简介：

简介：摘要道路桥梁的施工管理是道路桥梁后期工程质量和经济效益的重要保障。本文主要对路桥施工管理过程的创新管理进行了分析，希望为路桥施工企业的管理提供有益建议。

简介：摘要社会建设速度在经济带动下不断加快，建筑工程项目数量也不断增多，而施工管理的目的，就是保证建筑施工的合理性，以建筑施工质量为前提，综合各方面的因素。绿色建筑施工管理作为新型的管理模式，力求节约，减少对环境的破坏，节约资源，做到高效率、高质量。基于此，加强对建筑施工管理以及绿色建筑施工管理的研究意义重大。

简介：摘要在社会日益注重企业安全管理的背景下，建筑工程企业要想实现良好的经济效益和社会效益，就必须要加强对建筑工程项目管理中的风险进行防范。建筑工程项目管理中的风险管理属于一种高层次的综合性管理工作，主要是指某些不利因素对项目目标产生负面影响或正面效应的不确定性或产生损失的可能性。文中对建筑工程管理中的风险管理进行了分析。

简介：摘要进度管理是一项复杂的综合系统工程。施工进度控制对于建筑工程项目来说至关重要。必须高度重视施工进度管理，深入、全面地分析施工进度的具体影响因素，采取有力措施，科学编制施工方案，合理利用各类资源，充分发挥资源效率，保障工程顺利进行，如期完工，为企业经济效益的提升提供基础保障。本文对建筑工程管理中的进度管理进行了探讨。

简介：摘要建筑工程管理中进度的管理是整个施工项目的重点，所有的工作都需要以其为基础。本文主要论述的是如何加强建筑工程管理中的进度管理，通过对其管理中所存在的问题进行综合性的分析，结合该管理对建筑工程的重要性，制定出一系列管理对策，强化建筑工程管理中的进度管理。进度管理在一定程度上来说，对项目工程的建设有着一定的重要影响，它能在控制整体施工项目的资金投入，还能对其费用的支出进行管理，与此同时，进度管理能提高整体建筑项目的建设速度，缩短其施工时间，为建筑企业赢得更多的效益。

简介：摘要市场经济蓬勃发展的今天，建筑施工企业只有在施工管理中不断进行创新，探索出切合实际市场环境的施工管理新模式，才能保证建筑企业稳步发展。基于此，本文结合自身工作的相关经验，针对建筑施工管理的创新及绿色施工管理这两个要点进行阐述，我国建筑工程管理发展过程中遇到很多问题，需要在施工管理实践中解决。供同行参考。

简介：摘要建筑施工管理对建筑施工工地以及建筑施工质量有着不容忽视的重要的作用,因此建筑管理的创新也就显得尤为必要。现阶段,建筑施工的难度不断加大,这无疑增添了建筑施工管理的难度,既需要革新建筑施工,而绿色建筑施工管理就是一种现代管理的理念与模式,只有不断总结建筑施工管理经验,才能在建筑市场中谋得一席之位。

简介：摘要BIM管理理念对建筑工程施工有着重要的意义。文章以BIM技术为基础，阐述施工过程中BIM管理理念的创新与应用。

简介：摘要工程管理中的各阶段的控制管理既相互关联又各自独立，只有根据各阶段的特点采取相应的管理措施，才能有效的把工程造价控制在合理的造价范围内，并取得良好经济效果。针对工程建设全过程各阶段不同的特点，提出了具有科学性、可靠性的事前控制措施，使工程建设造价得到有效控制，并取得良好的社会效益和投资效益。

简介：摘要近些年，随着全球经济的飞速发展，我国为了更好的适应国际经济发展环境，不仅加强了我国建设项目的管理体制改革，也不断完善了我国工程项目管理人才的培养工作，为我国建筑工程业的发展提供了强有力的支持。随着建筑工程业相关工作的不断完善，建筑工程业存在的弊端也日渐清晰。本文针对建筑项目管理中协同管理的应用进行了分析并提出了相应的对策，以供大家参考研究。

简介：摘要在工程项目中，最核心的环节就是对施工人员进行管理，这就要求在工程项目中加强项目团队的构建和控制。因此，本文就工程项目管理的团队建设管理展开分析和讨论。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展与进步，城市化进程也在逐渐发展，现阶段，对于建筑行业的发展也起到了一定的积极作用，人们对建筑行业也非常重视并提出了更高的要求。施工单位在实施过程中，会对建筑工程进行施工管理。进度管理在建筑工程管理中起着极为关键的作用，因此，在可以保障施工质量的基础上，要对施工进度进行有效、科学的管理，从而可以降低资金的投入，实现经济利益的最大化。本文从进度管理的重要性入手，对进度管理在建筑工程管理中的应用进行详细的阐述。

简介：摘要为了提高市场竞争水平，招标工作作为企业发展过程中寻求优质合作伙伴的重要路径之一，使企业在激烈的市场竞争中提高中标质量和中标率，本文针对航道工程的特点，对航道工程招标管理进行了论述。

简介：摘要近些年来，工程建设项目数量增多、规模扩大，同时也对工程质量提出了更高的要求，甲方参与现场施工管理，能有效提高施工质量，实现降本增效的目标。本文首先指出工程建设管理的重要意义，然后分析了甲方现场管理的要点，最后阐述了几点改进措施，以供参考。

简介：摘要近年来，随着我国经济的快速发展，建筑市场的竞争也越来越激烈，这样的时刻，相关的施工单位只有不断的创新自己的理念，基于绿色施工，才能在不断的竞争中既保证工程的质量，还能保证施工单位的经济效益放到最大化。本文是基于建筑施工管理创新和绿色施工的必要性进行的仔细的分析，还针对近些年一些工程项目管理的实际的经验，提出了相关的建议以及措施。

简介：摘要随着我国城市建设的发展，城市中的土地资源日益减少，因此建筑工程的规模不断扩大，在有限的土地资源上实现更多的建筑空间，一次现代建筑工程结构复杂，工程量巨大，需要大量的施工材料设备以及人员，对于施工技术工艺的要求不断提高。而且建筑工程的施工影响因素众多，施工环境复杂其具有不稳定性，因此建筑工程的施工进度管理难度较大，施工过程中容易出现意外情况而导致施工进度受到影响。同时如果施工进度受到影响，施工企业迫于工程项目工期的压力，有可能能出现仓促施工的情况，施工质量也会受到很大的影响而无法保证，从而引发一系列的问题。

简介：摘要本文主要对建筑工程管理中现场管理的相关内容与现存问题进行深层次研究及分析，在该基础上结合真实状况，从而提出有针对性的处理方法，并确保有效提升现场施工管理质量及水平。

简介：摘要管理是人类一种比较普遍的社会活动，早在原始社会人类其实就已经开始了管理活动，主要表现为特定组织成员为了达到组织的共同目标而进行的资源优化过程，具体表现为管理主体对管理客体进行的一系列的协调和组织活动。哲学的定义则较为广泛，有的说是知识汇总，有的说是科学的科学，而比较接近哲学本意的则是马克思对哲学的解释，即世界观。哲学是研究事物本质及其运行的根本法则，是管理科学的主导原则与方法论。哲学与管理虽然是两种不同的思想体系，但是两者之间联系极其密切，哲学是管理的指导思想和精神向导，管理则是哲学的实施与体现，两者相辅相成，在现代企业管理实践过程中具有非常重要的现实意义。

简介：摘要建筑工程的全寿命周期是指工程项目建设从它的寿命开始到寿命结束的整个时间段，也可以说是整个工程项目从构思到最后拆除的全寿命周期过程。一般我们将全建筑生命周期划分为四个阶段，即规划阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段。建筑工程项目具有技术含量高、施工周期长、风险高、涉及单位众多等特点，因此全建筑生命周期的划分就显的十分重要。建筑工程管理的全寿命周期管理的主要目标就是对建筑工程有效的成本控制，以发挥其综合效益。