简介:摘要:随着数字化时代的到来,国有企业面临财务管理模式的重大转变。本研究旨在探讨国有企业财务数智化转型的路径,特别是以A能源企业为例。传统的国有企业财务管理模式已经无法满足当前快速发展的经济环境和市场需求。A能源企业作为案例,其财务结构、资产、负债及盈利能力都表现出数字化转型的必要性。通过识别转型的关键领域和步骤,选取合适的技术工具如ERP、大数据和云计算,配合人力资源培训,确保项目管理与风险控制,A能源企业实现了财务流程的优化和决策质量的提升。然而,转型过程中也面临新的挑战。与其他国有企业的实践对比,本研究旨在为国有企业提供一个具有普适性的财务数智化转型建议。
简介:上世纪90年代以来,社会责任运动蓬勃发展,企业履行社会责任得到许多国家政府、企业和社会的高度关注和支持。联合国于2000年正式启动了"全球契约"计划,国际标准化组织于2004年启动了社会责任国际标准ISO26000的制订工作,一些跨国公司纷纷制订社会责任生产守则,全球500强企业中80%发布了社会责任报告或可持续发展报告。企业社会责任己成为企业提高竞争力和持续发展的重要因素,成为国际社会对企业评价的重要内容,成为全球性的发展趋势。因此学习研究和借鉴全球公司的经验与教训,学习他们的先进理念和如何承担责任发展企业,是中国企业走向世界所必须要做的,这是我们义不容辞的使命。