简介：摘要：信息化时代，高校如何适应时代发展，充分运用“互联网+”数字化管理系统，提高学校的整体工作质量，是当前高校需要讨论和解决的重要问题之一。财务部门作为把握学校发展经济命脉的重要部门，其内控信息化建设是当代高校实现现代化的一个必然趋势。本文通过对高校内控信息化建设必要性和现状进行分析，针对性的提出几点优化途径，为高校提高综合管理能力提供有力的财务环境。

简介：摘要：新时期，企业在财务管理过程中，需要对财务管理目标进行科学合理地设定，结合精细化、高效化的管理措施，明确财务管理重心，提高财务管理水平，并且开展业财一体化建设，使得财务管理、业务管理能够从企业战略发展的角度出发，提高管控水平。本文对企业财务管理目标以及企业财务战略的设定进行科学合理地评估。

简介：摘要：我们的社会在逐日发展，对于电力企业的财务管理模式，为了迎合不同时代，以及企业发展的不同阶段的需求，也应该与时俱进。基于财务共享的新模式来建立一个对企业财务进行统一管理的平台，由于其具有的服务性、专业性、以及统一性等优势，因此，该平台的建立对于企业进行统一的、高效的管理有很大的帮助。鉴于此，本文结合多年工作经验，对财务共享模式下的财务管理创新提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：财务审计对于企业的财务管理起着极其重要的作用，只有保障企业财务数据的精确性，才能够为后期开展决策提供可靠的依据。但由于受到传统财务管理理念的影响，并没有重视企业的财务审计工作，便会导致财务审计的发展较慢，存在严重的滞后性，难以充分发挥财务审计的职能作用，无法推动企业的各项生产经营活动健康运行。因此，必须通过财务审计工作优化财务管控，才可以实现企业资金的高效运用，实现企业利益的最大化。

简介：摘要：市场经济模式的转型使企业发展面临的生存环境更复杂，为了提升自身的市场竞争力，企业不仅需要做好外部市场的拓展，还需要加强对内部财务管理工作的控制，提升企业内部财务管理水平。充分利用财务分析手段掌握企业的经营状态，为企业的发展战略和决策提供有效的依据。本文主要对财务分析在企业财务管理中的应用现状进行分析，并探究更有效的应用策略，以供参考。

简介：摘要：财务审计是推动企业财务管理的重要手段，是推动企业经营活动更为顺畅的重要手段。企业若能合理地进行会计审计，将极大地改善公司的财务管理水平和质量。会计审计能够明确企业财务活动的合法性、真实性、可持续、有效地控制和监督财务管理，从而推动会计审计的长期深入发展。

简介：摘要：在当前激烈的市场竞争中，很多企业都通过加强财务管理，提高财务管理水平来提高自身的竞争力，但是在企业不断拓宽自身生产经营业务的过程中也会因为市场因素、人才流动等因素导致财务风险的发生。且在市场经济体制的变化下，企业传统的财务管理模式已经无法满足企业的发展需求，需要企业利用信息网络技术创建财务共享平台和系统，通过财务数据信息和资源的共性确保企业业务部门和财务部门、其他职能部门积极沟通、交流，以此满足各方主体的工作需求。对此，本文主要浅谈财务共享在企业财务管理中的具体应用，具体分析了财务共享的概念，后提出了具体的应用对策。

简介：摘要：随着人们的需求日益增多，科技的力量带动了经济的发展，人工智能已经普及，但还在不断的探索未知的领域。想要寻找高效的工作方法，就是利用科学，利用人工智能。5G时代即将普及，网络信息下载速度变得更快，人工智能已经开始涉及到财务领域了，财务机器人的出现，对从事财务人员究竟是好是坏，这还有待商榷，但是值得肯定的是，财务机器人的出现，解决了一些工作繁忙且重复性较强的会计事项。希望能够在根本层面探究这一财务工作模式对传统会计工作的影响，为未来我国财务体系的构建打下基础。本文主要分析了在财务机器人的时代下，传统的财务人员如何去转型，以适应其发展。

简介：摘要：会计审计是指依托会计工作流程对企业不同业务环节的财务管理、资源配置模式进行审核与复查，维护企业各项经济活动的独立性和财务交易的合法性，保证企业财务管理工作的规范化开展。通过基于会计审计视角寻求企业财务管理优化的具体路径，能够进一步深化企业业财融合机制建设，理清企业财务状况、明确经营战略目标，保证企业财务信息的完整性、真实性，并且依托财务数据分析结果辅助业务部门进行绩效指标的编制，为企业决策制定提供重要支持。基于此，文章首先分析了财务审计对财务管理的促进作用，然后提出了相应的优化对策，以供参考。

简介：摘要：许多企业在实际财务管理过程中仍然采用传统的管理方法与手段，而这些财务管理方式与企业发展严重不符，还会导致企业财务管理工作与社会实际相脱节。同时在企业财务管理过程中，如果企业的创新意识不足，缺乏较强的财务管理氛围，就会导致企业财务管理工作很难适应时展，从而导致企业缺乏较高的财务管理效率，其工作质量相对较低。我国经济稳步进入高质量发展时期，国有企业正以新的积极姿态加入国家经济新常态建设中来。但由于近两年的国内外经济、政治形势逐步进入后疫情发展时代，同时国际逆全球化发展态势抬头，再次加剧了千行百业的行业竞争激烈程度，国有企业亦不例外，加之混改和供给侧结构性改革等令国有企业生存发展面临诸多挑战。

简介：摘要：随着我国科技进步，社会经济形态也发生变化，财务共享成为支撑企业发展的重要手段，并且已经成为一大发展趋势，直接影响着企业的生产经营模式与管理方法。这也就要求，企业财务管理必须结合财务共享的基本特征加快转型路径，以尽快适应时代所带来的诸多挑战。本文将结合实际情况，对财务共享下企业财务管理转型的有效路径进行分析，以期为今后开展的有关工作提供借鉴参考。

简介：摘要：随着智能化经济与信息时代的到来与发展，越来越多的企业倾向于向全球化的市场拓展，互联网技术与财务共享模式的引入也使得企业间的竞争愈加激烈，多数企业都成立了自己的财务共享服务中心，在财务共享模式下，企业可以更高效地收集整合财务数据，财务共享模式的建立为企业财务管理转型奠定了基础，同时也给企业的财务管理转型带来了许多机遇与挑战。文章分析了传统企业财务管理存在的问题，指出了财务共享模式下企业财务管理转型面临的机遇与挑战，并提出了企业财务管理转型的策略。

简介：【摘要】随着我国社会主义市场经济体系的不断完善与发展，当前各行各业加强财务管理、提高管理质量成为了探究本行业高质量发展的重要途径。而在财务管理中，财务报表分析又具有独特的作用。基于财务报表自身的特殊性，财务报表分析得以在财务管理中提供更为真实可靠的信息，并有助于实现风险管控，对于提高社区卫生服务中心的管理效率与服务质量而言具有重要的地位。本文首先分析在社区卫生服务中心开展以财务报表分析为基础的财务管理的重要性，并通过借鉴当前学界对医院加强基于财务报表分析的财务管理工作的成功经验，探讨社区卫生服务中心提高财务报表分析能力、加强财务管理的措施途径。

简介：摘要：长期以来，现代企业通过开展财务共享稽核工作能够有效提高财务管理水平，促进财务管理目标的实现，保证企业开展各项财务工作更加科学合理，防止各种舞弊事件的发生，最大限度降低企业财务风险发生的可能性。而财务共享服务模式是企业为了提高财务管理效率、降低财务管理成本、加强财务管理管控及优化财务管理流程而出现的一种新的财务管理模式，因此越来越多的企业开始采用财务共享模式。在新的模式下，财务稽核工作面临着新的内容和挑战，因此企业必须进一步找到传统的财务稽核工作中的不足，及时调整工作方法，才能不断为企业发展提供坚实的保障。

简介：摘要：本文重点论述了财务管理视角下高校财务内部控制建设探究，接着阐述了高校财务内部控制存在的问题，最后总结了财务管理视角下高校财务内部控制建设的建议。

简介：摘要：随着我国社会经济的飞速发展，国有企业作为我国经济的重要支柱，也迎来了全新的挑战和机遇。在市场竞争越来越激烈的大背景下，财务风险视域下对国企财务的管理模式的改良变得尤为重要。在改革传统的国企财务管理模式中寻找新的发展活力，转为全新的经济体制，提高国有企业的市场竞争力和发展前景。

简介：摘要：建筑企业中对于项目的管理存在着一定的挑战性，企业要想提升自身在建筑市场上的竞争能力，从而在严峻的市场形势中稳定立足，就必须要切实执行并落实好自身的内部财务控制工作，同时严格遵循及时发现问题并及时处理问题的原则，深入探讨出更具针对性地解决建筑企业内部财务控制问题的有效策略，从而促使企业的内部财务控制实现进一步优化，有效促进财务风险视角下建筑企业经济效益的提升。

简介：摘要：我国信息技术和我国各行各业的快速发展，企业财务管理是企业管理中最为重要的组成部分之一，直接影响企业的盈利能力和市场竞争力。在日益激烈的市场竞争背景下，企业财务管理对于企业的发展至关重要。财务共享模式是近些年发展起来的一种先进的财务管理模式，其利用先进的网络信息技术对企业财务各种信息进行共享，有助于实现企业财务资源的优化配置，可以显著提升财务工作质量和效率。目前，关于财务共享模式很多企业还在进行积极的探索。本文重点分析财务共享模式下企业财务管理转型，以期为企业财务管理工作开展提供借鉴。

简介：摘要：在新的时代背景下，企业在财务管理的时候，必须要科学、合理地设置财务管理的目标，与精细化、高效化的管理措施相结合，确定财务管理的重点，提升财务管理的层次，同时，还应进行业财一体化的建设，让财务管理和业务管理可以站在公司的战略发展的立场上，提升公司的管控能力。本文对公司的财务管理目标和公司的财务策略进行了科学、合理的评价。

简介：摘要：基于对现代企业集团财务集中管理与财务控制的研究，首先，阐述现代企业集团财务集中管理与财务控制，具有加强企业集团资本经营意识、强化内部监控工作等重要作用。然后，分析现代企业集团财务集中管理与财务控制，需要遵循权限明确原则、整体利益原则。最后，为保证现代企业集团财务集中管理与财务控制工作的顺利展开，同时发挥其最大作用，给出完善公司治理结构、强化全面预算管理工作、强化监督审计工作等有效措施。