简介:摘要随着我国城镇化的进一步深入,人们对住宅的需求增多,同时对房屋的质量要求越来越高。为了进一步满足人们对于高质量住宅的需求,我国的建筑企业在工程项目建设的过程中加强了建筑施工现场的管理,进而在保证施工进度的同时,越来越注重追求工程的高质量,从而为建筑施工企业降本增效,提升自身声誉及行业竞争力。近年以来,为了实现相关的目标,各建筑企业在施工现场管理的过程中逐步采用了精益建造理论方法,并借助各类先进的管理方法进行具体的实施。本文从精益质量的角度分析精益建造理论在建筑施工现场管理中的应用,同时就如何实现精益质量与建筑行业的同行们进行经验交流。
简介:摘要针对水泵的汽蚀问题,通过分析了水泵汽蚀现象的产生原因、汽蚀对水泵性能的影响、汽蚀的类型、及水泵汽蚀现象的危害,提出了防止和减轻汽蚀的几点意见,并运用于实践,取得了一定的效果。
简介:摘要我国高速铁路快速发展的今天,传统的模式与方法已无法满足高速铁路建设和维护的高精度需求,高速铁路无砟轨道施工质量控制及维修质量控制对于提高高速铁路列车在运行过程中的舒适性、稳定性以及安全性等方面都有着重要的意义。
简介:摘要精益建造是丹麦学者LaurisKoskela于1992年提出要将制造业已经成熟应用的生产原则包括精益管理等应用到建筑业,以提高建筑业的管理水平,并于1993年在IGLC(InternationalGroupofLeanConstruction)大会上首次提出“精益建造”(LeanConstruction)概念。但每个工程项目都有自己的特殊性,不同的地域人文环境、不同的设计类型、不同的合同承包范围、不同的交付标准等,都在一定程度上影响着精益建造的推行。本文将以苍南府东三期项目为依托,以代建合同下的施工总承包,多栋同一楼型高层住宅、粗装饰交付为项目背景,论项目精益建造的推进。
简介:摘要现阶段,企业想要得到长远的发展,就必须要重视精益生产,精益生产管理,是最大程度的减少浪费和消损,最终达到以最少的投入成本和运作时间,将企业的利润最大化的管理模式。随着我国当前经济的不断发展,对于企业经营的要求也逐渐增多。精益化生产管理是新时代下各大企业的发展方向。但部分企业目标定位不明确,将目标定的太高,实际操作起来有心无力,或将目标定得太低,使自己的发展空间变狭窄。精益化生产是一个漫长而又必不可少的过程。部分企业的精益化生产浮于表面,丧失凝聚力和核心创造力,不利于企业的正常健康发展。企业的生产管理应当结合自身实际,制订一套切实可行的有效措施。以下,我将以自身的工作经验和思考,对精益生产管理在企业经营中的实际应用进行探讨。