简介:摘要:班组作为建设现场管理的最基本单元,是最基层的劳动和管理组织,是为了完成某项生产或工作而组成的一个团队。为持续强化核电工程项目现场安全“网格化”管理效能,深入推动“一岗双责”的有效落实,核电工程项目应以班组安全生产标准化建设为基础,班组安全管理提升为目标,鼓励各单位自觉地提升自身安全管理水平,提高一线作业班组安全意识,注重班组日常安全文化建设和良好安全业绩积累,切实将安全工作落实至操作层。本文从班组管理制度、实名制注册、班前会、过程安全管理、班组安全文化建设、班组长效激励及管理提升等方面对核电工程项目班组安全生产标准化建设进行了阐述,为项目班组安全建设提供一定的指引与借鉴。
简介:摘要:在日常的安全生产管理工作中,石油化工企业面临安全生产事故频发、安全隐患较多、安全责任落实不到位等重大安全风险挑战,据国家统计局发布数据显示2020年安全生产事故死亡27412人。因此需要建立一套完整的风险防控体系,确保管控制度到位、人员教育培训到位、事故发生时应急处置能力到位,做到“无急可应、有急能应”的效果。本文以风险为核心,从应急预案的可操作性为出发点,围绕管控制度落实到位、人员教育培训到位、应急处置能力到位三方面的管控措施落实体系,建立安全生产风险防控体系,打造“企业全面负责+第三方专业服务+政府精准监管”新模式。以物联网、大数据、知识图谱等新技术为支撑,构建安全生产风险防控平台,推动监管部门、石油化工企业、服务机构、行业协会等多方参与,多方受益,促进石油化工企业的数字化、智能化转型,提升石油化工企业的安全生产水平。