简介：摘要：EPC项目，称为工程、采购、施工的集成化交付模式，广泛适用于各类大型基础设施结构和产业项目。其特征包括涉及诸多技术领域、复杂的设计以及庞大的采购与建设活动，并且具有周期长、不确定性高等属性。传统上的项目管理策略常因缺乏灵活度而难以有效应对复杂和频繁变更的需求。源自软件开发界的敏捷管理法，以其出色的适应快速变化能力而闻名。近年来，这一方法已经开始被引入至EPC项目管理中，旨在提升整体效率并增强面对突发状况反应机制。

简介：摘要：工程造价管理是项目管理的重要组成部分，关系到项目的投资效益和工程建设质量。在当前工程建设领域，项目规模越来越大，投资金额越来越高，工程造价管理的重要性不言而喻。然而，在实际工程造价管理过程中，仍然存在一些问题，如成本超出预算、进度延误、质量问题等。为了解决这些问题，提高工程造价管理的水平，本文将从项目管理方法的角度入手，探讨其在工程造价管理中的应用。

简介：摘要：随着我国建筑工程的项目在不断增多，建筑设计是建筑工程行业施工建设的重要环节，一定程度上影响着建筑工程项目的效益。传统的工程建筑项目管理方法存在管理效率差的问题。随着我国科技的发展和进步，应用于建筑工程项目的技术和手段也在不断的创新和优化。BIM技术作为一种先进的技术手段，其逐渐的被应用到工程项目的设计管理、进度管理、施工建设和运营管理等方面，并在其中发挥着重要的作用。

简介：摘要：在当今社会经济发展和人们生活水平的不断提升中，社会对于建筑工程的需求也已不仅仅停留在传统的实用性需求中，而是以此为基础实现了审美需求的不断提升。这就为建筑装饰工程的施工质量及其管理提出了全新的挑战。在具体的建筑装饰工程施工过程中，一定要做好装饰工程的施工管理，以此来保障施工质量，节约工程成本，促进建筑装饰工程领域的良好发展。

简介：摘要：在建筑产业规模不断扩大化的发展趋势下，建筑施工技术、建筑生产项目类型也越来越复杂，这种变革趋势在某种程度上实现了建筑产业发展的高速性。但与此同时，建筑行业现有流动资金的建设风险也同比增加，为了满足建筑项目工程需求，大部分建筑施工方对工程项目采用了粗放式管理模式，但粗放式管理模式解决了建筑施工方燃眉之急的同时，也在某种程度加剧了产业发展风险。因此，施工单位应重视对工程建筑项目的科学化管理，有序整理项目资料，减少或避免工程项目信息碎片化问题发生。

简介：摘要：随着经济的不断发展，我国的建设水平也有了长足的进步，但随着功能化要求的提高，建设项目的难度和复杂性逐渐增加，建筑市场环境越来越强。通过严格的建设项目管理，可以逐渐意识到项目管理和管理模式的重要性，弥补各种问题带来的不足。通过在建筑项目管理中充分利用BIM技术，可以积极解决管理中的各种误用和不足，打造高质量、低风险的项目管理方法。基于此，以下对基于BIM技术的工程建筑项目管理方法进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着社会的发展，我国的工程建筑的发展也有了改善。随着我国经济与科学技术的不断发展，人们对工程项目施工质量与安全更加重视。当前，建筑工程项目建设规模不断扩大，建筑工程属于综合性施工项目，涉及的内容与流程较为复杂，一旦管理不健全容易出现施工质量与施工安全问题。BIM技术是一种先进的工程管理技术，既可以应用于施工项目管理、实现自动化与智能化管理，还能优化工程设计与成本管理环节。

简介：摘要：从实际意义上来讲，土建工程自身综合性较强，其中涉及到诸多的环节，管理工作难度和风险较大，并且很容易受到各类因素的影响。因而需要采取有效的管理措施，保证土建工程所有的工作都能够顺利的开展和进行。此外，还应该注重将相关理论与实际进行有效的结合，实现精细化管理，对每一个工作和环节都能进行有效的控制，从而可以使建筑生产要素的配置得到进一步的优化。

简介：摘要：大型工程建设项目，由于其规模庞大、涉及领域广泛、技术复杂度高以及投资巨大等特点，对项目管理方法提出了更高的要求。因此，研究高效、科学的管理方法对于确保项目的顺利进行和成功完成具有重要意义。本文旨在探讨大型工程建设项目管理的有效方法，通过对当前大型工程建设项目的管理进行深入分析，提出了一系列管理策略，旨在提高项目管理的效率和效果，减少风险，确保项目按预定的时间、成本和质量目标顺利完成。

简介：摘要：项目管理方法就是以项目为基本管理单位，对于项目整体从周期、要素、成本、质量等方面来进行全面的把握，使得整个工程项目呈现出更多的系统性、综合性、整体性，也让管理工作相应地体现出系统优化的特点，发挥出整体优化的作用。修船生产管理工作本身作为一项系统维修与检测的存在，它对于管理水平提升也具有天然的需要。本文就以此为切入点，研究了项目管理方法在修船生产管理中的应用及相关问题，以期对于该行业的发展提供一定的参考。

简介：摘要： 随着建筑行业 的不断进步， 土建工程的发展在面临机遇的同时，也面临着极大的挑战， 各类管理问题不断暴露， 严重影响着土建行业的发展。对此情形 ，本文对我国土建工程项目管理方法做出探究，希望能够为我国进一步提升土建工程项目管理水平提供参考。

简介：摘要：土木工程建设已经渗透到人们生活的各个方面，并与人们的实际生活息息相关，造价控制作为土木工程管理中的重点内容，目前在实际实施中仍然存在一定问题。文章在确定造价控制问题的基础上，制定针对性的解决方案，针对土木工程全过程展开造价控制，提升各项施工项目的建设效率。

简介：摘要：由于经济的快速发展，建筑业面临越来越激烈的竞争环境。在市场经济下，建筑业要想取得更好的发展，需要积极改进施工管理方法，严格开展企业内部控制，依据企业的经营情况，有效开展工程核算管理，确定有效的发展战略，取得有利的竞争地位，促进企业的持续发展。

简介：摘要:由于建筑行业的复杂性和危险性，建筑安全问题一直存在。随着行业竞争的激烈化，部分建筑企业为追求效益、节约成本，加快建筑进程而忽略安全问题，导致施工现场安全问题频发，人员伤亡和财产损失巨大，安全问题更为严峻。因此文章就建筑安全问题进行标准化讨论，寻求合适的标准化管理模式。

简介：摘要：房地产开发项目的成本管理是保证相关单位工程经济效益得以最大化的重要工作任务，做好成本管理有利于企业的稳定发展。然而，随着社会的发展，现代房地产的发展也被提出了更高的要求和标准，其开发项目成本管理方法所存在的问题严重阻碍了工程项目的顺利开展。为此，必须重视房地产开发项目成本管理中问题解决方案，针对性的结合实际情况进行成本管理，以此促进房地产企业的健康发展。

简介：摘要：工程施工管理属于多因素耦合的复杂问题，对于以实现建设或安装目标为驱动力的工程施工管理，遵循“捋顺人事、理清关系”的工程关系思路，践行着从“认识-方法-实践”上升过程。本文参照工程教育认证的理念，推行以工程建设目标产出为导向的管理思路，以“目标-机制-标准”的倒金字塔模型作为工程管理思路的构建方式，本文通过回顾和反思工程施工管理中的问题，提出基于成果的建设目标（OBCG,Outcomes-based Construction goal）的工程施工管理思路，这一理论主要是以项目产出为导向，反向设计施工过程中的机制及标准，从而推进施工管理理念和持续改进施工管理。

简介：摘要：油田地面工程是保障油田日常生产安全有序进行的基础设施。为了保证油田地面建设工程按照既定时间高质量完成，必须重视工程项目管理和进度控制。油田地面工程项目建设过程中的影响工程进度的因素来自各方面，只有加强项目管理，针对各方影响因素制定相应的对策和预案，才能实现进度管理的目标。

简介：摘要：结合实际，对绿色管理理论的建筑工程项目管理方法进行研究。首先阐述了绿色管理理论概念，其次对建筑工程项目管理方法研究。同时对建筑工程项目管理方法优化路径进行探究，希望解析后，可以给相关工作人员提供参考。

简介：[摘要] 自“十三五”以来，我国坚持提高科技创新在社会经济发展战略中的地位，随着国家科技水平不断提高，近年来建筑工程中不断涌现出的新技术、新材料、新工艺、新设备对传统建筑行业带来了冲击，同时也给建筑企业的科技创新工作提出了更高的要求。本文基于大型EPC项目的科技创新工作，以实施科学高效的管理为基本出发点，将大型EPC项目科技创新管理涉及的基础要素按照以下6个维度进行划分：课题立项、组织管理、标准规范、任务计划、过程纠偏、绩效管理。通过对各基础要素的管控，对大型EPC项目科技创新进行全过程动态管理，以更好地实现“科技创新助推高效建造”的目标，在提高项目收益的同时，为公司向创新型企业发展奠定良好的基础。

简介：摘要：近几年，建筑行业市场体系日益成熟，这样也在一定 程度上促进全过程工程咨询的发展进程。同时，建设单位 在传统管理的时候，经常会因为一些原因，或者对建筑经 济管理业务不够熟练，导致项目成本管理存在一些问题， 资源浪费现象产生，影响其最终的经济效益。然而，全过 程工程咨询作为第三方，可以很好的服务与建筑经济管理 方面，并且其效果是非常可观的，可以对建筑成本进行有 效的控制，以此实现良好的建筑经济效益，这样对于建筑 行业的发展也是非常有利的。