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  • 简介:在2006年公布的新会计准则中,突破了历史成本原则,更多强调公允价值的计量,将更多的资产和负债的公允价值变动计入利润,这符合经济收益观,符合我国市场经济发展的要求,也是和国际惯例接轨的必然。但由于目前我国存在的客观环境对公允价值计量的使用还起着一定的制约作用,使之难以充分显示公允价值计量给财务会计信息带来的“相关性”和“可靠性”。文中从当前公允价值计量运用中的制约因素进行分析,探索行之有效的解决措施,从而使公允价值计量得到运用和发展。

  • 标签: 会计准则 公允价值 影响 环境局限 措施
  • 简介:自1980年代以来经过多次改革,但国企的基本性质仍没有变。国企的委托代理机制既不同于完全私有的民营企业,也不同于股份制形式的公众企业。完全私有的民营企业所有权、经营权统一,没有委托代理关系;股份制企业主要依靠会计契约来维系;

  • 标签: 国企改革 国资委 股份制形式 感觉 民营企业 委托代理机制
  • 简介:“国家间的经济竞争,实质上是企业间的市场竞争,大国之间的国际竞争则突出表现为其跨国公司在全球市场的角力。在这个国际大舞台上,对于中国而言,就是由本土大企业组成的‘中国兵团’与国际跨国公司的竞争。”面对台下的几十位中央企业和地方国企负责人学员,工信部副部长苏波谈到工业转型战略时,如此表述大企业在国际竞争中的意义。

  • 标签: 中国企业 转型战略 国际跨国公司 突围 国际竞争 经济竞争
  • 简介:<正>“千军易得,一将难求”,这个道理在改革开放的今天,已不用过多的解释。国务院副总理吴邦国最近指出:企业的好坏,关键在领导班子,要鼓励企业家把创立和发展企业作为毕生的事业和奋斗目标,企业家应该是职业化的经营管理专家。“谁来选择国企经理”已成为本世纪末建立现代企业制度的紧迫课题。“官本位”能造就真正的企业家吗?中国企业家调查系统调查资料显示,国有企业86%,集体企业58.4%,三资企业33.3%的厂长(经理)的任命方式是

  • 标签: 企业家职业化 经营管理人才市场 国有企业 行政任命制 厂长经理 现代企业制度
  • 简介:廉洁文化建设对于国有企业来说,虽然不是“中心”却影响“中心”。众多企业经营发展的实践、反腐倡廉的经验和企业文化建设的体会都说明.廉洁文化对于引导和调动干部职工的积极性.实现企业科学经营管理、和谐发展,有着不可低估的重要作用。因此,在国企培植廉洁文化.是国企监管部门及国有企业本身一项不可或缺的重要工作。苏州市国资委从2005年成立一开始.就十分重视国企的廉洁文化建设,在全市国资系统开展了“廉洁文化进企业”活动.与所监管的市属国企纪委一道,精心筹划,严密组织,

  • 标签: 廉洁文化 国企 培植 企业文化建设 国有企业 监管部门
  • 简介:今年5月,国家统计局海南省企业调查队对全省22家国有大中型亏损企业进行了一次专项调查,结果显示,亏损企业亏损势头有所扼制,但扭亏形势不容乐观。我们在调查过程中发现,亏损企业家家有本难念的经:老国企社会负担沉重;新国企投资项目选不准,投产之日就是亏损之时;工业国企面临同类产品过剩压力,急需技术革新;商贸国企面临市场需求平淡等。通过归纳整理,国企亏损主要有以下几点原因:——债台高筑,还本付息压力

  • 标签: 国企亏损 亏损企业 同类产品 归纳整理 国有老企业 社会负担
  • 简介:党的十五届四中全会《决定》明确提出,“分离企业办社会的职能,切实减轻国有企业的社会负担”。独立的工矿区也要努力创造条件,实现社会服务机构与企业分离。这一改革要求作为改善国有企业资产负债结构和减轻企业社会负担,既是建立现代企业制度的客观要求,又是国企改革的一项重要措施,是一项政策性较强、牵动全社会的系统工程,涉及到企业、政府和社区。各级政府不仅要出面抓具体协调,给予配套政策,而且要营造良好的实施环境,指导和帮助企业尽快做好分离工作,为企业解决具体难题。

  • 标签: 国有企业 改革 后勤管理 福建纺织化纤集团公司 企业管理
  • 简介:多地发布细化方案据《经济参考报》消息,近期,北京、福建、陕西、辽宁等多省市纷纷开始制订国企薪酬改革相关细化方案。其中,在深化混合所有制改革、优化国资监管体系的同时,建立“能增能减”的市场化薪酬改革制度将成为重点。

  • 标签: 薪酬改革 国企 《经济参考报》 提速 混合所有制 监管体系
  • 简介:谈谈企业的会计管理与会计控制叶晓力企业内部会计管理和会计控制是会计工作参与经营决策、投资决策、分配决策、管理决策的两大基本职能。随着社会主义市场经济新体制的建立和《企业财务通则》、《企业会计准则》颁布实施,会计管理、会计控制将更加受企业经营决策者及各...

  • 标签: 会计管理 会计控制 自有资金收益率 会计工作 管理的时效性 资金管理
  • 简介:国有企业作为我国经济基础的主体,决定着我国社会主义的性质。国有企业改革的成败不仅关系到我国整体改革的成败,而且决定着我国社会主义的政治命运和前途,因而引起世人的关注。同时,也成了我们党和政府各项改革的中心环节。搞好国有企业改革,简政放权、政企分开是条件,建立现代企业制度、转换经营机制是方向,而加强国有企业领导班子建设则起着关键的决定性作用

  • 标签: 国有企业 领导班子建设 素质标准 结构优化
  • 简介:一、管理会计与财务会计的区别1.服务对象不同。管理会计和财务会计都是为企业服务的,但侧重点不同。管理会计是利用财务会计提供的财务会计报表、企业成本费用报表及其他内容报表和全面的财务统计数据以及企业外部经济信息等,运用数学、统计等方法,通过整理、计算、对比等手段,向企业内部各级管理人员提供用以短期和长期经营决策、制订计划、指导和控制企业经营活动的信息的对内报告会计。它是为企业内部服务的。而财务会计是以货币形式,运用复式记账原理,按照规定的程序,将某一企业生产经营活动中大量的、日常的业务数据进行记录、计量、分类整理,定期编制反映其一定期间经营情况的会计报表,并通过编制会计报表,向外部的会计信息使用者提供企业一定期间的经营成果和财务变动情况,使他们能够及时、准确地了解到企业的生产经营情况,并能够对企业的经营情况作出准确的判断,确保其自身的经济效益。财务会计是为企业外部服务的。

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