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  • 简介:近年来,国内分布式光伏项目建设迅速发展,而与之相关的标准规范、规划设计、安装施工、运行管理等内容和风险管控机制尚不健全,诸如合同争议、工程拖期、质量缺陷、效率低下、资源浪费等问题频出。运用项目风险管理理论,根据分布式光伏EPC项目风险特征,对分布式光伏EPC项目风险管理进行应用研究,提出风险防控建议,有利于光伏EPC项目建设更好地防范和规避风险。

  • 标签: 分布式光伏发电 EPC项目 风险管理
  • 简介:能源工程项目关系到国家的长远发展,一般投资规模巨大,涉及的利益相关方较多,如何实现项目管理整体利益的最大化是目前面临的主要问题。把动态战略联盟理论引入能源工程项目管理当中则能很好地解决这一问题.本文在纵向维的供应链动态战略联盟和横向维的联合体动态战略联盟的基础上提出了网络式的动态战略联盟模式。

  • 标签: 工程项目管理 网络式动态战略联盟 能源项目
  • 简介:基础设施建设的基本特点就是周期长、投资大,随着我国基础设施建设力度的不断加大,传统的建设项目融资模式越来越难以满足日益增加的大量的资金需求.基础设施建设项目的融资渠道必须拓宽,国际上的先进融资模式值得学习和借鉴.本文通过对ABS融资模式运作特点进行分析,比较总结其与其他融资模式的相对优势,重点强调其在基础设施建设领域应用的广阔前景,旨在为我国基础设施建设融资模式多元化的深入研究提供参考.

  • 标签: 基本设施建设 ABS融资模式 资产担保证券化 中国 基本建设信贷 项目管理
  • 简介:现阶段我国建筑市场的状况是供大干求,除了某些特殊的工程项目外,基本上是一个买方市场。也就是说,建设单位可以有很大的选择余地,在项目实施过程中占据比较有利的地位。但建设单位有一个很大的不利因素,对于建筑市场的了解远远不如施工企业(承包商)全面、详细,也就是所谓的信息不对称。当然,这可以通过聘请专业人员,或者委托专业咨询、监理单位或招标代理机构等方法来弥补。而施工企业(承包商)正是要凭借自己的专业优势,

  • 标签: 建设工程项目 公开招标 发包 招标代理机构 建筑市场 建设单位
  • 简介:我国养殖业规模化、集约化发展迅速,但针对规模化畜禽养殖场污染治理绩效评估的研究还处于起步阶段。运用逻辑框架法为主要研究方法,以河北A养殖场规模化沼气项目为例,对该养殖场污染治理项目进行绩效评估,并提出相关建议。

  • 标签: 逻辑框架法 养殖场 污染防治 绩效评估
  • 简介:2006年4月3~4日,北京东方迈道国际管理咨询有限公司邀请美国项目管理协会(PMI)OPM3研发领导小组负责人TomKeuten先生,在中旅大厦举办了首届中国《企业项目管理能力诊断(OPM3)与自评》研讨会。

  • 标签: 项目管理技术 美国 领导小组 管理能力 企业项目 (PMI
  • 简介:将胜任力理论引入到国际化工程项目管理人才的选拔和培养中,通过文献分析、专家访谈筛选出25个人才胜任特征,利用问卷调查和探索性因子分析建立了国际化工程项目管理人才胜任力模型,模型包括团队工作能力、国际视野、国际项目特殊能力、态度及价值观4个维度.研究结果对我国国际工程承包企业的人才选拔和培养具有很好的参考价值.

  • 标签: 项目管理人才 胜任力 国际化 建筑工程
  • 简介:合理选择绩效评价模式是正确判断大型工程目是否成功的重要途径。运用系统思维范式,从经济绩效、环境绩效和社会责任绩效三个方面构建“三重盈余”的绩效评价模式,其中,经济绩效是环境绩效和社会责任绩效实现的物质保障;环境绩效是经济绩效和社会责任绩效的外部支撑;社会责任绩效是经济绩效和环境绩效的认同基础。从长远角度来看,大型工程项目的整体绩效提升必将体现为经济、环境和社会责任绩效三者之间稳定、持续、和谐发展的辩证统一关系。

  • 标签: 绩效评价 系统思维 大型工程项目 三重盈余
  • 简介:对大规模定制企业项目化管理组织结构调整的原因、方式和评价时机的选择进行了分析,提出了延时跟踪拟合的调整方式。选择了定性与定量相结合的模糊综合评价法,对现有评价的方法进行了分析和改进,并构建了组织结构模糊综合评价模型。

  • 标签: 大规模定制 企业项目化管理 组织结构 模糊综合评价
  • 简介:风险合理分担是成功实施PPP项目的关键,通过构建PPP项目风险分担影响因素指标体系,进而构建基于AHP和熵值法的PPP项目风险分担模型。引入层次分析法的基本思想,计算风险分担影响因素下的初始分担比例矩阵及指标主观权重,为了克服层次分析法打分过程中主观性过强的问题,运用熵值法对主观权重进行修正,求得综合权重。最后,对PPP项目风险分担比例予以求解。通过实例计算验证了所构建模型的可行性,以期为制订PPP项目风险分担方案提供一定的参考。

  • 标签: PPP项目 风险分担 AHP 熵值
  • 简介:亲爱的读者朋友们,广受欢迎的《项目管理技术》增刊出版工作正式启动啦12014年上半年增刊(《2014年全国项目管理论文集(上册)》将于7月与广大读者见面,欢迎踊跃投稿!项目管理理论、方法和实践等关于项目管理主题的内容,都在选题范围之内。请注意,您需要在2014年6月20日之前投稿,在此截止日期之后的投稿,将自动转入2014年下半年增刊。

  • 标签: 项目管理技术 增刊 优秀论文 项目管理理论 出版工作 选题范围
  • 简介:N2012年8月和2013年2月,国家发改委分别以发改办投资[2012]2492号文和发改办投资[2013]428号文,要求对重大固定资产投资项目开展社会稳定风险分析和评估以来,各地纷纷开展了此项工作。目前,社会稳定风险分析和评估的范围越来越广不同项目产生的社会稳定风险影响也有所不同。

  • 标签: 社会稳定 风险分析 演变机理 垃圾处理 治理 投资项目
  • 简介:从国企业主方这一视角,结合国企业主方建设项目管理的特点,阐述了国企业主方建设项目风险识别的方法,并运用头脑风暴法识别出了国企业主方建设项目风险清单,同时阐述了国企业主方建设项目风险分析与评价的一般方法,采用层次分析法对国企业主方建设项目风险进行评估,得到了各风险因素的风险量及排序,旨在使国企业主方意识到建设项目存在各类风险,同时了解风险识别与评估的一般方法,运用到实际的项目管理实践中.

  • 标签: 国企业主方 建设项目 风险识别 风险评估
  • 简介:针对我国核电工程项目管理现状,对核电工程项目实施Partnering模式进行管理的适用性进行了详尽的理论分析。用博弈理论进一步证明了只有应用Partnering模式才能使业主与承包商为获取长期稳定的经济和质量收益而主动采取相互合作的策略。并以我国某在建核电工程项目“合署办公”的管理模式为例,对在我国核电企业中如何应用Partnering模式进行管理展开讨论,具有一定的理论和实践价值。

  • 标签: 核电工程项目 PARTNERING模式 博弈论 项目管理
  • 简介:通过改进突变级数法(CPM)的递阶归一算法,基于功效系数法(ECM)和突变级数法(CPM),构建了适用于企业股权投资项目风险特征的综合评价方法,对云南17家省属国有企业的重点股权投资项目进行了实证分析,并从总体风险水平、风险来源差异和不同风险来源内的项目风险分布均匀程度三个方面对实证结果进行了深入分析,为切实有效反映企业股权投资项目风险状况提供了方法借鉴。

  • 标签: 股权投资项目 功效系数法 突变级数法 风险评价
  • 简介:在建设工程项目中,业主可能会将自身低努力水平导致的超支成本转嫁给承包商,从而引发承包商事前道德风险和事后违约行为,降低项目效率。构建业主和承包商之间的博弈模型,设计最优成本超支风险分担率,抑制业主和承包商的道德风险,并探究契约和信任治理手段对抑制道德风险的不同作用机理。分析结果表明,在契约中引入最优风险分担率及违约金能够抑制双方道德风险和承包商违约行为。信任的协调作用能够提高承包商应对成本超支风险的效率,从而降低承包商的风险承担比率。因此,信任不仅能在一定程度上起到替代契约治理抑制业主和承包商道德风险的作用,而且能够增加双方的期望收益。

  • 标签: 契约 信任 道德风险 成本超支风险分担 违约金
  • 简介:摘要: 随着城市建设特别是基础设施建设最近十年来突飞猛进,城市化的进程也随着城市建设的推进得到大幅改善。建设项目产生各种风险层出不穷,审计监督对建设项目的地位和作用就变得尤其重要。本文以杭州某 城投集团在建项目的跟踪审计进行案例分析,在项目审计过程中发现的问题,提出的改进建议,最后提出案例分析中得到的启示,对于审计监督在城市建设项目管理中的应用进行了详细的实例解析,对于城市建设项目的审计监督具有现实借鉴意义。

  • 标签: 地方 城市建设 项目建设 审计监督
  • 简介:首先介绍了国内医疗信息化外包行业的现状与特点,以及能力成熟度模型集成(CMMI)作为软件外包准入标准对软件外包的支持作用,着重介绍了根据某医疗信息化外包供应商的组织和项目特点实施CMMI的过程,包括确定组织过程改进的目标,差距分析,建立CMMI实施小组,定制组织标准过程,CMMI导入项目试点和预评估等步骤,并对CMMI实施过程中的重点问题进行了详细的方案探讨与改进。

  • 标签: CMMI 医疗信息化外包 组织标准过程 多体系融合 过程改进 项目协同管理
  • 简介:工程建设是房地产开发的重要环节,而开发商对工程建设的业主管理水平较低。针对这一现状,提出了一套基于项目管理思想与组织设计、行为控制、组织文化等管理理论的“4W2C”管理模型。模型包括环境分析、任务分解、组织结构设计、管理制度制定、团队文化建设与控制纠偏,进而介绍了模型在某房地产项目的应用。模型为房地产开发商在工程建设前期与实施期间,实现业主管理的专业化提供了思路。

  • 标签: “4W2C”管理模型 工程建设 业主管理 房地产