简介：据报道，教育部日前正在调整大学专业目录，一些现有的本科专业可能明后年将不再设置。社会各界围绕法学本科教育到底是应该保留还是应该取消问题展开了激烈的争论。

简介：摘要：人力资源是第一资源，是企业各项生产经营活动有序开展、高效执行的首要因素、关键因素。“选、用、育、留”是贯穿人力资源管理的四个重要环节，在选拔到合适的人员到公司、到岗位后，如何用好人、培育好人、留住人，成为管理者管好“人力资源”、建设高质量团队的重点。

简介：摘要：在我国现代社会的发展中，所有权保留制度下，所产生的交易是信用经济的重要表现形式，其本质在于对所有权的担保性突显，兼具物权性、担保性两种属性。在本文的研究中，将针对我国的所有权保留制度，进行全面的阐述与深度的剖析。

简介：你可以总是依靠经济学家找到经济周期的转折点。可惜这些转折点并不总是正确的。１９９４年１月我们发布了一个新兴市场指标专页，当时表明：“世界经济平衡体系正在发生根本性的显著的快速变化”。新兴经济体将以两倍多于富国的速度增长；到１９９８年底的五年中，其股票...

简介：2010年路遥途远——除非将印度首都建设成一个世界级城市。组织者信心十足，但环境学家却忧心忡忡

简介：本文根据经验社会调查的材料，对下岗职工再就业时的保留工资情况及影响保留工资的因素进行了分析，并通过对保留工资差额的分析研究了职工再就业过程中对新工艺社会保障的重视程度。分析结果表明职工再就业的保留工资设置是比较理性和现实的，同时他们对新工作的社会保障也有着较高的要求，为此，必须加快社会保障制度的改革。

简介：桥梁的建设和设计越来越多地采用预制构件，以节省拼装时间。如果一座桥梁搭建在一条繁忙的公路上或其自身负担巨大的交通流量时，通常需要使用预制结构速度最快、最划算的搭建方案。土木工程师们已经想出了各种能符合现场条件要求的预制桥梁基本设计方案。

简介：在英国和欧洲，石油及天然气和电力行业为应对气候变化的最新发展，已经应用到世界其他地区

简介：物以稀为贵。产能过剩的时代，需求稀缺，自然有价。如果利率是货币的价格，那么货现率就是需求的价格。货现率在经济生活中一直客观存在．只是传统理论没有发现。在影响需求价格的诸多因素中．时间是最基础、最自然的一个。所以需求价格的解释和探讨，从时间开始。

简介：摘要：时间序列预测是对已有的时间序列数据进行分析，挖掘时间序列数据中蕴藏的信息，并对未来进行预测。时间序列预测具有极其重要的理论意义与现实意义，学者们为此做了大量的研究工作并取得了很好的成果。本文主要对时间序列预测的相关方法进行整理归纳，对时间序列预测相关研究进行述评。

简介：知识经济时代,拥有人才的优势是企业生存和发展的关键。中小企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才,却不能在较长时间里留住人才。中小企业应根据自身的发展和外部环境的变化,采取合适的激励措施,如本文中提到的运用高薪、运用感情激励、运用环境激励、运用事业激励等手段,吸引人才、留住人才、用好人才。

简介：摘要：本文主要探讨了国有企业在人才引进和保留方面所面临的挑战，包括机制不灵活、薪酬待遇相对较低、职业发展空间有限等问题。针对这些挑战，文章提出了相应的对策，如完善人才引进机制、提高薪酬待遇、优化职业晋升通道等。并且文章还强调了企业文化建设在人才保留中的重要性，以及创新人才引进和培养模式对提升国企核心竞争力的关键作用。

简介：摘要：本文对B公司近几年100名主动离职员工的离职因素进行系统分析，从个体因素、外部因素和现工作单位三个方面，提炼出员工离职行为过程模型，直观展示了员工离职的决策过程。最后从员工工作能力和工作意愿两个维度，对员工按照四个象限进行分类，提出了差异化的员工保留策略，并针对第一象限的员工提出了具体、可操作的员工保留举措，希望能对其他单位有一定参考借鉴意义。

简介：如今，市场环境的变化使具有很高时间杠杆价值的市场经营机遇的运用成为可能。在这种情况下，财务信息的时效管理机制具有企业经营的战略性意义。未来我们应关注会计信息对企业管理决策的时效价值，为企业的管理创造更多价值。

简介：针对团队知识冲突，引入“时间框架效应”作为重要情境约束要素，以期建立新型的冲突操控与管理机制，拓展了已有冲突管理研究的视角；运用“时间框架效应--知识冲突--团队知识创造绩效”作用机制的理论构思，为探索知识冲突对团队绩效的作用机理及其管理模式，提供了新的逻辑思路和理论分析工具。

简介：采用集成软件实现高效的加油站供油

简介：自2001年申办成功、准备了7年之久的第29届奥运会已经在北京落下了帷幕。现在可以对奥运会“指手画脚”了。实际上这种指手画脚一直伴随于奥运会的准备、筹办、举行全过程。只不过以前是非公开的，现在可能是公开的。本文对奥运会的论议至少在1～2年前就已经酝酿成型，现在借《茶座》一角吐而快之。也许，本文的论点永远不会实现，或者笔者的有生之年不会实现，但是会不会实现并不重要，重要的是必须说出来。不是有这样的说法吗？不说白不说，说了也白说，但白说也要说。秀才的任务就是要说，可谓秀才“造反”、十年不晚。

简介：摘要：当前激烈的人才竞争中，人才保留是企业稳定绩效的关键，保有企业核心人才，对企业持续发展非常重要。有效的人力资源流动控制策略能够帮助企业减少高技能人才的流失，提升组织的稳定性。通过对员工流动原因的分析，建立科学的激励机制、优化职业发展路径，并强化企业文化的认同感，有助于提升员工满意度与忠诚度，进而在人力资源管理过程中采取有效策略，确保人才流动的可控性，为企业创造更高的长期价值。

简介：2011年是“十二五”规划开局之年，我们将以饱满的创业热情，坚定前行，跑步抢位，秉承“执着药物创新，成就健康梦想“的使命，弘扬责任文化，再造实业精神。不断提升软实力，加快产业升级与转型，发挥生物合成、酶催化与化学合成相结合的特色技术优势，引育高端人才，实施品牌战略，构建商业新模式，开辟国际制剂新市场，做精做强生物制药产业，创建资源节约型企业，努力把海正发展成为广。受尊重的全球化专业制药企业。

简介：丰田生产方式是从消除浪费的角度，而不是从时间的角度来思考准时化生产的