简介:“橘生淮南则为橘,橘生淮北而为枳。”这是战国时晏子出使楚国时的一段话。从巴西、南美洲的文化习惯与东方或欧美的文化的简单比较来看,东方人更加勤奋进取,而拉美人的桑巴文化,不是很Aggressive(激进)。
简介:<正>壁纸是以纸为基材,以聚氯乙烯塑料、纤维等为面层,经压延或涂布、印刷、轧花或发泡而制成的一种墙体装饰材料。目前市场上出售的壁纸品种繁多,琳琅满目,从面层的材质来看,壁纸可分为普通胶面壁纸、发泡胶面壁纸、纸面壁纸、针织壁纸、金属壁纸、玻璃纤维壁
简介:“做官不为民作主,不如回家卖红薯”。这是流传很广的一句民谚。
简介:<正>难忘1998。在中国,1998年将以南北两地的特大洪水及全国人民抗洪救灾的壮举而载入史册。从哪个角度说,这都算得上1998年的一年人事。在北京,也发生了许多令人难以忘怀妁事情,其中有一件被称为“民心工程”,被列入市政府为百姓办的60件实事,并被评为首都1998年度百姓最关心的十大新闻之一的事儿——消费者权益保护,无疑也可以算得上一件大事,并在历史上留下值得记录的一笔。
简介:<正>日本有一个坪内寿夫,人称亏损企业的“重建之神”。坪内的诀窍之一是善于寻找市场空当,并且善于经营这个空当。这里记录的是一个著名“战例”。来岛造船公司由于缺乏竞争能力,负债累累,已经停产3年。谁也不愿意接受这个烂摊子。在信友财团的请求下,坪内寿夫买下了来岛造船厂。
简介:
简介:一谈到民营企业,我们往往会想起“三株”黯淡、“巨人”失色、“飞龙”卧坡、“爱多”消匿、“南德”事件、“太阳神”落山等种种遗憾。事实上从目前已垮台或正走向衰败的民企情况看,它们的失败很大程度上是自己打倒了自己。那么,面对二次创业,民营企业如何才能防止重蹈覆辙?笔者认为关键是民企决策理念要升级。
简介:快乐工作?当然很好!但是,更重要的是工作结果和工作成效,这可以给予我们快乐和自豪感.甚至从中找到人生的意义。一般的管理者满足于前者,而优秀的管理者则追求后者。我们可以很轻松地回答:最好是两者都要。但实际上并不这么简单。我建议管理者,最好对此持怀疑态度,不要轻率地接受。
简介:我是玛纳斯县头宫乡的一位普通农民,十几年前由于车祸落下了腿部残疾。是党的富民政策,使我由18元干修理自行车行当起家,发展成为今天的双龙农牧机械厂。目前、已拥有40余万元资产.生产的农机具还获得了昌吉州技术监督局颁发的产品质量考核合格证书,产品销往全疆8个地州36个县(市),年销售收入达30余万元。
简介:在现代经济生活中,税收几乎已渗透到我们生活中的每一个角落,那么作为一个公民,应熟悉哪些税种呢?
简介:<正>近年来,各级税务部门在考核干部工作中,都把考核干部的实绩放到了重要位置,这对于防止和克服评价干部时的主观随意性,选准用好干部,避免用人上的不正之风,起了很好作用。在当前的新形势下,如何考绩又是一个新课题。我认为最好的方法就是辩证
简介:2010年1月12日,搜索引擎巨头谷歌(Google)单方面取消与中国作协原定当天举行的第四轮会谈之后,在其官方博客上宣布,将重新评估中国业务的可行性,甚至不排除退出中国市场、撤消中国办事处的可能。这篇博文的作者是谷歌首席法务官,给出的理由则涉及到内容审查,网络安全等方面。
简介:口罩出现“黑芯”,消毒液里掺水,产品“三无”…一国家质检总局近日在曝光一批防非典产品制假案件时披露,当前制售假冒伪劣防治“非典”产品出现了一些新特点,消费者在购买时需要引起注意。
简介:<正>据报载,南方一乡镇与日本客商合资兴建了黄瓜生产基地,从事日本“常盘号”黄瓜种植、加工、贮存、出口,开辟了一条农业走中外合资开发的道路。在引进外资办工业的大潮中,这种引进外资办农业的做法很好,引起了人们的兴趣和思索。
简介:个体与企业的生命只是一个租期无论是个体生命还是企业生命的周期,都好似一条大河,源头就像刚出生的婴儿清纯自如,生命的岁月长河穿越时空,童年(企业创业期)时代涓涓上游显现真我,中游犹如成年(企业盛年期)时代开阔了胸怀也融合了相当多的外流稀释了自性,老成之年(企业贵族期)是那坦荡若谷的下游.
简介:只有建立和维护一种普适原则的竞争秩序.加之以宪政体制的保驾护航.才能达至较高人均收入
简介:行走职场的人们或多或少都遇到过不尽如人意的事,上司的责难、升职加薪总是遥遥无期、同事问的勾心斗角……这一切让我们觉得工作是那么的不快乐,但是也有很多人在自己的工作中能够找到一些快乐的因素,如果把这些因素无限放大,我们会发现,快乐职场其实简单又平常。
要承受暂时的损失
壁纸:要漂亮更要环保
做官要“让”民作主
1998“消保”揽要
扭亏要善找空当
银行急着要服务收费
民间资本要挑大梁
询价采购要规范
民企决策理念要升级
要快乐还是要结果?
生活好了要主动纳税
公民要懂多少税?
考核干部实绩要辩证
“民企决策理念要升级”
谷歌称要退出中国
口罩消毒产品要慎选
要重视引资办农业
企业要遵循生息逻辑
改革要循“天下模式”
职场快乐要自己去找