简介：土地资产是企业资产的重要组成部分,也是企业生存和发展的一项重要生产要素,在企业的生产和经营中发挥着越来越重要的作用.石油企业是用地大户,在改制过程中计算土地成本,是否会由于成本的增加影响企业改制?若不计算是否会导致土地资产流失?就石油企业改制中科学合理处置土地使用权作了分析并提出一些建议.

简介：放开海上油气对外合作专营权，进一步引入竞争机制对我国石油工业具有现实意义。一方面会形成良性的海洋石油工业竞争格局，另一方面将广泛吸引外资参与我国陆海石油勘探开发，促进我国海洋油气产业大发展。

简介：1月30日，巴基斯坦政府通过一项决议，决定将瓜达尔港运营权从新加坡移交到中国。专家表示，获得该港的经营权能够逐步解除中国对能源的后顾之忧。据悉，该港距离全球石油供应的主要通道霍尔木兹海峡仅400余公里，具有重要的战略意义。历史上苏俄和美国为争夺它动足了脑筋。2007年，该港运营权由新加坡接手，但运营情况没有达到预期的效果。

简介：8月18日，我国页岩气探矿权首次拍卖在贵州开槌。经激烈角逐，贵州省产业投资（集团）有限责任公司以12．9亿元竞得正安县安场镇（含安页1号井）页岩气探矿权。这是我国在油气领域的首次探矿权拍卖，也是我国在深化石油天然气体制改革上的又一最新探索。

简介：前言如何经营好迅速建立起来的零售网络?这是1个新的课题.福建泉州石油分公司按照福建石油分公司要求,加强油品市场信息收集和分析,控制销售节奏,加大终端配送力度,合理运用库存,在高价位、高风险的市场经营环境中取得主动权,使零售经营取得了较好的成绩.

简介：

简介：刚刚获任国家能源局局长的张国宝在第九届中国发展高层论坛表示，目前新能源局的职能范围还没有最终确定，能源定价职能是否划入还在协调。他个人认为，国家能源局不谋求定价权.

简介：以运输企业为例，试将熵权法应于在企业绩效的综合评价中。从熵权法的原理说明熵权评价方法不仅能够确定指标的客观权重，还能够客观评价企业的综合绩效。长期来看，评价指标的权重并不固定，由于考核和市场竞争压力的存在推动企业采取措施改善指标，从而促使企业加速改善经营绩效。

简介：

简介：大庆油田第四采油厂第二油矿抽保队根据重型特种车辆多和车库、料库、药库等要害部位管理难度大的实际,结合冬季生产的形势,从"抓安全、抓节能、抓面貌"入手,努力实现生产管理全程安全化、标准化、效能化,收到了良好效果.

简介：世事难得巧合，效应最怕叠加。5月底6月初，短短四天时间，东三省接连烧了三把大火，借助媒体和网络的充分报道，在全国人民的众目睽睽下．一把火比一把火烧得更触目惊心、更令人发指。痛定思痛。大火捅破了光彩照人背后的种种破绽，但愿也能烧出一个真正的“亡羊补牢”。

简介：日本三井化学公司在市原工厂的第三套乙烯·丙烯·三元共聚物（EPT）生产装置已于2007年10月建成，经过试运行，从2008年4月1日开始商业生产。新装置采用该公司的茂金属催化技术，生产能力为75kt／a。与采用Ziegler—Natta催化技术的45kt／a现有装置合计生产能力达到120kt／a。

简介：近年来，广西壮族自治区政府先后发文要求有关部门会同在桂能源企业增加优化天然气等清沽能源的生产供应。2016年4月，中国石化北海铁山港液化天然气项目正式建成投产。中国石化梧州石油分公司积极布局天然气市场，跑工地，访厂企，成功开发了一批区内外大客户，实现了广西全区“三个第一”。

简介：世界上生产生物柴油的副产物丙三醇正在不断增多，从而致使传统的丙三醇装置相继停产。因为从生物柴油副产的丙三醇市场供过于求，陶氏化学公司已于2006年1月底关闭了在美国得克萨斯州Freeport的丙三醇装置，宝洁化学公司在英国WestThurrock的天然丙三醇生产厂也将于3月底停产。寻求丙三醇利用的新途径已引起人们的普遍关注。动物脂肪或植物油与甲醇反应可生产柴油替代品生物柴油，而每生产1kg生物柴油约产生1kg丙三醇。

简介：今年第三季度美国三大炼油商埃克森美孚、雪佛龙德士古和康菲公司旗下化工业务的业绩非常抢眼。其中埃克森美孚公司今年第三季度化工业务的利润同比暴涨338％升至10．1亿美元，这是公司化工业务季度利润首次超过10亿美元大关；同时化工业务的销售收入上涨50％达到93．7亿美元。这个成绩的取得得益于较高的毛利率和创纪录的销售量。今年第三季度埃克森美孚化学品销售量达到7100kt，比去年同期增长7％。

简介：由中国石油石化研究院自主开发的乙烯三聚合成己烯-1成套技术获2010年度中国石油重大科技创新成果奖。

简介：

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简介：乙烯、丙烯、丁二烯合称为"三烯"，是石油化工发展的主要原料。随着我国乙烯工业和炼油业的发展，"三烯"产量不断增加，可以加速"三烯"下游产品的发展。

简介：“三基”工作创新，是炼化企业内部管理机制的变革，是建立现代企业制度的一项根本性工作，关系到企业的生存与发展。借鉴国外先进企业的管理理念，结合炼化企业实际，拓展“三基”工作的创新思路，形成具有特色的炼化企业基层管理理论，对提升企业竞争力、实现效益最大化，具有重要的现实意义。