简介：摘要随着信息技术的不断发展，信息化系统项目也逐渐变得复杂化，项目治理在信息系统管理中起到了很重要的作用。然而，我国的信息系统治理还在初步的建设过程中，并没有相对完善的信息项目系统。为了促进我国信息系统项目治理系统的发展，本文从信息系统项目治理模式的角度出发，简单介绍了信息系统项目模式对项目发展的影响，对信息系统项目治理模式对项目绩效的影响进行了分析和阐述，并结合我国信息系统项目质量的实践情况进行了深刻研究。

简介：随着我国社会经济的不断发展与进步，我国的建筑行业也随之得到了极大的发展，其在项目管理、质量控制以及施工工艺等方面都获得了不小的成果。不仅如此，施工单位在长期的施工过程中也获得了非常丰富的工作经验，为以后的房屋建筑工程的施工提供了很大帮助。本文主要通过对建筑工程管理中存在的一些问题进行简要的分析与研究，并针对这些问题提供了一些有效地解决措施，以期望能够对建筑行业的未来发展提供必要的帮助。

简介：摘要现如今，随着建筑行业的不断发展，超高层建筑已经成为一种普遍的建筑类型。在超高层建筑项目中，往往会涉及到多层地下人防工程。这是城市规划和建筑工程中比较重要的内容。现如今，建筑工程项目加重了对人防建筑的重视力度，建筑多层地下人防结构的复杂性比较突出，在建筑的过程中会遇到各种不同类型的问题。另外，对于超高层建筑人防地下室设计工作来说，设计人员需要对地下室结构进行深入分析，才能够促进人防工程的高效进行。

简介：摘要随着经济的发展和城镇化建设的加快，我国的建筑行业取得了很大的成功。然而在这些成就背后，建筑工程开发中仍旧存在着不少问题，比如说很多建筑工程项目存在实际成本超预算的现象。工程项目实际支出超预算，使得企业的经济效益下降，对建筑行业的发展有着巨大的影响，成为了建筑企业头疼的问题。因此，建筑行业一直都在寻找一种解决实际成本超预算的有效途径。

简介：最近，经河南省住房城乡建设厅绿色建筑评价标识专家委员会评审通过，并报国家住房城乡建设部备案公示，汝州市产业集聚区公租房项目获得绿色建筑（设计标识）一星级认证。

简介：摘要;项目成本是项目工程在施工中所消耗的劳动对象、劳动资料转移价值以及劳动者必要劳动所创造价值的货币形态，项目成本控制贯穿于项目施工的始终，项目从实施的开始，就须制定降低成本的具体目标和方法，从而有计划有措施地控制支出。针对施工企业项目成本控制中可能存在的主要问题，提出解决问题进行探讨。

简介：摘要近年来，公路施工企业的市场竞争越来越激烈，利润空间越来越低，项目成本控制已成为提高企业中国高速公路成为盈利能力的主要手段。公路施工企业项目成本管理的好坏已经直接影响项目的经济效益和企业的发展和生存。如何搞好项目的成本管理，已经成为公路施工企业急需解决的重要问题。本文从公路施工项目成本管理的原则出发，论述了公路施工项目成本构成，分析了公路施工项目成本管理中存在的问题，并进一步探讨了公路施工项目成本管理的措施和对策。

简介：摘要本文从路桥工程施工项目的特征出发，分析了路桥施工项目管理中存在的问题，针对加强路桥施工项目管理的有效措施进行详细探究。

简介：摘要成本控制是项目管理的核心之一。如何实现精耕细作式管理，实现如工厂自动化生产线上的即时化管理，是建筑企业可望不可及的目标。本文试图通过利用当前建筑业企业的信息化平台，通过分析成本控制的症结所在，建立一套行之有效的成本即时化管理方法，促进项目管理经济效益的提高。

简介：摘要文章主要从施工控制原理与方法、施工控制内容、施工控制项目等方面介绍了题目并进行了相关分析，为施工监控提供了一些参考建议。本文旨在与同行互相学习、共同进步。

简介：摘要为了满足建设企业的工作需要，进行项目成本管理体系的健全是必要的，从而实现其内部各个环节的协调。这就需要保证成本管理方案的优化，进行企业成本的降低，保证企业利润空间的提升，保证企业经济效益的提升，保证企业价值的提升。

简介：摘要本文以棠下新墟村复建房项目基坑支护工程项目为依托，介绍了项目管理在建筑工程管理中的实际运用，着重对项目管理的应用措施进行详细说明，并简要说明项目管理对本项目的意义，对全文进行了总结。

简介：摘要当前，建筑行业迅速发展，行业的竞争压力逐渐增大，各个施工企业也开始注重施工技术的提升，这使施工企业不断提升自身能力。通过对建筑工程之中的施工技术和项目管理情况进行研究，寻找项目管理之中出现的问题，提出相应的解决措施。

简介：摘要随着我国社会经济不断发展，我国的建筑行业得到了较大发展。在建筑工程实际施工中，由于其涉及到多项内容，并且有较长的工期，所以会受到许多不良因素的影响，这对工程的顺利进行有着极大不利，从而对建筑企业的经济效益造成影响。为了更好节约建筑工程整体成本，提高建筑企业的经济效益，促进建筑工程项目顺利进行，建筑工程企业必须进行风险评估，注重对施工安全的分析。本文通过对建筑工程项目风险评估与施工安全成本进行合理分析，提出了一些有效的建议。

简介：摘要主要对建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究办法带来的责任思考、风险思考、管理思考，如何提高诚信意识，如何做好自身的职责履行，如何做好责任管理，如何防范责任风险。

简介：

简介：摘要根据钢结构企业的特点，探讨了钢结构预算管理方面并提出了相关建议，以确保企业预期目标的实现，从而增强企业竞争力。本文旨在与同行交流、共同学习进步。

简介：摘要工程项目成本管理可以促进改善经营管理，提高企业管理水平；合理补偿施工耗费，保证企业再生产的顺利进行；促进企业加强经济核算，不断挖掘潜力，降低成本，提高经济效益。此外，它对促进项目管理成本控制职能的实现和项目经理对成本指标的实现以及强化成本管理的基础工作具有特定意义。

简介：摘要随着政府对房地产市场的宏观调控，房地产行业的竞争变得日益激烈，房地产企业要在激烈的市场竞争中实现可持续发展，就必须必须抓好质量管理、成本管理、风险管理和合同管理，只有这样才能提高企业的经济效益。本文对房地产项目中的质量管理、成本控制、风险控制和合同控制问题进行了简要的阐述，希望对相关工作人员能够有所帮助。

简介：