简介：黎阳公司改制整合后步入快速发展阶段,空前繁重的科研生产经营任务给公司企业管理和管理创新工作提出了新的要求。尤其是在国资委、中航工业集团公司、中航工业发动机公司陆续启动管理提升与创新工程工作后,企业管理和管理创新工作更加凸显出重要性和紧迫性。为此,黎阳公司在将企业管理和管理创新列为支持和推动黎阳健康、持续、快速发展战略举措的同时,开展了一系列的企业管理与管理创新工作。

简介：除了宏观经济的内在变量，影响企业经营的外部环境还包括经济政策。2004年是中国的“调控年”，2005年则被中央定义为“改革年”。因此企业家应该对可能出台的一系列改革举措有所准备。

简介：一位经济学家说过，20世纪的企业家昕犯最多致命的错误是腐败．而21世纪的企业家所犯最多最致命的错误是泄密．这里的泄密，实际上指的就是公司商业秘密被非法披露、公开。商业秘密是指不为公众所知悉．能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。在知识经济界临时代，特别是智力成果日益商品化、产业化和国际化的情况下，商业秘密越来越受到企业的高度重视，商业秘密是企业的生命，是一个企业生存发展的秘密武器．准拥有商业秘密，

简介：赋予企业法人以企业资产的产权权益.这样就形成了企业资本所有权和企业资产产权互补型的财产和权利结构.　　(2)产权是人们对生产要素的使用,或者经营的一种行为权利.在现代企业制度下所有权和经营权分离的企业模式中,作为财产的一种形态的资本也是如此.股权就是股东对其投入企业的资本所享有的权利.股权不是所有权

简介：在市场经济条件下，企业合同已成为企业获取信息最广泛、最具体、最直接、最迅速的渠道。十六届三中全会《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出的“建立归属清晰，权责明确，保护严格．流转顺畅的现代产权制度”，其中各项都要运用合同来明确。因此，合同管理关系到企业的生成和发展，是发挥市

简介：

简介：企业文化是企业最重要的无形资产，一个企业需要自己独特的文化。企业文化是企业在市场经济中生存和发展中逐渐形成的，也是企业员工所共同遵循的目标、信念、价值标准和行为规范。可以说，企业文化是影响企业人力资源管理成败的重要因素，是企业要立足于竞争激烈的市场经济所离不开的支撑。

简介：电子商务，作为网络经济时代下的产物，已经成为越来越多企业关注和利用的焦点。探讨适合我国企业电子商务发展的模式，是目前发展需要解决第一个问题。

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简介：一、街道想要富，就搞两服务。我认为，街道要把主要精力放在精神文明的建设上，但也不能放松物质文明的建设。物质是第一性的，是基础。没有物质基础，精神文明也无法建设起来。

简介：企业信任是市场经济中不可回避的基本问题之一。个体信任的品质并非刚性。强制、互惠、文化习俗和交往时间可以增加信任。企业可以通过在其内部建立现代化的管理制度，积极培育和发展企业文化，开展多次重复交易和树立以“责任”为核心的企业价值观等途径来维护和发展企业信任，从而合理配置资源，节省交易成本，提高企业效宰，以保证企业持续、稳定、协调地发展。

简介：越来越多的创新型企业为创新型省份的建设奠定了坚实基础

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简介：金花集团总裁吴一坚:在即将掀起的西部大开发热潮中,作为西部知名民营企业的金花企业集团将努力把自己的主导产业——生物制药业做大、做强,力争成为国内同行业的龙头。为此,集团的上市企业金花企业(集团)股份有限公司在产品开发、市场营销上加大投资,狠下功夫,并加快了生产上规模、上档次的步伐。公司在独立开发新产品的基础上,瞄准世界生物工程领域最新技术的发展。目前已引进了处于世界领先水平的生物活性稳定技术,该技术有效解

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简介：生活水平的提高，使中国人的生存状态、质量有了很大的改变，市场物品在越来越多的情况下，也越来越美。本文就这一变化从改善提高企业经营管理能力的角度提出一些浅见。

简介：企业型政府自20世纪90年代产生以来在世界各国产生了极为深远的影响,尤其在西方发达资本主义国家更是备受尊崇。我国政府机关工作人员以及各界学者也对企业型政府做了积极的研究和探讨,并且极力的推崇其在我国大力发展,但是该模式在我国推行成就甚微,其主要原因在于企业型政府不适合我国,不符合我国改革发展的需要,我国应该探求云中心组织—虚拟化结构—知本化资源的政府模式。

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简介：新古典理论把企业视为经济体系中的一个具有生产性的原子式的存在,而新制度主义经济学则把企业看作一种能够替代市场的功能性组织。两者都＂醉心于理性＂,而缺少经验观察的基础。企业作为晚近出现的经济组织,自有它的来踪去迹。它是早期生产组织逐步发展而来的,是由技术耦合起来并随着技术进步而规模不断扩大的经济组织形式。