简介：

简介：后勤规范化管理工作在武警部队实施两年来，效果比较明显，但仍存在一些不容忽视的问题，主要表现在三个方面：一是少数单位和领导对规范化管理的认识还不到位，依法施管的意识不够强；二是制度还不够健全和完善，责任细化、量化不到位，落实制度有不经常和时紧时松现象；

简介：

简介：随着社会主义市场经济的发展和军事经济改革的不断深入，部队生活费管理工作出现了许多新情况和新问题。宁夏总队迎着问题上，在生活费管理上坚持按章办事，细化规定，加强监督，促进了生活费的规范化管理。

简介：上海胶州路高层住宅楼＂11·15＂特别重大火灾事故的发生,引发了全社会对高层住宅楼消防安全现状的反思,结合工作实践,分析了当前高层住宅楼消防安全存在的问题,并从＂人防、物防、技防＂等方面提出的如何亡羊补牢,加强高层住宅建筑消防安全管理的措施和建议。

简介：

简介：6月下旬,新疆维吾尔自治区在边城伊宁市召开了全疆自主择业转业干部管理服务工作经验交流会,总结交流伊犁等三地、州关于做好自主捧业转业干部管理服务工作的经验,讨论修改了自治区《自主挥业转业干部退役金发放及医疗保障问题的实施细则》及《异地自主择业军转干部管理服务工作实施办法》等文件草案。会议还邀请了内地部分地、市军转部门同行前来传经送宝。这是继去年在喀什召开自主择业转业干部管理服务工作经验交流会以后,自治区为推进工作而召开的又一次重要会议。

简介：美国陆军转型构想是变革的构想，最终目的是建立目标部队。而在目标部队转型所需装备的管理方式上，美军采取的是“首要系统整合者”，即在政府与企业之间建立相互信任的伙伴关系。

简介：随着我国社会主义市场经济不断发展，武警基层后勤实行规范化管理是必然趋势。《军队基层后勤管理条例》和《武警部队基层后勤管理若干规定》，为基层后勤实现规范化管理提供了依据和准则。目前，基层部队的硬件建设基本配套，基层后勤规范化管理已成为现阶段和今后一个时期后勤工作的重点和难点。如何才能使基层后勤规范化管理实现高起点和稳步推进，必须重点把握好以下几个问题。

简介：随着部队建设形势的快速发展，部队后勤管理工作遇到了许多新矛盾、新问题，值得认真探索和研究。结合我总队的工作实际，对今后一个时期部队后勤管理工作的基本思路谈几点粗浅看法。

简介：消防工作社会化是新形势下做好消防工作的必由之路。社会化程度不高，消防部门唱“独角戏”的现象及消防工作面临的诸多新情况、新问题，对消防工作社会化提出了更高更新的要求，也带来了前所未有的挑战。针对这些问题，提出了消防工作社会化管理的对策。

简介：加强基层伙食管理应着重在三个方面抓落实。一是科学调剂好伙食。要根据季节变化，合理调配伙食，以利补充官兵的能量。伙食调剂力求粗菜细做、细菜精做、一菜多做，按照“早吃好、午吃饱、晚饭少”的原则，对全天主副食品数、质量进行合理搭配。同时，有针对性地对炊事人员进行烹调技能和野战条件下组织伙食保障的训练，

简介：管理之道，人才为本。后勤队伍素质的状况，从根本上制约着规范化管理效益的高低。因此，落实后勤规范化管理。必须大力加强后勤教育训练，注重造就一支过硬的管理队伍。

简介：把美育纳入社会管理的过程中并确定具体的管理、田野观察点,既可以使审美育人走出学者们的课堂和书斋,解决当前我国美育建设相对势弱问题,又可以使审美育人融入社会管理和人民群众的实践中,提高实践的质量和水平。要以个案来展示影响社会管理发展的某种重要因素、这种因素的张力以及它的存在和发展逻辑,以审美育人的标准和尺度考察社会管理者的行为,群众的感受和所见所闻、所思所想,关注群众现实生活的巨变。最理想的调查方式是选择那些与研究者成长背景完全不同的观察点,会收到最佳的效果,因为这样会避免先入为主的感觉。要特别注意运用相关的理论考察社会管理创新的机理,增强整体关照能力和深刻度。要在悬置经验本位和相关理论假设的前提下得出个案研究的新结论。

简介：为落实总部“安徽会议”精神，我部成立了后勤规范化管理领导小组，负责实施规范化管理的计划、组织、检查、指导、考核、总结等工作。为了使大家准确掌握后勤规范化管理的内容、标准和要求，做规范化管理的“明白人”，我们组织各级后勤机关及分队干部以“八个方面”的内容为蓝本，以后勤管理法规为依据，制定了后勤规范化管理方案，统一规范了基层后勤设施，完善了业务管理各项制度。实践使我们体会到，落实后勤规范化管理工作，应着重把握以下四个方面。

简介：针对基层部队伙食管理存在的问题，进一步加强基层伙食规范化管理，当前要重点抓好四顶工作。一是完善机制．抓好8人伍建设。要把政治强、业务精、作风硬和工作实的同志选拔到后勤岗位．并加强政治和业务学习，不断增强爱岗敬业意识。同时要完善培训机制，切实抓好等级厨师培训．

简介：随着时代的发展，后勤管理不断面临许多新情况、新特点。要搞好后勤管理，不仅要强调规范化管理，而且要注重科学化管理；不仅要随机抓落实，而且要常抓不懈。在实践中，我们感到，应主要从“三个三”上狠抓落实。

简介：去年，总部党委着眼部队建设上质量、上台阶，提出在政治、军事和后勤工作诸方面实现“五个转变”，其中要求后勤工作要由注重设施建设转变到深化改革、向管理要效益上来。这是武警部队履行职能和跨世纪发展面临的现实课题之一，是实现“保障有力”的必然要求。我认为，要尽快地实现这一转变，进一步提高后勤管理水平，必须开拓思路，突出重点，把握关键，抓住根本，在后勤工作中牢牢地把握三个环节。

简介：山东某预备役炮兵团按照“能打仗、打胜仗”要求，积极探索新形势下预备役部队武器装备科学管理新路子，按照管理有制度、保养有车间、维修有设备、存放有库房、训练有场地的标准要求，抓老装备综合整治、抓新装备保障能力生成、抓基础设施建设配套、抓技术保障队伍建设，武器装备“三化”管理取得扎实成效，团队连续多年被上级表彰为“武器装备管理先进单位”。

简介：加强财务规范化管理，是提高经费保障效益，促进部队全面建设的重要措施，也是新形势下军事经济工作的重点和难点。我们认为，加强财务规范化管理，要在以下四个方面下功夫。