简介：摘要财务风险的发生也即是企业在经营过程当中因财务结构的不合理或者融资行为失当致使企业收益下降，进而导致企业偿债能力下降或丧失。在现代化企业管理当中，财务管理处于核心地位，电力企业作为企业的种类之一在经营过程当中具有筹资风险大、资产比重高、资金高度集中、投资收益小确定且依靠国家计划和优惠政策来配置生产要素等特征，财务风险意识薄弱，发展依靠国家效益和政策，自身缺少对市场经济变化应变的能力和财务风险管理对策。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展完善,我国企业所面临的市场压力越来越大,企业发展需要一定的战略目标作为指导,通过制定科学的财务战略,可以促使企业合理的有效流动,促使企业的资源优化配置.财务战略是企业为未来实现一定的经营目的所做的长期性谋划,其通过对企业内外部环境进行分析,为企业的发展提出一定的战略指导.财务战略是一种科学的企业财务管理模式.加强企业财务战略的制定和谋划,是现代企业管理制度的要求.

简介：摘要随着我国国民经济的不断发展，人们对电力的需求越来越多，但是由于我国的电力行业属于垄断行业，因此需要更多给电力行业带来了许多挑战。电力行业的长期发展使得电力企业本身的财务管理越来越不清晰，因此相关部门应该对电力企业的财务管理加以规范，使财务管理不断精细化和规范化。

简介：摘要随着竞争的加剧企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。财务风险是客观存在的，要彻底消除风险及其影响是不可能的。为防范企业财务风险，就要了解风险的来源和特性，进行适当的控制和防范，健全风险防范机制，将损失降至最低，为企业创造最大的收益。本文从电力企业的角度出发，对存在于供电企业生产经营活动中的财务风险进行论述。并提出了应对、防范和控制的措施。

简介：摘要现阶段供热企业开展财务管理工作非常重要，其可以为企业赢取更多的经济利润，并能发挥财务管理工作的作用和价值，确保企业财务管理工作的稳步提升。因此，在财务管理工作中，要构建完善的财务管理制度，加强财务管理体制改革，注重成本管理，不断提高资金使用效益，并不断进行创新，突破现有体制存在的限制性因素。

简介：摘要随着经济的发展，我国很多企业均实施财务管理的信息化，电力单位也不例外。我国电力企业迅速发展，构建起优良的电力企业管理的制度，这需要我国电力企业的会计应该加强对电力企业固定和非固定资产进行管理与控制的工作，这些对于我国现代电力企业的资产管理工作，甚至是整个国家的电力企业现代管理制度有着非常大的意义，而且作用是不可估量的。不过直到目前为止，电力企业中的财务管理中依然存在着诸多问题。

简介：摘要随着5G时代的到来，通信行业正在从传统的商业模式向智能网络和精益管理的智能服务体系转型。财务管理作为企业的核心，其工作创新是提升企业核心竞争力的保证。通信行业财务管理事务的基础性工作数量多、重复性高、处理时间紧迫，限制了财务人员的繁重工作，不能保证财务运行的质量。以RPA为代表的自动化技术可以通过基于规则的任务实现手工工作的自动化，有效地解决上述问题。在此背景下，研究RPA在通信行业财务管理中的最优应用，提高财务管理的智能化水平，促进通信行业从传统财务管理向智能化财务管理的转变具有重要的现实意义。

简介：摘要社会主义市场经济体制的不断发展，使得现代的企业经营管理理念也在发生着变化。企业要想使得本企业的投资不断升值，那么就应该不断强化企业财务，这样才能够使得企业价值达到最大。本文主要企业会计财务管理及其内部控制问题进行了进行分析。

简介：摘要财务管理是电力企业管理工作的重要内容，对于电力企业在新时期的稳定发展企业关键的作用。在市场竞争日益激烈的现代社会，如何通过加强财务精细化管理来达到节约成本、提高经济效益的目的是现阶段电力企业财务管理工作者要考虑的关键问题。本文主要对电力企业财务精细化管理的主要内容、面临问题和实施思路及策略进行了分析与研究，旨在提高电力企业财务管理质量，为电力企业创造更好的效益。

简介：摘要随着我国电力市场的不断扩大，电力企业的规模也随之扩大，但与此同时，企业的成本也急剧上升。为了降低企业的生产成本，提高企业的利润，以推动我国电力事业的稳步发展，就需要实现电力企业的全面财务预算管理。本文通过对当前电力企业全面财务预算管理现状做以分析，并提供一些参考意见。

简介：摘要：在电力企业发展过程中，财务管理是一项重要的工作，做好财务管理有利于电力企业更好的发展。现行形势下，电力企业改革不断深入，财务管理信息化发展越来越迫切，加快财务管理信息化建设，可以有效地避免财务信息失真的发生，提高财务管理效率和水平，提高资金利用率，促进企业的更好发展。文章就电力企业财务管理信息化的现状和问题作了相关分析。

简介：在经济全球化发展的今天，财务管理专业是经济管理学科的重要组成部分，财务管理工作是经济管理工作的核心内容。因而，本文对财务管理专业就业前景进行了分析，探讨了财务管理专业的大学生就业趋向、就业形势以及职业规划的几个方向。仅供参考。

简介：摘要要想知道电力过程施工成本的控制如何更好的进行下去，首先我们要知道，如何更好的控制成本，以及如何降低成本，成本是我们进行电力工程施工的过程中的一个重要的决定因素，我们要想保证工程的顺利实现，我们必须保证成本的合理化，那么，什么是成本控制战略呢？所谓成本控制战略，就是企业想办法使得成本比同行业其他企业要低一些，并且一直保持下去的战略体系。这种新型的战略体系在很大的程度上决定了我们目前电力工程的发展模式以及施工的过程，这也是我们在对工程的财务管理分析的过程中必须要明确的一个内容，只有将成本控制在一定的范围内，我们的财务管理才能得到很好的进行，我们的财务管理才不会偏离一定的轨道范围内。

简介：摘要：近年来，由于中国经济的高速发展、很多企业的规模在不断扩大，其商业模式也在不断地创新。同时，数字时代的来临也使得企业信息技术的应用日益广泛。传统的财务管理模式更多的是在各下属单位设置会计机构，进行日常的业务核算、财务报表编制以及传统财务分析等工作，但在这瞬息万变的市场环境下，这种事后的管理模式已经无法满足企业管理层对其深层次的管理需求，企业财务管理模式亟须转型。企业财务管理需要由事后核算转变为事前参与，将财务管理的思想融入到业务流程中，尽可能延伸到企业业务前端，并参与到业务发展的全过程。与此同时，一些大型集团公司则走在了改革前列，建立了财务共享中心，充分利用会计信息系统以及前沿的数据处理技术，并将业务流程进一步优化，对同质性、基础性的财务数据进行集中统一处理，从而形成规模效应，进而起到降低成本增加效益的目的。由此可见，业财融合是企业未来的发展方向，而实现业财融合的一个重要因素则是财务共享平台的有效运用。

简介：摘要财务报表对很多企业来说都在其经营中起着至关重要的作用，对于电力企业的会计来说更是其工作中一个重要的组成部分。因此财务报表的重要性决定了企业的财务工作需要通过对资产负债表、利润表、现金流量表及附表和附注进行分析，来更好的实现企业的经营活动，因此本文就电网企业的财务报表分析的作用进行阐述，促使其作用更好地得到实现。

简介：摘要在电网企业需要迫切创新的情况之下，电网企业的财务管理创新必须进行创新。对此，此文详细分析了现阶段电网企业财务管理创新中具有的问题，并提出了相应的创新措施。

简介：【 摘要 】财务管理是电力企业经济效益的重要影响因素，它影响着电力企业的经济发展水平。财务预算管理工作与风险管理是财务管理的重要组成部分，因此，电力企业必须重视预算管理与风险管理工作。企业在实际的运营中，会出现许多影响因素阻碍着企业的发展，影响预算管理与风险管理工作的落实。但只要电力企业足够重视，财务人员坚守工作原则，电力企业将会长足、健康发展。 【 关键词 】电力财务 ; 预算管理 ;风险管理 　　 一、电力财务预算管理与风险管理的内涵及作用分析

简介：为增强吉林电力的财务管控能力,提升运营效率和效益,吉林电力以财务资源的集团化、集约化运作为中心,以建立适应现代企业制度要求的科学高效的财务集约化管理体系为目标,以财务与其他业务纵向集约、横向融合为基础,以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障,以一体化的企业级信息系统为技术支撑,完善了财务管理的＂六统一＂政策标准体系,深化了＂五集中＂的管理方式,初步建成了集约、统一、精益、高效的现代财务管理体系。实践结果表明,财务集约化深化应用显著提升了公司的盈利能力,充分体现了信息化建设在企业利润稳增长中的作用。

简介：摘要财务风险的发生也即是企业在经营过程当中因财务结构的不合理或者融资行为失当致使企业收益下降，进而导致企业偿债能力下降或丧失。在现代化企业管理当中，财务管理处于核心地位，电力企业作为企业的种类之一在经营过程当中具有筹资风险大、资产比重高、资金高度集中、投资收益小确定且依靠国家计划和优惠政策来配置生产要素等特征，财务风险意识薄弱，发展依靠国家效益和政策，自身缺少对市场经济变化应变的能力和财务风险管理对策。

简介：摘要：在市场不断发展的背景下，企业的生存压力越来越大。一些效益差的企业为了寻找生存的机会,不管成本结构如何,仍然会广泛接受订单。事实上，这是一个高风险的游戏，可以通过管理会计来避免。管理会计从可持续经营管理的角度考虑财务问题，相对而言，可持续经营管理的积极性较低。最基本的是运用各种分析方法进行初步判断，告诉企业管理者什么样的经营活动能给企业带来经济效益，能带来多少经济效益。基于此，在市场环境不如以前的时候，加强管理会计是大势所趋。然而，管理会计的应用将对财务会计体系产生诸多影响。为了充分发挥管理会计的作用，必须根据管理会计的需要完善财务会计制度。