简介:针对我国核电工程项目管理现状,对核电工程项目实施Partnering模式进行管理的适用性进行了详尽的理论分析。用博弈理论进一步证明了只有应用Partnering模式才能使业主与承包商为获取长期稳定的经济和质量收益而主动采取相互合作的策略。并以我国某在建核电工程项目“合署办公”的管理模式为例,对在我国核电企业中如何应用Partnering模式进行管理展开讨论,具有一定的理论和实践价值。
简介:在建设工程项目中,业主可能会将自身低努力水平导致的超支成本转嫁给承包商,从而引发承包商事前道德风险和事后违约行为,降低项目效率。构建业主和承包商之间的博弈模型,设计最优成本超支风险分担率,抑制业主和承包商的道德风险,并探究契约和信任治理手段对抑制道德风险的不同作用机理。分析结果表明,在契约中引入最优风险分担率及违约金能够抑制双方道德风险和承包商违约行为。信任的协调作用能够提高承包商应对成本超支风险的效率,从而降低承包商的风险承担比率。因此,信任不仅能在一定程度上起到替代契约治理抑制业主和承包商道德风险的作用,而且能够增加双方的期望收益。
简介:摘要: 随着城市建设特别是基础设施建设最近十年来突飞猛进,城市化的进程也随着城市建设的推进得到大幅改善。建设项目产生各种风险层出不穷,审计监督对建设项目的地位和作用就变得尤其重要。本文以杭州某 城投集团在建项目的跟踪审计进行案例分析,在项目审计过程中发现的问题,提出的改进建议,最后提出案例分析中得到的启示,对于审计监督在城市建设项目管理中的应用进行了详细的实例解析,对于城市建设项目的审计监督具有现实借鉴意义。
简介:工程建设是房地产开发的重要环节,而开发商对工程建设的业主管理水平较低。针对这一现状,提出了一套基于项目管理思想与组织设计、行为控制、组织文化等管理理论的“4W2C”管理模型。模型包括环境分析、任务分解、组织结构设计、管理制度制定、团队文化建设与控制纠偏,进而介绍了模型在某房地产项目的应用。模型为房地产开发商在工程建设前期与实施期间,实现业主管理的专业化提供了思路。