简介：摘要军事供应链即对军队物资与生产进行主要围绕。军队物资的供应部门主要进行对军事的提供，从生产到筹措、运输、包装等各个环节，所对应涉及到的制造商、供应商、物流企业等，形成一个共同维系为一体的网络链条。本文主要以其中的供应商管理为主要的研究对象，并展开有关探讨。

简介：摘要：

简介：摘要作为企业生产经营活动正常开展的重要物质基础和保障，随着我国经济的发展，物资供应越来越受到人们的关注，其重要性也逐渐的凸现出来，但是，就我国物资现状和物质管理情况来看，物资供应和物资管理都还存在着诸多的问题。本文将通过当下我国的物资供应状况的分析和讨论，提出一些加强企业物资供应管理的措施，以帮助企业提高其物资供应管理的水平，提高企业的经济效益。

简介：摘要：物资供应部门主要负责企业的物资供应，是企业生产和运营活动得以顺利进行的重要保障。企业物资供应工作的进行，需要供应部门同其他部门进行配合，了解部门的物资需求，做好物资的供应工作。实践证明，有效的企业物资供应管理，可以实现企业生产成本的降低，提升企业资金的利用率，减少物资对资金的占用，在企业竞争不断加剧的今天，做好企业物资的供应和管理有着重要的意义。

简介：绿色供应链中包括多个环节，在众多环节中，如何选择绿色供应链的战略合作伙伴，特别是对供应商的选择显得极为重要。笔者提出了绿色供应链环境下供应商选择的经济、成本、环境和战略性原则，通过建立评价指标体系、实地情况调研以及综合评级选择绿色供应商，并建立了绿色供应链管理下供应商管理机制，阐述了合作方法和生态型供应商绩效管理方法。

简介：摘要供应链管理是在激烈的市场竞争下催生的一种新的管理理论。供应链管理通过对物流、信息流、资金流的控制，将原料供应商、电力物资关键产品制造商、一般产品分销商、零售商、直到各种电力产品的使用部门，连接成电力物资一体化的管理模式。供应链管理作为新的管理策略，把产品各个阶段涉及的不同企业连接起来，以增加整个供应链的效率，企业之间的合作被得到高度重视。本文主要分析探讨了电力物资供应公司供应链管理方面的内容，以供参阅。

简介：

简介：摘要电力企业围绕“一强三优”现代公司建设目标，落实“十三五”物力管理发展规划，以供应链管理协同为主线，引入“互联网+”理念，强化精益管理，坚持从严治理，推进变革创新，提升服务品质，全面支撑和保障国内领先、国际一流的电力物资系统系统。本文就电力物资的供应链管理进行探讨，希望能够对推行电力物资供应链管理，促进电网应急物资保障提供参考。

简介：摘要供应链管理是在激烈的市场竞争下催生的一种新的管理理论。供应链管理通过对物流、信息流、资金流的控制，将原料供应商、电力物资关键产品制造商、一般产品分销商、零售商、直到各种电力产品的使用部门，连接成电力物资一体化的管理模式。供应链管理作为新的管理策略，把产品各个阶段涉及的不同企业连接起来，以增加整个供应链的效率，企业之间的合作被得到高度重视。本文主要分析探讨了电力物资供应公司供应链管理方面的内容，以供参阅。

简介：摘要：供应链管理是现代企业运营中至关重要的战略领域，本文从三个核心要素出发，即供应链策略制定、供应链设计与优化、供应链执行与协调，探讨了其在提升企业竞争力和效益方面的关键作用。此外，文章还强调了可持续供应链管理的重要性，以及技术与数字化革命对供应链战略的深远影响。供应链战略与竞争优势密切相关，通过降低成本、提高服务质量和与企业整体战略的协同，企业能够在市场中获得竞争优势。同时，可持续供应链管理和新兴技术的应用将成为未来供应链发展的关键因素。本文强调了供应链管理在企业成功中的关键作用，为企业决策者提供了有关供应链战略制定与优化的重要见解。

简介：摘要：在新背景下，企业若想有效地提升其自身的物资供应采购管理水平，就要增强物资供应集中采购力度、健全物资供应采购监督管理机制、降低物资供应采购成本、建设一支高素质物资供应采购团队，从而推动企业更好的发展，使企业能够追随上时代发展的步伐，抵挡住外国市场的冲击。

简介：摘要：随着多元化时代的到来，多种多样的事物互相关联，一个购物行业可能与多个企业相联系，这种多元性为企业的产品提供了活力，让一件产品具备多种性质，提高了产品的价值。但多元化也让企业面临更大的挑战，多元化意味着更多的信息，更多具体化的处理，并产生更多相应处理结果。如果不能较好的对产品进行处理，正确的对待供应链与产品关系，可能会影响产品的最终质量。如果能够制定具体且有效的对供应链的管理战略，合理综合多元化的信息，结果就转变为在较低的成本的情况下提升产品的质量，提升自身的竞争能力，在市场上占有更大的份额。因此，在提升质量的问题上，企业要做好自身的供应链管理。

简介：摘要：供应商作为供应链中制造企业采购活动的对象，直接关系到企业的采购成本和原材料、零部件质量，对企业产品竞争力有很大影响。良好的供应源不仅是产品质量的保证，也是企业的一个重要资产。因此，研究制造企业供应链中供应商的管理意义重大。

简介：摘要：本文以物流供应链管理工作概述为切入点，针对供应链管理过程中供应商选择的影响因素进行了相应的分析与探讨，在此基础上进一步介绍了供应商选择的具体流程和步骤，希望能为我国供应链管理工作供应商选择效果的提升提供参考和借鉴。

简介：摘要：供应商作为供应链中企业采购活动的对象，直接关系到企业的采购成本和原材料、零部件质量，对企业产品竞争力有很大影响。良好的供应源不仅是产品质量的保证，也是企业的一个重要资产。因此，研究企业供应链中供应商的管理意义重大。

简介：摘要：物资供应部门主要负责企业的物资供应，是企业生产和运营活动得以顺利进行的重要保障。企业物资供应工作的进行，需要供应部门同其他部门进行配合，了解部门的物资需求，做好物资的供应工作。实践证明，有效的企业物资供应管理，可以实现企业生产成本的降低，提升企业资金的利用率，减少物资对资金的占用，在企业竞争不断加剧的今天，做好企业物资的供应和管理有着重要的意义。关键词：物质供应；现状；管理

简介：摘要：目的：分析探究护理干预在消毒供应室中对护理质量的影响。方法：选取2019年1月-2022年1月消毒供应室护理人员14名作为研究对象，采用随机分组法将其平均分为常规组和研究组，各组14名。对比两组消毒供应室工作质量评分、消毒供应室护理质量评分、两组环境中物体表面、空气及手细菌含量、手术室医护人员对供应室满意情况以及两组护理人员专业知识合格率比较。结果消毒供应室工作质量检测后，评分结果显示，研究组包装合格、手术器械清洗合格、消毒液浓度合格、器械灭菌合格、器械回收及时、器械供给及时评分均显著高于常规组，差异具有统计学意义(P

简介：【摘要】目的：探讨基于护理角度探讨消毒供应中心集中供应管理的效果。方法：于 2021 年 9 月开始落实护理视角的集中供应管理干预，2021年1月至12月前为未实施前，2022年1月至12月是实施后，对实施前与实施后的的器械方面进行了调研，共为136件，并对实施前后的管理成效方面进行了具体对比。结果：研究组器械消毒合格率为100.00%显著高于对照组89.71%（P＜0.05）。结论：以护理视角为切入点，在消毒供应室实行集中供应管理模式，能够从根本上提升器械管理成效与质量，更能最大限度的杜绝不良情况的形成与发展，确保护理工作人员的职业安全。

简介：

简介：杞人忧天，讲的是古代有个杞国人老是怕天会塌下来，惶惶不可终日。然而，现在的科学家们也开始忧起“天”来。他们担心，万一太阳寿终正寝，地球怎么办？人类怎么办？