简介：摘要对于房地产开发项目，开发资金大多来源于银行贷款融资，如能缩短施工工期、尽早预售并交付，不仅可以降低建设开发成本，而且能加快资金回笼流动，减轻银行借贷利息的压力；因此，施工进度控制就成为房地产开发项目中甲方代表工作的重中之重。

简介：摘要房地产开发项目管理作为房地产开发企业保障建设品质的重要手段，虽然经过多年的发展形成一定的管理模式与方法。然而由于当前房地产开发项目建设规模、体量以及要求等呈现出不断上升之势，这就使得房地产开发企业在其管理中的难点不断增加。本文将着重分析探讨房地产开发项目管理难点有效控制，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

简介：摘要近十年，房地产市场一直处于高速增长态势，在2017年、2018年国家提出降杠杆、去库存、降房价等系列调控措施，房价基本得到抑制。随着国家房地产宏观调控政策的加强，房地产行业的竞争也越来越强烈。在这环境下，房地产企业要生产与发展，加强成本管控是必然的。企业也必须提升内部管理、提升产品结构，加强项目开发的成本管控，提高企业的生存和发展的能力。文章主要从房地产企业的成本管控全过程出发，对房地产企业的成本管控进行分析研究，探讨目前房地产企业成本管控存在的问题，并根据存在的问题逐一提出相应对策，以提高企业的成本管控水平。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，房地产逐渐成为社会和经济发展的重要支撑，相关部门对于房地产开发有了更加严格的要求，需要其做到维护民生以及自然资源的循环利用等，所以，需要加强对工程建设报建阶段管理的研究。本文首先对幕墙阶段我国住在建筑项目的前期报建管理工作展开了简要分析，然后在此基础上围绕报建管理模型对房地产开发前期报建管理工作进行了探讨，旨在通过分析工程建设报建阶段可能存在的一些问题，推动房地产报建阶段工作的顺畅开展。

简介：设计管理是房地产开发项目管理中的重要组成部分，也是项目建设过程中预控管理的关键环节。基于此，本文归纳了房地产开发设计阶段、施工图设计阶段及设计变更阶段的设计管理，分析对房地产项目设计各阶段进行设计管理的重要性。

简介：近年来，随着我国社会经济的快速发展，房地产开发项目也越来越多。在房地产开发中，要想真正的发挥其实效性，项目开发及项目管理人员必须充分注重对房地产资源的配置，从而全面提升房地产项目管理质量。但是在实际中，房地产开发中面临着很多环节，这也使得项目管理中存在诸多难点。因此，必须充分了解到房地产开发项目管理的难点，并结合具体情况，制定相应的完善措施，从而全面提升房地产开发项目管理质量。

简介：摘要随着人们生活水平质量的不断提高，徐进了我国旅游业的发展。旅游作为文化资源开发和地产资源开发的有机结合物，文化旅游地产的开发随着“新古镇”概念的提出和发展，内涵得以进一步的丰富和深化，“新古镇”文化旅游地产的开发和保护越来越受到重视。因此，如何在分析“新古镇”文化旅游地产的开发动因和开发现状的分析基础上，实现合理开发及保护古镇文化旅游地产，从而实现古镇旅游的可持续发展，不仅具有理论价值，更具有实践意义。

简介：房地产行业具有高投资、长周期的特点，其对于成本的控制在日常经营管理中起到至关重要的作用，直接影响到企业的经营效率和经营目标的实现。因此，房地产企业对于成本的控制尤其重要。房地产企业的成本发生环节较多，归结起来而言，在房地产项目开发环节的成本占重要比例，我们将以房地产项目开发过程的成本控制为研究对象，以期能够在揭示房地产开发项目的过程中成本构成的基础上，对于房地产开发项目的成本管理和控制在方法和效果上能够有所促进，发挥着积极的影响和作用。文中对房地产开发项目的成本控制进行了分析。

简介：摘要在企业财务管理当中占有非常重要地位的一部分是税务，税务会直接影响到企业的利润。房地产行业的税负相比较其他行业来看比较重，所以说，房地产开发企业的经营管理者都对企业的税务筹划非常重视。我也要介绍了介绍了概念、特点以及现实意义，分析了税务筹划过程中应当注意到的问题以及房地产开发企业的税务策略，希望能够为现在的房地产开发企业提供一些好的建议。

简介：摘要房地产开发项目是一项复杂的、系统的工程，具有开发周期长、投资金额大、多风险的特点。房地产开发的健康、有序从根本上取决于前期策划、规划设计、建设、促销的理性构思和运作等，风险研究是实行有效的风险管理的基础，是实现房地产业健康良性发展的前提。本文针对房地产开发项目风险管理进行探讨，为有效化解房地产开发项目运行中的风险提供一些参考。

简介：摘要房地产开发过程中，其成本的合理控制是实现利润的重要条件之一。成本控制与风险控制两者是独立而又相互依存，一味地降低成本，给工程质量带来一定的风险。本文主要对房产开发成本控制及风险控制进行分析，提出相应措施。供同行借鉴参考。

简介：房地产行业要想在日益激烈的市场竞争中维持生存，首先就应该降低自身项目的开发成本，然后实现自身的完善，保障自身竞争实力的存在。只有切实保障每个环节都与预算相近，才能够最大程度上降低开发成本，提升企业的竞争实力。

简介：摘要房地产开发项目涉及到的内容比较多，实际施工工期要求比较紧，所以整体的施工压力比较大。在这种施工条件下，很容易出现施工混乱的情况，有些施工单位为了在施工期限内完成施工内容，经常会出现赶工的情况，无法保证施工质量，项目工程的应用安全也会受到影响，这就会增加施工成本，整体的经济效益有所下降。要做好房地产开发项目进度管理工作，根据施工内容科学设计施工进度计划，并实现进度计划的有效落实，在保证施工质量的基础上缩短施工工期。

简介：

简介：摘要房地产经济在国民经济中占据重要地位与作用，其开发项目的管理工作也日益受到重视。房地产开发项目管理过程较为复杂，在开发过程中往往会遇到一些问题与难点，需要采取相应的策略，把房地产项目开发规范化；让房地产发展项目的方向更加专业化。基于此，本文主要对房地产开发项目管理额难点进行探究，以期提升房地产开发项目的管理水平。

简介：摘要：成本管理其实真正核心价值是投资收益的最大化，提高房地产开发企业的投资收益。策划增值型成本管理是将成本管理的重点向两头延伸，挖掘价值管理，强调成本预控、针对性和跨界协同。房地产开发企业在资金筹措规划时，一定要基于发展视角。因为资金的使用，不能仅考虑历史项目在静态状态下所反映的基本情况。同时提高房地产开发企业现金流的“造血”功能，也就是提升房地产开发企业的经营性现金流 ,必须开源节流。

简介：摘要：施工图审查系统是施工图设计管理系统的核心。在全面推进建设工程审批制度改革的背景下，系统梳理了我国施工图审查制度的历史沿革和存在的问题，介绍了深圳取消施工图审查制度的改革措施，提出了改革施工图设计管理制度的建议。在此基础上，对商住类房地产开发项目施工图设计的优化进行了探讨，以供参考。

简介：摘要近年来，房地产开发成本控制主要是对其中主要费用中的变动费用的控制，因为这些既是可控制的又是对项目经济效果影响较大的费用，控制住这些费用就控制住了开发成本费用的主要部分。对房产开发商来说，要想获得经营利润，除了必需提供适销对路的开发房源外，还应该降低开发成本，而搞好成本核算进一步实现对开发成本的控制，是企业降本增效，正确体现经营成果的一项重要手段，由于房地产行业的迅猛发展，竞争也随之越发激烈，在此种情况下，房地产开发项目的成本控制成为重中之重。

简介：摘要：商住类地产开发项目是国际工程承包制环境中的主流承包模式，这也是目前我国建筑工程环境内总承包模式中最重要的一种，而为了进一步深化工程建设组织实施模式的进一步改革，管理人员就需要合理对商住类地产开发项目的总承包模式的全过程进行有效的开发设计优化，为了使商住类地产工程能够快速发展工作人员一定要做好商住类地产工程的成本造价审核，这是一项十分重要的内容，成本造价核算体系的科学合理性间接决定了商住类地产工程是否能够顺利实施，并且与相关的造价也有密切的关联，所以在今后的工作中，工作人员需要不断学习并了解商住类地产工程的造价管理特征做好有效的控制，只有这样才能够使安装预结算造价分析工作的整体质量得到提升。

简介：摘要：房地产行业是我国重要的热门行业之一，随着我国经济的高速发展，房地产行业的竞争也越来越激烈，但是房地产开发的管理制度并不完善，这导致房地产行业在成本控制方面仍有不足，从而在一定程度上影响了房地产行业的经济效益，限制了房地产行业的发展，此文针对房地产开发成本控制的对策展开探讨，旨在房地产开发中完善有关成本控制的管理制度，有效提高房地产开发成本控制的效率，促进房地产行业的高效发展。