简介：国学班开办、国学大师开评、国学短信开通、国学博客开放……中国的“国学热”可谓持续升温，也不可避免地引发了争论。复兴国学，是为圈钱获利，还是为传承文化？这场争论也关系到儒家传统在中国的处境以及中国如何延续儒家文化、儒家文化对当今世界的意义等重大问题，哈佛大学燕京学社社长杜维明教授；

简介：在进行供应链管理时，企业对于到底要削减成本还是要注重客户服务常常苦恼不已。例如生产企业少存一些制成品就会减少仓储成本、降低过期滞销品的比例，而库存少了也有麻烦，因为企业可能无法及时履行客户订单，因此惹恼客户。很多企业管理人员接受这种现实，认为其不可避免，但我们对德国市场中40个跨国和本土消费品生产企业进行的一项调查表明，维持低库存同时保持很高的服务质量是做得到的。

简介：“如果给我一个支点，我可以撬动整个地球。”阿基米德的这句名言，最早出自物理学的杠杆原理，后来常被人们引用到人生中．梦想着谁能给一个支点，撬动起自己的人生，干出一番事业，让人生显出华彩。也时常听到一些感叹和抱怨，没有给他一个支点．让英雄无用武之地。

简介：

简介：一些新兴发展中国家终于开始了经济复苏，但在亚洲、东欧和拉美国家，各大银行却频频爆发危机。尽管身处多事之秋，这些地区的部分银行家和政府，在管理金融机构长短期结构调整方面还是积累了不少宝贵经验。如

简介：要发展长期的人力资源政策．经常会和重视短期绩效的股东价值相冲突，因此企业需在持续经营与股东获利间寻找平衡点．让人力资源与企业策略做缜密结合。

简介：大师级的管理专家绝非徒有其名,他们总会开启一个新的管理视角,让你发现你的盲点和误区,提供一种崭新的思维工具,掌握了这些工具,你会感到自己进入了一个新的境界。这里,我们选出了十位管理大师,选择的标准是他们取得的国际公认的成就。思想工具是更高层次和意义上的工具,或者说它是为了制造一般工具的“工具”。这使它很难被掌握,但一旦掌握,你就会感到得心应手,游刃有余。

简介：企业从原本的发迹地拔根而起，不再只安定于一个地方或传统，这是时间，也是空间的变化!如何建立“立即的信任关系”，是企业与个人面对全球竞争的最大挑战，