简介：摘要近些年来，在改革开放和经济全球化的积极推动下，我国企业在发展的过程中，更加注重对其劳动组织优化工作的开展。从企业可持续发展的角度来看，当前我国电力企业在发展的过程中，积极对其劳动组织优化问题进行系统的重视是非常重要的，不仅可以对其企业的员工实现科学化的管理，从另一个角度来讲，对其企业综合实力的提高也具有重要的影响。因此，本文主要从电力企业劳动组织优化工作开展的重要意义入手，具体对提升其劳动组织优化水平的措施进行系统的论述，从而更好地促进我国电力企业的长效健康发展。

简介：摘要对供电企业来说，电力业扩报装是扩大电量销售范围的一种重要途径，也是供电企业提供优质供电服务的重要方式。随着用电客户对用电需求的提高，客户对供电企业业扩报装效率的要求也越来越严格。近年来，业扩报装超时成为供电企业被客户投诉的主要因素之一，严重影响了供电企业的服务形象。本文结合湛江供电局工作实际，深入分析了造成业扩报装平均用时过长的主要原因，并结合广东电网公司对业扩报装工作的要求，提出缩短客户业扩报装平均时间的一些措施，从而提高供电营业的服务质量和企业的服务形象。

简介：摘要本文围绕客户用电需求，全面梳理供电企业业扩报装工程项目情况，剖析业扩报装超时环节，通过搜集《业扩工程投资界面延伸执行情况统计》《中高压业扩工程配套项目建设管控详情》等报表数据及客服工单情况，对报装用时较长、超时严重的环节进行调查分析，制定针对性措施，提升业扩效率。

简介：摘要如果一个企业能够保持着高质量和高水平的物资管理水平,那么就可以有效地降低企业在生产和管理方面的成本,可以使得企业的资金流转得到有效的促进,并且提高企业的效率和效益。鉴于当前使用企业在物资管理方面所遇到的难题,应该要积极地在物资管理上进行加强,促进生产企业仓储管理水平的有效提高。在管理的过程当中可以采用精细化的管理模式,以此来促进物资管理水平的提升。

简介：摘要业扩报装工作，既是电力营销的源头，又是供电优质服务工作的重点和难点，实施业扩报装精细化管理，积极推行事前、事中、事后的三段式全过程精细化服务，优化业扩报装流程，有效缩短业扩报装接电时间；强化在途业扩流程时限预警监控，有效缩短业扩流程时限；确保新增业扩项目尽快转化为电量增量。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，电力需求也越来越高。电网企业的政工工作直接影响着企业的发展情况，可以提高企业的竞争力和经济效益。因此，本文分析了加强电网企业政工工作的必要性、当前政工工作存在的问题并提出了提高政工管理效率的策略。

简介：摘要随着我国社会经济的迅猛发展，人们对电力的需求越来越大。而电力企业的政工工作将直接影响到电力企业的发展，所以电力企业越来越重视其政工工作的建设。本文简要分析了政工工作在电力企业中的重要性，详细阐述了当前政工工作存在的缺陷与不足，并有针对性地提出了提高政工效率的优化对策。

简介：摘要随着社会经济的发展，人们对企业工作的开展有了更深的认识，行政管理是企业管理必不可少的重要环节之一。企业行政管理在企业经营管理中占据着重要地位，它构建起高效的行政管理运行体制，对实现企业经济效益目标，促进企业可持续发展起着不可忽视的作用。本文就如何提高企业的行政管理效率展开探讨。

简介：摘要近年来，随着全球化经济的不断发展，企业面临来自国际市场竞争的压力越来越大，市场竞争日益激烈。作为国家重要的能源产业的电力企业，同样蒙受着巨大的竞争压力。电力企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，加强其劳动组织优化逐渐成为当前新形势下电力企业越来越关注的重点话题。劳动组织作为电力企业的核心与关键，在其运行发展过程中占据着非常重要的地位，合理的劳动组织对企业长远发展具有深远的意义，直接影响整个电力企业能否顺利健康发展。因此，本文笔者针对电力企业组织优化进行一个深入的剖析，改善其不足之处，显得更加紧迫。

简介：摘要随着我国社会经济水平的不断提升，我国电力企业得到了前所未有的发展与前行，但与此同时电力企业市场竞争也越发激烈。电力企业要想在市场竞争中占据有利位置，务必要做好企业内部的劳动组织工作，确保企业内部各项工作能够科学有效地分配，以从根本上提升电力企业核心竞争力，从而进一步促进电力企业了良好稳定地发展。本文主要从电力企业劳动组织优化工作的主要价值着手，进一步分析了当前电力企业劳动组织优化工作中存在的问题，并提出了电力企业劳动组织优化工作的有效策略，望对我国未来电力企业劳动组织优化工作提供相应借鉴。

简介：摘要随着时代的进步，企业与劳动工之间的矛盾也越来越突出，所以企业劳动工和劳动组织之间要建立科学规范的关系，只有这样才能有助于维护好企业与劳动工之间的关系，有利于企业经济的快速发展，避免出现劳动纠纷，维护劳动工人的利益。本文通过描述现阶段企业劳动工与劳动组织管理之间所存在的问题，并提出相应的方法，以提高企业劳动组织的管理，提高企业的经济发展。

简介：摘要随着电力企业的持续发展，电力企业对政工工作给予了足够的关注，政工工作在电力企业中的有效开展，能够增强企业内部的凝聚力，从而推动电力企业持续健康的发展，在电力企业中管理人员应制定相应的管理制度和措施，使政工的职能能够得到更好的发挥。但是就目前电力企业的发展来看，一些电力企业中政工的工作职能和作用还没有得到更好的发挥，政工工作方法也比较落后，因此，在新的历史时期，电力企业应从政工工作的方式和方法以及主体素质等方面着手，制定出科学合理的政工工作机制，促进电力企业更快更好的发展。

简介：摘要营销稽查是电力企业的一种营销管理模式，对于电力企业的发展、电力工作的展开、企业经济的增长具有重要的现实意义。本文通过对电力企业营销稽查有何种作用进行了深入的分析，接着对营销稽查工作中出现的问题进行了探讨，最后重点论述了如何强化营销稽查工作，进而降低营销风险，提高工作效率及经济效益。

简介：摘要国有企业对于我国国有经济的发展起到了很大的作用，因此必须要重视国有企业的政工工作管理，以企业的发展目标为重要基础，重视企业员工的个人利益，不断地创新国有企业政工工作观念和工作机制，提升国有企业政工工作的科学性，促进我国国有企业的可持续发展。

简介：摘要随着我国经济的突飞发展，以及社会主义市场经济体制的不断完善，信息经济的主体也逐步由重视企业生产规模的扩大、产值的提高，转变为对企业运行成本的精打细算，这在很大程度上提升了企业的经济效益。创新是促进企业经济发展的内在动力，企业内部创新，不仅需要技术创新，更需要管理创新，二者都是企业创新体系不可或缺的，因此，我们既要不断推进技术创新，也需要进一步创新管理机制，本文简要探讨了精益生产企业管理创新路径。

简介：摘要新时期，我国不断加大和加深对电力企业改革的力度，不断升级电力系统的运营机制，若想保持电力行业实现“可持续发展”，做好人力资源管理工作势在必行。本文通过查阅大量相关文献，总结了当前电力企业劳动定员管理存在问题、劳动组织定员设计的意义以及定员设计的基本原则，分析了电力企业劳动组织定员设计方案的编制方法，旨在为电力企业劳动组织定员设计提供参考思路。

简介：摘要在我国的国民经济建设中，电力资源发挥着非常重要的作用，占据相当重要的地位。面对日益激烈的市场竞争，如何从中脱颖而出，取得更好的发展，加强劳动组织优化对其发展意义重大。只有这样，电力企业才能适应当下激烈的市场竞争趋势。因此，必须要依照企业自身特点，采取切实可行的有效措施，对劳动组织关系进行有效创新，并且还要不断进行职工队伍建设，促进单位之间的协同交流，通力合作，建立良好的生产格局，不断研究与探索，通过劳动组织关系的不断创新，确保电力企业能健康持续发展下去。

简介：摘要本文通过分析优化组织关系的具体措施，并结合“三集五大”的管理模式对调动员工的积极性，充分发挥他们的创造力，最终增强企业的综合实力进行研究。

简介：摘要随着国家经济水平的显著提升，电力企业取得了跨越式的发展，在生产、经营、管理、规划等多个方面不断进行改革，向内涵式方向发展。作为电力企业的一项基础性管理工作，电力物资管理与企业经济建设、成本管理和安全生产等诸多方面之间有着紧密的联系，需要企业引起足够重视，完善电力物资管理，从而为企业发展提供更为广阔的空间。本文将就现阶段电力企业在物资管理中所存在的一些问题进行分析并就如何做好电力企业的物资管理进行分析阐述。

简介：摘要电力是人们日常生活和工作中不可缺少的部分，但是随着社会经济和科技的快速发展，电力企业在市场发展中面临的竞争压力也在不断加大，因此必须要求电力企业能够从政工工作方向着手，采取有效的措施开展政工工作，提高工作效率和质量，实现企业的更好发展。本文对电力企业政工工作效率优化途径进行研究。