国汽车产销增速明显回落,与前几年30%甚至50%的高速增长相比,反差巨大。市场出现大幅度回调,固然受到国内外经济环境变化的影响,但更为重要的是,在前几年高速增长和政策刺激的背景下,汽车产业发展具有短期回调的必然性和必要性,看似出乎意料,其实合乎产业发展的自身规律。

简介：产仔期间饲养管理的好坏，会直接影响到母狐的泌乳力和持续泌乳时间以及仔狐的成活率。因此，饲养户一定要做好母狐产仔泌乳期的饲养管理工作。

简介：摘要期货市场因具有价格导向和风险转移两大基本功能，而成为现代市场经济的重要组成部分。上世纪九十年代，随着我国市场经济的不断向前发展，在市场经济中具有最高组织形式之称的期货市场在我国产生和发展起来，并一度成为投资领域的热点。本文所要探讨的就是可以在期货市场中实现价格风险转移这一基本经济功能的，最常用的风险控制工具—套期保值。

简介：企业在创业期如何对产品成本加以规划,是目前我国企业成本管理中面临的一个重要问题。对企业在创业期产品成本管理中存在的隐患及其成因进行分析,有利于发挥差异化优势,树立战略成本管理观念和开拓动态成本信息交流渠道并为排除隐患提供对策。