简介:摘要:财务管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业管理工作的核心内容。全面预算管理作为企业财务管理中的重要组成部分,能够通过对各项工作进行统筹安排和组织落实,为企业经营决策提供有效信息数据,实现对各项资源的优化配置,并促进各部门之间相互协调配合,提高企业资金运作效率和经济效益。目前很多企业都在积极推行全面预算会计管理制度,为提升自身内部控制水平、提升资金运营效率、推动内部管理优化提供了有力支持。然而,目前在全面预算会计制度的实施过程中仍然存在一些问题需要解决。因此,有必要结合全面预算会计制度下企业内部控制体系和财务管理工作实践的实际情况对财务预算会计管理工作进行优化改进、提升落实力度。
简介:摘要:财务管理是企业经营管理的重要组成部分,是企业管理工作的核心内容。在企业的财务管理中,全面预算管理是一个非常关键的环节,它可以通过对各种工作的整体安排和组织实施,为企业的经营决策提供有用的信息资料,从而最大限度地分配各种资源,同时还可以让各个部门互相协作,从而提升企业的资本运营效率和经济效益。当前,许多企业正大力实施“全面预算管理”,以提高企业内部控制水平,提高资本运作效率,促进内部治理的最优。但是,当前我国推行的全面预算管理体系还面临着诸多问题。为此,必须将企业在全面预算管理体制下的内控制度与财务管理工作的实际状况相联系,对企业的财务预算会计工作进行优化改进,提高其执行能力。