简介：摘要我国电力施工企业中，员工培训存在许多误区，培训的有效性不高，影响了企业的长远发展。本文通过对影响电力施工企业员工培训有效性因素的分析，提出了一些完善的建议。

简介：摘要化工生产，电力是其命脉之至。特别是在东北地区，化工企业生产用电需要增大，保证电力系统运行要求十分重要，要求也十分严格。因此，做好电力施工与电力检修工作，意义重在，作用重要。本文就电力施工安全与电力检修进行了相关的分析。

简介：摘要：近年来，化工企业越来越多。安全生产是电力企业改革和发展的基础，一旦离开安全生产这个根基，事故迫使电网运行异常，各行业的生产经营活动就会受到影响。作为国家重点管制行业，电力企业只有做好安全生产管控，利用信息资源改进管理方式，才能适应未来电网发展趋势，实现电网稳定运行。

简介：摘要电力工业的改革导致了电力建筑企业的剥离，由于该行业的高技术水平，这些企业仍然处于垄断地位。目前，大多数电力建筑企业已经走上了市场经济的道路。根据市场需求，他们通过招标获得了各发电企业投资的电厂建设任务。因此，经过建筑企业自身的努力，它已经成功地在市场上站稳了脚跟。但由于电力建设市场还不规范，企业间过度竞争造成施工企业利润空间很小，基本上是在保本经营。所以，电力施工企业如何做好成本控制是关系到企业长期持续发展的问题。

简介：摘要随着人们对电能需求的不断提高，电力工程发展越加迅速。从本质上来说，在电力工程的施工过程中，加强对施工成本的管理，不仅能够有效地降低整个工程的施工成本，也能够为电力工程的质量提供保障。而这，对于社会稳定、电力事业的发展来说，都具有着非常重要的意义。在本文中，就针对这方面的内容进行了分析。

简介：摘要在新一轮电力体制改革稳步推进背景下，我国电力行业开始处于大变革阶段，各种新型电力企业及新业务、新业态不断出现，使得电力市场竞争日益激烈。本文主要针对电力施工企业营销管理问题进行探讨，旨在为电力施工企业增强市场核心竞争力提供一定参考。

简介：摘要随着我国电力需求的不断增加，极大的给电网建设规模带来新的需求和新的难度。由于电力工程在施工的过程中很容易受到许多外界因素的影响，因此，有必要在各方面考虑电力工程带来的影响。经过多年的发展，我国的电力工程建设相对拥有比较成熟的系统，特别是从成本管理的角度来看。但是，目前在发展的过程中仍存在许多问题和缺陷。在此基础上，本文主要从电力建设项目成本控制的内容和原理入手，分析了我国电力工程项目成本管理问题，同时对电力工程项目建设过程中的成本管理的优化方法进行了全面研究，为未来的电力施工企业成本控制提供一些参考和建议。

简介：摘要随着科技的迅速发展，各行各业都在不断涌现新工艺、新设备和新技术，使企业的效率得到极大的提高，增强了企业的生存能力和竞争力。而新技术的开发与应用离不开高素质人才。有效的薪酬管理政策和合理的薪资分配方式是企业招揽人才、留住人才的基础和保障。本文将通过分析当前电力企业薪酬管理存在的问题，提出一些改进的办法和对策。

简介：摘要切实可行的物资管理工作是电力企业实现长远发展的基础条件。要求工作人员必须以物资管理工作为电力企业的发展重点，结合市场经济的实际需求，创新管理机制与提升物资管理水平，确保电力企业的核心竞争力始终处于不败地位。针对于此，本文主要结合电力施工企业物资管理存在的现状问题，指明现阶段物资管理工作存在的主要问题。并在此基础上，结合现行的管理标准，提出优化物资管理的有效措施，以供参考。

简介：摘要在电力工程施工的过程中，存在一些企业不重视安全管理的问题，使得电力工程施工事故时常发生。电力工程施工企业要获得最大的经济效益，就需要在保证电力工程施工质量与施工效率的同时，加强对施工的安全管理。企业需要加强对施工安全管理工作的重视，做好危险预防工作，保证安全管理工作的严格落实，严惩违反施工安全管理规定的行为。

简介：摘要：在电力工程施工过程中，会受到各类因素的影响，导致工程施工隐藏一些安全隐患问题。若管理人员不能及时查找并有效解决，就会给整个电力工程施工进度、质量带来一定的危害。因此，加强对电力工程施工安全生产管理的研究，对帮助管理者解决相关安全管理问题，转变传统的管理手段，从而朝向现代化科学管理方向发展有着一定的现实意义。

简介：大力推进现代电力企业物资管理模式，实现物资管理的专业化、标准化、制度化、精细化、科学化，对进一步深化电力体制改革和加强社会主义市场经济体制有着非常重要的意义，本文对此进行了探讨。

简介：摘要

简介：摘要随着经济的突飞猛进和科技的迅速发展，对电力的需求愈加广泛，电力企业的发展正面临重大机遇。然而电力企业的生产发展也同时伴随着电力资源的消耗，电力企业加强物资管理工作是适应新的市场竞争环境下做出的战略性选择，是促进资源有效利用的重要举措。不仅有利于降低企业生产成本。提高工作效率和企业经济效益；而且有利于加强对资源的有效利用。满足人们对电力的需求，促进经济和社会的可持续发展。

简介：摘要： 当前，我国电力企业在电力体制改革的推动下，企业结构不断调整，电力企业从生产方式到经营模式都发生了很大改变，并且逐渐进入了一个全新的发展阶段。要想保证电力企业发展处于积极稳定状态，作为企业档案管理相关部门，也需要创新工作方式方法，利用全新思维，采取现代化档案管理技术，为新时期电力企业管理提供服务。本文将针对新时期电力企业档案管理中存在的问题以及档案管理工作创新的有效策略进行分析。

简介：摘要电力作为一种能源，是社会经济发展和进步不可或缺的一部分，市场经济时代为建筑施工企业带来了更加广阔的市场空间，企业可以通过运营创造价值并实现发展，随着国际、国内其他投资主体的加入，竞争也日趋激烈，电力施工企业只有加强成本控制，降低项目相关成本，才能有效的提高自身管理水平和市场竞争力，为自身创造更好的经济效益和社会效益。本文从成本控制对于电力施工企业的重要性出发，分析其成本管理存在的问题，提出解决成本管理和控制的对策。

简介：摘要保证电力建设中的安全，是所有电力建设人员的神圣职责，真正做到了“以人为本”，构建企业安全生产管理的长效机制，确保安全生产事故能真正得到控制。不但为企业职工带来了生活的幸福，而且保证了企业效益和企业的长期发展。本文对电力施工企业如何加强安全管理进行了探讨。

简介：摘要：随着电力行业的发展，市场需求扩大和市场规模也加剧行业竞争，施工企业的发展面临了严峻的挑战。适当的进行施工企业风险内控干预，可以有效地降低施工企业在市场经济环境下所面临的各种风险。与此同时，市场化改革对于施工企业经营管理提出了更为严格的要求，施工企业面对复杂多变的市场环境，既要实现当前经营发展目标，也要制定长远战略目标，因此，施工企业要重视内部风险控制工作，采取有效方法强化风险内控体系建设。

简介：摘要：任何企业发展都需要进行管理，因而，管理对企业生存发挥重要作用。在现阶段社会发展环境下，电力企业应做到与时俱进，融入创新发展理念，做好各方面的管理工作，以此能够更好地发挥企业优势，为社会发展提供电力服务。

简介：摘要：在电力工程中，电力施工项目涉及市场开发、设备资产管理、物资管理、工程管理、分包管理、合同管理、安全质量管理和财务管理等多项业务流程，任何风险都可能导致企业经营损失，威胁企业可持续经营。因此，电力施工企业要不断加强风险梳理和识别工作，评估各类风险发生的可能性和损失程度，有针对性采取相应内控措施，构建以风险为导向的内部控制体系，保障企业的经营效益，形成良性闭环内控管理机制，持续提升自身管理能力。