简介：谈谈企业的会计管理与会计控制叶晓力企业内部会计管理和会计控制是会计工作参与经营决策、投资决策、分配决策、管理决策的两大基本职能。随着社会主义市场经济新体制的建立和《企业财务通则》、《企业会计准则》颁布实施，会计管理、会计控制将更加受企业经营决策者及各...

简介：作为财政投资基建项目概算控制管理新模式的“代建制”与传统的“自建制”相比．有着规范政府行为，遏制“超标准、超规模、超投资”现象、预防腐败等优势。认真研究并科学应用这种新型的工程管理方式，对促进财政投资建设工程管理体制改革具有重要意义。

简介：随着我国各级政府机构改革的逐步到位，建立廉洁、高效的政府机关和建设一支高素质、专业化的国家公务员队伍，是摆在各级政府面前的一项重要任务。要完成这项任务，政府人工成本(所谓政府人工成本是指政府机关用于公务员的开支)控制问题必然要提上各级政府的议事日程。

简介：我国正处在由传统社会向现代社会转型过程中，要适应社会主义市场经济发展和社会结构深刻变化的新情况，就必须加强社会管理的前馈控制研究，并用来推进社会建设和管理的改革创新。从而提高我们管理社会事务的本领，创建更加有效的社会管理体制。

简介：冲突控制与冲突化解是公共冲突管理的两种重要方式，其研究成果涉及二者的内涵、目标和手段，以及二者之间相互依赖的作用关系。运用文献计量法对冲突控制与冲突化解从1950年至2013年所有收录于中国知网（CNKI）及ISIWebofKnowledge数据库中的研究成果进行文献分析，将检索到的文献进行阶段分期对比，归纳主流观点，以便为冲突管理方式的深入研究提供方向。

简介：侦查实践表明,刑事错案中侦查过错主要表现是证据调查中的不当＂指证＂与侦查辨认、侦查讯问中的非法方法及运用刑事鉴定等侦查技术中的错漏。因此,侦查阶段预防与控制刑事错案,一是贯彻科学的侦查理念;二是推进侦查专业化建设,着力提高侦查人员素质;三是正确处理讯问与调查的关系,严格规范侦查取证行为;四是完善侦查考评、奖惩机制。

简介：内部人控制是现代股份公司的内生现象,是公司制不成熟、不规范的产物.我国目前存在的内部人控制现象是从计划经济制度的遗产中演化而来的,考察其强化和无法消除的原因是多方面的,既有国有企业所有者缺位的问题,也有企业组织结构的缺陷问题,还有激励约束机制不相容的问题.内部人控制问题涉及的是公司治理结构中控制权的分配.因此控制"内部人控制"的对策选择必须侧重解决"支配者几乎与所有权没有关连"、"支配已以相当程度脱离所有权"(伯勒)这一关键问题.

简介：中国已加入WTO,商业银行面临着新的机遇与挑战,文章对在新形势下如何强化商业银行内部审计管理与控制从"进一步明确内审工作的基本目标和职能"出发提出七点改进建议,并分析"三个关系、四个统一、五个结合"的重要性,较具有实际借鉴性和普遍特征,对于当前商业银行内部审计工作的改善有一定促进作用.

简介：社会管理创新就是在继承和修复传统有效社会管理经验和弊端基础上，创新社会管理体制，激活管理机制，强化政府主导能力，挖掘社会组织潜力，凝聚公民智慧力量，构建党委领导有力、政府主导得力、主体多元给力、公众参与聚力的合作共治格局。创新社会管理、提高社会管理水平，是减少犯罪条件、增加犯罪成本的治本之策，必将成为预防与控制犯罪的重要载体和路径。

简介：前馈控制作为相对于反馈控制而创设的一个概念，主要是指事先控制不利因素输入系统之中的一种管理行为。前馈控制与反馈控制的事后控制行为恰恰相反，前馈控制方法的特点是观察那些作用于系统的各种可测输入量和主要扰动量．分析它们对系统输出的影响关系，并预测输出结果与预期结果之间的偏差，并在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生之前，通过及时采取纠正措施，来消除它们的不利影响。由于前馈控制以系统的输入或主要扰动信息为馈人信息，在系统的输出结果受到影响之前就纠正偏差，从而可以克服反馈控制因时滞所带来的缺陷，大大改善控制系统的性能。

简介：一、正确理解社保经办内部控制概念社会保险经办内部控制制度，来源于国际会计内部控制管理领域的研究。闫际会计内部控制管理发展，大致经历四个阶段：一是内部控制初创阶段（20世纪40年代），1936年美国会计师协会在《注册会计师对财务报表的审查》中首次提出了以内部控制为基础的审计程序；

简介：针对当前公安网终端计算机接入问题，提出了一套准入控制安全管理系统，从入网流程和安全检查方面对终端计算机接入给出了技术解决方案，规范了公安网终端计算机安全接入流程，并提高了公安网安全整体水平。

简介：控制下交付作为打击毒品犯罪的一项主动侦查措施,蕴含着大量风险,侦查中对其风险应对处理不当,侦查机关即面临失败风险。因而,在实施控制下交付中,对其可能出现的风险并分析,不但是提升公安机关执法规范的重要方面,也是最大限度降低公安机关侦查中可能面临的风险,降低可能发生的危险。本文定位于毒品犯罪侦查中的控制下交付风险,对其进行分析研究。

简介：为了最大限度地提高企业资源的利用效率，实现企业期望的营运目标，企业的决策者需要运用各种管理方法，制定各项管理制度，以确保经营目标的实现。而好的财务管理方法、手段的实现，又必须有良好的外部环境，既要有与其相适应的组织机构，又要有一套行之有效的管理制度作保证。建立健全企业内部财务预算控制管理机制，是为进一步规范企业经济管理、适应经济发展的需要，也是贯彻落实新《会计法》和实现社会主义市场经济健康有序发展的重要保证。

简介：按照路局领导“现场控制必须体现‘全覆盖、无遗漏’”的要求，银川车务段结合现场控制点多、线长、难度大，干部现场检查无计划、随意性强、现场管理控制肓区多的实际，在全段实行了干部运行图式现场检奋管理办法，对现场管理进行有效的管理与控制。经过近期来的具体实践，取得了初步效果。

简介：犯罪控制是社会控制的一个重要方面，它是国家机关运用自己手中掌握的国家机器，通过各种措施，发现、制止和打击犯罪，以防止和减少犯罪危害的过程。犯罪控制的主体主要是负有犯罪控制职责与职能的国家犯罪防控职能部门；犯罪控制的客体是诱发犯罪的原因——即与犯罪有关的人、物、情景等因素；犯罪控制的基本手段从高到低依次包括政权、法律、纪律、宗教、道德、习俗等社会规范层次。为了实现犯罪控制的目标，必须设计具体的犯罪控制指标和制定明确而有力的奖惩性保障措施，将犯罪控制在正常度以内。

简介：直管体制改革以来，我们按照刘部长关于规范新体制下的安全管理、加强现场管理控制的重要指示和要求，结合直管体制改革的具体实际，在全局大力推行了以走动式管理、精细化管理、零缺陷管理、看板式管理、标准化管理、关键管理、系统管理、闭环管理、刚柔并济管理、人本管理等十大现场管理技能和学习型组织暨安全自控型班组创建为重点的“10＋1”现场管理技能教育培训与实践活动。经过一年来的实践与运用，我们深刻体会到，安伞管理足高度动态化的管理，没有任何捷径呵走，特别是在我局现有技术装备和人员素质水平情况下，必须峰持把对人的管理作为新的着力点，

简介：单位犯罪的经济原因是为单位小团体利益所驱使而进行违法犯罪活动。社会方面原因:立法滞后,执法不严,管理不善。控制单位犯罪的基本对策:以新刑法为依据,有力地打击单位犯罪;加强对单位教育,提高单位领导人员的素质;建立单位犯罪控制体系。

简介：警务战略控制是指由警务战略指导者对警务战略的实施是否符合预定目标进行测定并采取措施确保警务战略目标实现的过程.由于警务战略的实施结果与预期目标不一致的情况时常发生,同时,警务战略失效的可能性也贯穿于战略实施过程的始终,所以,适时地开展警务战略控制就显得尤为重要.有效的警务战略控制必须遵循以下几个原则:面向未来原则,保持弹性原则,及时、适度原则,信息反馈原则,战略重点原则和自我控制原则.

简介：