简介:价值工程(ValueEngineering,VE)理论是美国L.D.Miles于1947年提出的。在工程技术应用中发展起来的一种实用理论。它是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用系统分析并持续创新,旨在提高研究对象价值的思想方法和管理技术。深圳市客运服务有限公司(简称“客服公司”·)综合运用双向法、节约法、牺牲法、改进法、投资法等五种提高价值途径,以价值工程理论为指导,系统开展了以“增收节支、增效节约”(简称“双增双节”)为主题的管理改善及提升核心竞争力活动,采用“减少不必要的投入和管理行为、提高资产边际效益、延伸开发资产功能、优化业务流程”等作业控制和流程优化价值手段,在追求功能与成本的合理、动态匹配原则下,通过提高全要素质量、效益和效率,实现企业有质量、有效益、可持续的内涵式、集约化发展的目的。
简介:徐凯撰文认为,连锁经营的特征涉及诸多方面,“六统一”也好,“八统一”、“十统一”也好,都是连锁经营的特权归纳,但是其中有些是内在的本质特征,有些内容则是外在的非本质特征。在粮油连锁经营中,具有本质特征的是“统一配供,统一价格,统一核算,统一管理”。这是决定连锁经营的灵魂和核心所在,其它各种“统一”都是非本质的。“‘统一配送”决定连锁经营店经营的品种、质量、规格的同一性,杜绝了分散进货过程中种种不言而喻的弊端,比较有效地确保商品质量,降低经营费用。“统一价格”利于一个地区的粮油及其他商品价格的稳定,防止价出多门及竞相抬价,较好地保护消费者利益。“统一核算”标志着零售商店不具有独立核算法人资格。“
简介:各地大型展览中心如雨后春笋般冒出来,带来的一个突出的问题就是管理。"硬件过硬,软件疲软",是时下各地展馆经营中的通病。软件落后,表现在经营、管理与服务上的落后,问题的根源是人才匮乏。事情是人做的,什么样的人做什么样的事。要想适应飞速发展的展馆建设的步伐,提高经营者的基本素质往往是事业成败的关键。近些年,一些地方展馆建设少则上亿元,多则数十亿元,建成展馆,欢