简介:摘 要:伴随着经济社会的飞速发展,房地产行业发展平稳,也拥有较为广阔的发展前景。在房地产项目中,成本是房地产项目发展的支撑条件,房地产行业属于资金密集行业,复杂的外部条件容易造成房地产行业的投资过热,甚至影响整个房地产行业的平稳健康发展。所以,房地产行业在发展过程中,应该科学规划资金,严格设立资金目标,控制资金使用等等。
简介:内容摘要:本文通过阐述工程项目对目标成本的作用、制定、管控以及考核应用,并结合项目成本管理过程存在的主要问题,提出解决问题的管理建议,帮助指导项目部准确制定和使用目标成本,不断提高项目成本管理水平和能力。
简介:摘要:近年来,由于城市化进程的加快,城镇的规模日益扩大,城镇的规模也在急剧扩大,城镇的各项公共服务和公共服务项目也随之增多,城镇的土地资源日益紧缺。在此背景下,我国的超高层建设工程日益增多。要想更好地提升我国的城市建设工程的建设质量,不但要加大建设工程的力度,同时也要加大建设工程的建设力度。在具体的发展进程中,工作人员应当充分认识到在超高层建筑的建设中,对其进行了现场成本管理的重要意义,做好对其进行的监管和检查工作,能够及时地找到存在的问题,并制定出相应的对策来加以改进,从而为接下来的项目建设打下一个良好的根基,从而降低后期出现的一些不必要的问题,从而提升了建设的效率和质量。