简介：本刊讯据有关部门透露，在国家有关部委的关心与指导下，上海迪士尼乐园项目经过中美双方多年接触和谈判，本着互惠互利的原则，于2009年初签订了合作框架协议，并按有关程序向国家有关部门上报了项目申请报告。

简介：1．BIM简介BuildingInformationModeling（简称BIM），即建筑信息模型，目前，关于其定义从不同角度出发有很多种阐述，但国际上较为公认且具有权威性的是美国国家BIM标准（UnitedStatesNationalBuildingInformationModelingStandard,NBIMS-US）中关于BIM的定义：

简介：在工程项目实施过程中，施工方与业主方因各自利益出发点不同，在项目计划需要调整时，双方之间难免存在一些矛盾。为调解双方的矛盾，从工程项目目标间的逻辑关系入手，以专家打分法为载体，提出了一种新型的项目调整评定法，用于分析项目计划调整的可行性，并用一个实际案例加以具体说明。

简介：中东地区是＂一带一路＂倡议的重要市场,电力类投资项目在中东市场潜力巨大。介绍了中东地区电力投资项目的主要特点,分析了中东地区电力的主流项目融资结构,同时以购电协议为切入点,重点将购电协议中的核心条款与项目融资相结合进行分析研究,揭示了项目融资的必要点及主要风险点,可为相关投资人提供有效的建议和参考。

简介：系统分析了海洋石油115FPSO建造项目应用Bow—Tie分析技术，构建“蝴蝶结模型”，对建造施工作业确关的危险因素、控制措施及日常管理工作之间的联系进行研究，对各种顶上事件的起因和后果进行系统分析，此方法用于FPSO建造项目的现场安全管理非常有效。

简介：政府投资建设项目前期工作对于项目决策、建设实施、运行管理起着重要作用。它主要包括投资机会研究并编制项目建议书，开展可行性研究并编制可行性研究报告，申报项目并开展项目评审。进行建设项目的初步设计并编制初步设计概算等工作。其中，可行性研究及可行性研究报告的编制、评审工作是政府投资建设项目前期工作的关键环节。当前，建设项目前期工作存在一些共性问题，这些问题影响了前期工作的效果，甚至造成一些政府投资建设项目决策的失误。在一定程度上影响了政府投资效益的发挥。本文针对目前前期工作存在的问题，重点就可行性研究及可行性研究报告的编制、项目的申报等工作，提出了进一步规范项目的申报程序、采取适当措施改进前期工作质量，提高前期工作水平的一些粗浅看法。

简介：针对大型工程项目中存在的隐性知识无法显性化、“知识孤岛现象”、项目知识零散化等问题，在分析大型工程项目知识管理重点的基础上，依据知识管理理论，提出了“组织调整、知识库构建、文化建设”的知识管理方法，并以济南某大型中央商务区项目作为具体案例对该方法的实施进行了说明。

简介：通过对政府投资代建项目所形成的委托代理关系的分析,结合政府投资代建项目发展现实,基于前景理论来分析处于信息优势地位的代建单位发生道德风险的心理动机以及对风险的偏好,从而明确政府投资代建项目道德风险的产生过程;给定政府投资代建项目道德风险产生机理的概念模型并加以阐释,并提出建立代建单位联盟体的构想,形成利益牵制机制等相关建议.

简介：基于互联网行业的角度,结合行业特点及项目实践经验,对项目经理的能力发展模型进行研究与探索,提出＂项目经理钻石能力发展模型＂,阐述模型理论基础及内容,重点描述模型所包含的7个维度的详细内容,并提供项目经理能力评价的手段,供业内PMO建设及项目管理从业者参考。

简介：将装备研制可靠性工作项目风险综合评价领域的综合评价方法归纳、分类，讨论了各类方法的基本原理、优缺点及适用范围，并论述了装备研制可靠性工作项目综合评价方法的研究进展。指出目前综合评价存在的四个突出问题并总结了由这些问题引出的装备研制可靠性工作项目的最新研究方向。

简介：风险评价为工程决策提供科学依据,是提高项目成功率的有效工具。在西南旱灾的背景下,定性阐述了供水井工程项目开发模式和风险管理特征,在此基础上讨论了供水井总承包工程项目的风险评价方法,建立了包括识别风险因子、确定因子权重及赋值标准、计算风险鉴定率等环节的供水井总承包工程项目的风险评价体系。为此类项目的科学决策提供了可行的风险评价工具。

简介：私营部门的选择关系到县级城市PPP项目的融资、建设及运营的整个运作效率和整体目标的实现。通过实地考察南县PPP项目的进程,在与相关专家研究探讨的基础上,构建了县级城市PPP项目私营部门选择综合评价模型,通过运用层次分析法测算出每一指标权重值,对各评价指标进行总排序,为县级城市PPP项目选择合适的私营部门作为合作伙伴提供了理论支持,为推动县级城市PPP项目的成功运营奠定了坚实的理论基础。

简介：一、引言建筑业的历史其实同时也就是建筑项目管理的历史。人类社会在建筑项目管理的长期实践中，随着建筑项目管理水平不断进步和提高，逐步发展形成了一系列的数理的项目管理分析技术，比如：确定型网络计划（含双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划等），非确定型网络计划（计划评审技术（PERT）、图示评审技术（GERT）、风险评审技术、决策关键线路法DN）、赢值法、变量分析、费用预测技术、风险分析、蒙特卡罗模拟、敏感性分析模型等。

简介：伴随着经济的快速发展和急剧的社会转型,我国群体性事件和恶性极端事件增多,正处于社会矛盾的易发期和多发期。为此,党中央在十七届四中全会上首次提出要建立健全重大事项社会稳定风险评估机制。2010年《国务院关于加强法治政府建设的意见》指出：＂完善行政决策风险评估机制。要把风险评估结果作为决策的重要依据,未经风险评估的,一律不得作出决策。＂

简介：本文依据企业流程再造思想,分析房地产开发项目成本控制中存在的问题,流程再造对于提高房地产成本控制效率的作用以及从哪些方面考虑成本流程再造.

简介：主要介绍了关键链法在汽车线束加工项目进度计划中的应用，详细论述了汽车线束加工项目进度计划编制过程中的工作分解结构、持续时间估算、责任分配矩阵、绘制网络图、确定关键路径、设置缓冲区等过程，提出了以80％的概率估计每道工序的时间这一新的应用方法。

简介：厂址选择是投资项目决策中经常要面临的重要问题之一,选址是否恰当对以后企业的发展产生至关重要的影响。一旦选址出现失误,轻则导致项目原有市场开拓、降低成本等目标不能实现,重则项目无法顺利建设和运营,给企业造成沉重的打击。因此,工程咨询单位在为企业投资项目决策服务的过程中一定要注意项目选址的科学性。

简介：本文简要概括了系统分析及其在项目信息管理应用中的基本概念．针对大型水电项目的特点提出运用系统分析方法分析问题的一般步骤，以“小浪底企业集成信息系统（XLD-EIIS）总体方案设计”为例对系统分析运用于项目信息系统规划和建设的过程和方法进行了研究．对实际案例中的经验体会进行了归纳总结。

简介：城镇化建设中的土地一级开发项目多是投资大、时间长的系统工程,存在较大的风险,做好风险管理,将为项目的顺利实施提供重要保障.本文将结合实例,对于工程项目的风险管理进行系统研究,有利于降低失误、失败发生的可能性,避免企业、社会的财富损失,以便产生更大的经济效益、社会效益和环境效益.

简介：项目概况在国内,项目管理承包商(ProjectManagementContractor,PMC)管理模式应用于大型工程项目上目前尚处在尝试阶段.云南滇东能源有限责任公司在开发和建设云南滇东煤电一体化项目的过程中,根据国内的现实情况,结合PMC项目管理模式,工程建设的速度、质量和安全等方面都取得了明显的成效.