简介：施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位。从做好成本预测，确定成本控制目标；成本计划执行过程中的管理；及时办理竣工结算，加强成本核算等几个方面，对水电项目成本管理进行探讨．可供业内人员参考。

简介：围绕当前施工企业的造价管理工作，从工程造价资料、工程招投标、企业定额、成本控制、工程索赔及预结算管理等六个方面作了详细的分析，提出施工企业的工程造价管理贯穿于整个施工生产环节．且环环相扣，需企业相关部门各负其责、国通力协作才能做好，才能使企业在市场竞争中立于不败之地。

简介：随着我国高速铁路、客运专线的高速发展，“以桥代路”成了铁路建设的发展趋势，混凝土预应力箱梁生产在铁路工程建设中起到了不可替代的作用，试验室对预应力箱梁的质量控制显得至关重要，如何做好预制梁场试验室管理工作，保证产品质量，对试验检测人员提出了更高的要求，本文就后张法混凝土预应力箱梁制梁场试验室管理工作，提出了几点参考意见。

简介：白洋淀发挥着重要的蓄洪、滞洪、气候调节作用,随着经济发展,一些集体和个人行为使白洋淀对洪水的调蓄能力降低,并引发多起水体污染、水事纠纷事件。针对上述问题探讨寻找水资源管理、维护、行政执法等新的发展方向,使白洋淀能够正常发挥蓄、滞洪作用,维护跨地区用水关系稳定,为白洋淀环境与经济协调及可持续发展提供保障。

简介：提出了现有企业质量管理标准化工作独立运行的弊病，根据实际工作，制定了改进措施，把质量管理标准化与企业管理相结合，改变了质量管理工作的孤岛现象，既达到了质量管理标准化工作的目的，又反之促使企业管理的标准化。

简介：在项目经理部工程承包制中,提高全员经济意识、加强人力资源管理、严格材料使用和管理、强化机械使用和管理可以降低工程成本,提高经济效益,增强竞争力。

简介：PCCP输水技术引入国内，随着国内大型输水工程建设，在管道安装行业内，行业之间的竞争势必激烈，要取得主动权，这就要求施工企业如何从实际经验中总结、提高自身的质量管理水平，逐步加强完善质量管理工作。

简介：滦平县河道工程修建维护管理费（以下简称＂河维费＂）征收工作目前由县河道管理处负责,现有4名征收人员,河道工程受益范围内有受益企业400余户,个体工商户300余户,2013年1月至今共收取河维费15万余元,征收工作基本全面展开。

简介：根据《预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证实施细则》的内容，结合中国水利水电第三工程局有限公司阳曲制梁场试验室（以下简称梁场试验室）资料管理的特点，说明梁场试验室资料管理重要性。

简介：南水北调中线工程运行维护管理过程中，发生变更较多。变更控制是合同管理过程中的重要环节。合同人员需在现场施工过程中对施工内容、方法、工程量等有效掌控，切实做好合同变更管理，使合同预算成本在可控范围。

简介：本文对讨赖河流域水利工程管理中存在的问题进行了分析，提出了针对性的对策和措施。

简介：防汛管理直接关乎工程安全、通水安全和人员安全，是南水北调中线京石段工程运行管理工作的一项重要内容。分析了南水北调中线京石保定段工程防汛的现状和存在的问题，提出工程防汛的任务和重点部位，并提出加强防汛管理的相关措施。

简介：面对激烈的企业竞争,如何在提高生产效率的同时,降低企业的施工成本,成为提高企业竞争力的关键,现在越来越多的施工企业开始重视成本控制过程。分析我国施工企业的施工成本控制存在的问题,提出了一系列成本控制管理的对策。

简介：河北省南水北调中线配套工程是国家重点工程，档案涉及面多、情况复杂，针对南水北调中线配套工程档案管理状况，总结工程档案管理方法，提高档案管理质量，以更好地向中线工程配套的设计和施工服务。

简介：随着我国经济和社会的发展,交通、电力、天然气、光缆等穿堤跨河项目越来越多,此类工程对河道运行安全的影响主要表现在堤防安全和河道过流能力两个方面。涉水项目《防洪评价报告》均提出了实施水保护工程的防洪补救措施,实施的质量好坏直接关系到堤防安全和河道过流程度。

简介：水电站机电设备安装项目的成本管理是在保证满足工程（产品）质量、工艺、工期等合同要求的前提下，对水电站设备（产品）实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标。主要通过优化技术方案、经济核算和施工的合理组织管理等活动达到控制预定的成本目标，实现盈利。

简介：针对境外工程的特殊性、复杂性,以缅甸密松水电站为例,总结了设备管理过程中的经验与教训,对设备物资管理存在的问题提出合理化解决方案,可供类似国际工程项目借鉴与参考。

简介：建设工程项目管理是对项目的费用、进度和质量等目标进行监督和管理，三个目标能否实现对项目和单位来说都是至关重要的。目前项目管理相对粗犷，一直沿用传统的方式和模式，如何通过信息化管理项目已成为企业项目管理的重要手段。本文通过对国内目前项目信息化管理现状调查并结合当前项目信息化管理软件实际应用，对项目信息化管理过程应用进行简述，保证更好的通过信息化来管理项目。

简介：工程变更程序化管理对投资控制有很大的促进作用。通过官地水电站监理中心在官地水电站大坝工程所建立的工程变更数据库、工程量计算确认数据库，建立变更单价、核减金额等数据库，使大坝工程变更账目更为清晰．为工程竣工结算提供了依据，有利于控制工程造价。

简介：远传预付费智能水表管理系统是综合了远传水表和预付费水表的优点,避免了远传水表和预付费水表的缺点,把两种智能水表合二为一的一套系统。它既实现了远程实时水量的抄收和统计,又实现了先交费,后用水的管理模式,可以对水表的使用情况进行实时监控和管理,