简介：现代社会已进入高度发达的信息时代，而信息化时代最重要的就是速度，速度已成为现代企业营销成败的关键．速度就是金钱，就是效率，速度就是企业核心竞争力。有人说，20世纪80年代企业的主题是质量。就是品质管理；90年代企业的主题就是流程再造，但在21世纪，信息化时代企业的主题就是速度，拥有质量以后，速度就将改变一切，现在“不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼”（思科CEO钱伯斯）。葛洛夫为此提出了“十倍速变化理论”，面对外部环境的快速变化要求企业快速应变．具备极强的适应性。因此，速度将是21世纪的企业竞争焦点。

简介：区域发展总体战略可概括为1334的框架。即1个总体要求：实现区域协调发展，其基本内涵是各地区比较优势能得到合理有效的发挥、各地区人民都能享有均等化的基本公共服务、各地区人与自然的关系处于和谐状态；3个基础环境：全国统一市场、基本公共服务均等化、普适性环保规制；3类区域政策：四大板块、功能区、问题区；4个实现机制：市场机制、合作机制、互助机制、扶持机制。总之，推进主体功能区形成是对区域发展总体战略的进一步细化，有利于区域协调发展和科学发展观的贯彻落实。

简介：21世纪,面对知识经济的到来,我们必须大力发展高新技术,制定合理的高技术发展战略。一、我国高技术发展中存在的问题与西方发达国家相比,我国的高新技术仍很落后,远远跟不上知识经济发展的需求。存在问

简介：

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简介：在经济新常态下,着力推进供给侧结构性改革,为我国民航业发展带来了机遇和挑战,航空公司应积极进行战略调整,打造核心竞争力,开创新生优势,为国民经济发展贡献力量。

简介：近期，皇家苏格兰银行（RBS）、美洲银行以及瑞银集团（UBS）先后抛售中国银行和建设银行股票，带着巨额盈利的喜悦脱掉了其“战略投资者”的外衣（美洲银行仍持有建行股份）。这些巨人匆匆离去的脚步，不但在资本市场引起轩然大波，而且引起银监会等主管部门的重视，人们纷纷猜测战略投资者抛售的背后是否有更深一层的含义？

简介：7月29日，中国报道杂志社在柬埔寨与西哈努克港经济特区管理方达成战略合作意向，并就中国外文局重点项目“中国图书中心”在柬埔寨落地进行了有效沟通。

简介：目前，我国电信业正在面临十个转移和三个挑战。即由电信网向信息网转移．电路连接向非电路连接转移，话音服务向多媒体信息服务转移。标准化向个性化转移，技术驱动向市场驱动转移单项服务向一站购齐转移，对抗性竞争向合作性竞争转移，超额利润向平均利润转移，强制界面...

简介：工业化是任何现代化国家都必须经历的一个历史进程.所谓工业化,一般是指以大机器生产方式的确立为基本标志,由落后的农业国向现代工业国转化的历史过程.

简介：党的十九大提出实施乡村振兴战略,强调农业农村优先发展,加快推进农村现代化,是从党和国家事业全局出发,针对农业农村发展实际作出的重大决策,具有重大而深远的意义。对于如何用统计指标方式直观定量的监测评价乡村振兴进程,是新时代统计工作的一个重要内容和课题。下面笔者对乡村振兴战略统计监测指标评价体系进行初步研究。

简介：所谓差异化战略就是企业凭借自身的技术优势和管理优势，生产出在性能上、质量上优于市场上现有水平的产品，或是在销售方面，通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段、周到的售后服务，在消费者心目中树立起良好形象。

简介：

简介：世界经济格局正发生深刻复杂的变化，经济全球化的主体日益多元化，新兴经济体的地位明显上升。面对世界经济的新格局，如何才能确保中国港口高质量的增长？港口企业的发展离不开国际国内市场，在新格局下，必须把投资视野放得更宽，制定更有效的区域战略。

简介：今年以来，按照滁州市纵深推进东向发展战略目标要求，滁州市局以科学发展观为统领，以提高统计数据质量为主线，全面提高统计工作能力，提高统计产品质量，提高统计工作水平，为纵深推进东向发展战略、促进经济义好又快发展提供统计支持。

简介：小杂粮是山西省的一大优势产业,小杂粮开发是农业结构调整中的一个大战略。大在什么地方呢?产业大、市场大、优势大、潜力大。当然,要把小杂粮产业做强、做大,还必须有大的思路,大的措施。根据我国粮食的统计口径,粮食作物包括谷物、豆类和薯类,谷物粮食中除去小麦和稻谷统称粗粮,又称杂粮。在杂粮中除去玉米、谷子和高梁外,再加上杂豆(不包括大豆)称之为'小杂粮'。大宗小杂粮主要指大麦、荞麦、燕麦、蚕豆、红豆、

简介：对于中国企业来说,加入世贸组织,面对国际"群狼"环视,毫无疑问地面临着更加激烈的市场竞争。如何克敌制胜,确保生存,并谋求发展,这是中国企业现阶段面临的主要问题,由此,经济学家一致认为:不断培植和提高核心竞争力是其中的关键。

简介：杭州地铁建设，既是城市化进程的必然结果，又是撬动城市化发展的有力杠杆；既是构筑大都市的现实需要，又是推动生活品质之城建设的强劲动力。它对杭州构筑大都市、建设生活品质之城将产生重要的战略性影响：落实“一主三副、六大组团”城市战略布局，从根本上解决城市交通拥堵、人口拥挤、居住环境下降等诸多瓶颈问题；产生倍增的经济效益，带动产业发展，促进劳动就业；产生现实的科技需求，带动科技创新，促进创新型城市建设；产生巨大的社会效益，节约时间和降低生产生活成本；产生良好的生态环境效益，提高可持续发展能力。为此，应该积极加快地铁建设，为构筑大都市、提高城市竞争力服务；创新体制机制，为建设先进的地铁网络系统提供制度保障；统筹城乡发展，提高地铁站点周边区域的城市化水平；树立成本／效益意识，努力实现地铁效益的最大化；利用地铁建设机遇，发展壮大城市产业，培育品牌企业；妥善处理各种矛盾关系，实现地铁建设与生活品质之城建设的双赢互动。

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简介：目前企业人才开发亟需关注两大核心问题：一是人才开发“双轨制”导致企业人才总量不足，人才结构严重失衡；二是企业人才开发“转型”特征明显，提高企业竞争力的人才开发制度缺乏，不利于人才能力及价值的充分发挥。基于提高企业竞争力、建设创新型国家、转变经济增长方式、调整产业结构需要和“十一五”经济社会发展规划，应积极实施企业人才优先开发战略。建议：实施集聚优秀人才投身企业的政策；围绕国家关键产业发展战略培养造就一批企业精英人才；引导人才有序流动，优化企业人才结构；规范企业人才开发中的政府、企业和市场关系，等等。