简介：大量纺企的倒闭，其中规模以上企业、行业龙头也占有相当比例，这使行业企业信心跌至谷底。而产业升级和转型压力以及过急和过重宏调政策的陆续出台则彻底击垮企业信心，放弃、转行的企业比比皆是。为了挽救行业信心，近期国家接连出台一系列利好政策，这是否能够提振行业信心和促生投资者的投资热情还是一个问号。

简介：企业危机:尖刀上的舞蹈乳品与人类:最近这段时间乳业接连爆发危机.乳业中人,尤其是企业家们,似乎人人自危、战战兢兢,生怕踩了不知埋在哪里的地雷.

简介：从亚当·斯密的社会分工理论、泰勒的科学管理，到福特的流水线和斯龙的财务控制，现代工业建立了以“效率”为核心的管理体系。“效率”管理体系的有效性在“9·11”之后和“非典”之中受到挑战。

简介：2008年儿月份到2009年2月份，短短4个月间，突如其来的金融危机让印度出口行业岗位锐减百万，一度辉煌的纺织行业受损最重。面对危机，在斥巨资推动出口的同时，印度政府也希望通过拉动内需度过难关。

简介：燕京啤酒（浙江仙都）有限公司成立于2003年6月，系由原浙江仙都啤酒发展公司与北京燕京啤酒股份有限公司等合资组建。通过与燕京的成功合作，公司实现了品牌嫁接和资金充实，啤酒产量和经济效益取得同步增长。

简介：美国当地时间7月11日，美国抵押贷款巨头IndyMac银行由于不堪储户大规模挤兑，被联邦监管机构查封。就在同一天，美国两家最大的房贷机构——联邦国民抵押贷款协会（简称《房利美”）和联邦住房贷款抵押公司（简称“房地美”）股价开盘后暴跌五成；美国国会参议院以多数票赞成批准一项总额3000亿美元的挽救房地产市场的计划。种种迹象均表明，美国次贷危机并未像早前一些金融机构预期的那么乐观——“最严重的时期可能已经过去”，相反有进一步恶化的可能。

简介：智利科学家的预测模型显示，在未来40年里，智利气温将至少上升1℃-15℃，而降雨量却将减少至少10％-15％，这些变化有可能对智利人口密集的中部地区的农业产生特殊影响。“智利中部的葡萄及其他果树的种植业及林业对降水依赖非常严重。”

简介：面对行业危机:企业应该怎样处理?普天同盛企业策划公司总经理雷永军在一个企业出现危机的时候,首先必须要有一个非常权威的领导班子来处理这件事情,就是说他能说了算;再一个,作为一个大企业,如果没有良好的媒体关系的话,这个企业在处理危机的时候就会很困难.

简介：据埃菲社6月7日报道，俄罗斯总统梅德韦杰夫当天将当前影响世界经济的金融危机直接归罪于美国，这场危机可能是1929年世界经济大萧条以来最严重的危机。

简介：经过2008年的乳业地震，我们发现政府在强化管理、企业在全力自检、行业在竭力自救，原以为危机在涅槃中警钟长鸣而不再发生，但事情却远远不那么简单，每一个细小的导火索都会让我们的心为之揪紧.

简介：席卷全球的经济危机使众多国家的葡萄酒业受到不同程序的影响，可谓几家欢喜几家愁。

简介：近段时期，我国皮革业口势头略有回升，但内销却明显陷入颓势。同时，由于原料及各种生产成本价格上涨，再加上外商采购把价格压得很低，能接一些外单的厂家，

简介：2009年开年，本刊就对今年纺织运行形势作过预测，认为2009年有可能是一个各项经济指标低开，而在下半年逐步回升的一年。现在一季度已过，部分数据比“预期”要好，这对大家来说当然是一件好事，但是这一趋势是否代表“转暖”了呢？接下来，又会怎么走？

简介：最近，本土乳业最受关注的焦点莫过于被曝“致癌门“的亚华乳业黄曲霉毒素M1超标，中国乳业又一轮信任危机被南山奶粉引爆。事件回放7月中旬，广州市工商局公布了今年第二季度流通环节乳制品及含乳食品抽样检验结果，光明、南山等品牌乳制品被检出不合格。其中，南山倍慧5个批次奶粉被检出致癌物质黄曲霉毒素M1超标。

简介：市场萧条以及金融危机的影响，使阳原毛皮加工业如履薄冰，支柱产业所面临的风险，直接影响到当地的财政收入、就业、农民增收等，在此背景下，产业减震显得尤为重要。

简介：美国次贷危机在华尔街的专业人士看来，它已经远远超出了二次大战以来的1987年的股灾、1998年的长期资本管理公司的金融系统风险，以及9．11的冲击。事实上有些人把它界定为仅次于1929年大萧条的一场金融危机。换句话说，它的规模庞大，远远超出了上面所说的历次危机。次贷危机席卷美国，全球经济笼罩阴云。危机之下，中国纺织企业受到哪些影响？应对危机，企业如何行动？

简介：当笔者看到国家统计局公布的1-5月全国规模以上纺织企业利润增速数据时，一个最强烈的感觉就是：尚不足以反映行业全貌!数据显示，今年1-5月，纺织全行业实现利润418亿元，同比增长9．20％，远低于去年同期的43．50％，也较今年1-2月14．2％的增幅回落了5个百分点。分子行业来看，其中纺织业实现利润257亿元，同比增长15％，

简介：受全球经济形势拖累，去年以来，我国沿海地区纺织企业“难”声四起。与此同时，一批大型纺织集团纷纷西去。纺企西进能否变“危机”为“商机”，早日“脱胎换骨”，完成产业升级？同时，企业西进前景和风险如何？

简介：厂家须加强统一供价管理力度——一位不愿透露姓名的某名酒经销商现在商超渠道越来越难做，尤其大型KA卖场的联采系统对经销商而言确实显得略“坑”。比如在某些节庆前，对方知会我说有外地的经销商的同种产品在当地提供的供货价更低，要求我调价，否则他们就从外地调货。

简介：为何企业常常在危机公关面前显得笨拙和麻木？这几日深度拜读了游昌乔老师的《危机公关》一书，有了一些新的见解。一个对企业最有用的理论无非是建立在实战运用基础上的独创的理论模型，在这点游先生给我们提供高屋建瓴的系统化的解决方案，谆谆教导，读起来十分亲切。全书几十万字，分析了国内几年来大量的失败和成功案例，剖析精辟如里，并且不离核心的理论模块和工具，其专业水准和敬业精神令人钦佩。