简介：摘要人力资源管理绩效评价不但可以在第一时间发现管理工作存在的不足之处，而且还可以采取有效的对策进行解决，进而促使企业达到预期的经营目标。显然无论是对于人力资源管理来说，还是就绩效评价而言都在管理工作中扮演着重要的角色。这样就要求电力企业应当树立正确的评价理念，只有这样才可以顺应时代的发展，促使其自身得到更好的发展。基于此，本文就针对优化电力人力资源管理绩效评价的有效途径进行分析。

简介：摘要本文重点分析当前电力企业岗位绩效评价存在的主要问题，明确优化电力企业人力资源管理岗位绩效评价的有效途径和方法。

简介：摘要现阶段，随着经济的不断发展，电力企业将面临更多的机遇与挑战，为了促进电力企业的长远发展，就必须要深化改革，重视绩效评价工作，运用科学合理的绩效考核办法，推动电力企业的发展与进步。基于此，本文就优化电力人力资源管理绩效评价的有效途径进行深入分析，以供参考。

简介：摘要绩效考评在电力企业中发挥着越来越重要的作用。本文简要介绍了电力企业中的绩效评价，分析了绩效评价中存在的问题，提出了一些优化措施，以期为相关研究提供参考。

简介：摘要随着电力事业的飞速发展，电力企业的人力资源建设也日益加强和完善，人力资源管理绩效评价是对企业人才有效管理的重要手段，加强和改进新形势下电力企业的人力资源管理绩效评价工作，是提高企业核心竞争力和促进企业健康长远发展的重要措施。本文对优化电力企业人力资源管理绩效评价的有效途径进行了分析研究。

简介：摘要近年来，随着我国社会经济的快速发展，电力系统只有不断加强对人力资源的改革，才可以在市场竞争中立足。在电力系统人力资源管理中，绩效评价是最为重要的内容，绩效评价开展的好坏对电力企业的人力资源管理工作有着直接的影响。在实际的工作中，电力企业要高度重视人力资源的管理，保证绩效管理的合理性。本文就对电力人力资源管理绩效评价的有效途径进行探讨。

简介：摘要深化应用绩效考核对于电力企业加快“两个转变”，建设“一强三优”现代企业具有十分重要的意义。然而受组织文化、管理体制等多方面因素的制约，绩效考核在电力企业的深化应用还面临着重重困境，需要在应用实践中不断思考与破解。

简介：摘要电力企业为了加快自身的发展，管理理念在不断发生着转变，绩效管理已经成为当前电力企业加强人力资源管理的重要途径。本文将针对电力企业绩效考核方面存在的问题进行分析，然后结合实践提出相应的优化对策，以此来提高电力企业的管理水平。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，企业各项管理制度愈发完善，企业人力资源管控已成为企业优化发展措施的重要手段。现代企业制度下，其内涵可分为薪酬管理与绩效考核连个层面，基于此，企业应有序开展薪酬管理与绩效考核工作，在增加员工收入的同时，激发其工作积极性，进而为企业创造更高的效益空间。

简介：摘要劳动定员限定公司人员配置上限，人力资源诊断分析能够及时掌握公司人力资源状况现状，将两者有效进行结合，通过构建以劳动定员和人力资源诊断双向引导的内部人力资源市场配置机制，立足公司现有的人员存量，将定员的宏观指导和人力资源现状的需求有效结合，通过内部市场六种配置方式实现人员岗位配置均衡，经过多轮人员有序流动，逐渐实现公司人员优化配置。

简介：摘要电力企业的发展离不开人力资源的强大支撑。绩效评价在电力企业人力资源管理中至关重要,其开展的好坏能够直接影响电力企业人力资源管理水平。本文阐述了绩效评价对于电力人力资源管理的重要性，分析了当前绩效评价存在的问题，并提出了优化电力人力资源管理绩效评价的有效措施。

简介：摘要随着时代的发展，中国的电力工业得到了迅速发展，大大促进了中国经济建设的发展。人力资源是企业最重要的资源之一，也是企业核心竞争力的主要因素。人力资源管理绩效评价是企业有效管理的重要途径。

简介：摘要：随着社会经济的高速发展与大数据时代的到来。 当下，部分电力企业 人力资源管理工作的开展不能与时代的发展相结合，如何顺应时代发展进行电力企业 人力资源绩效的合规管理成为当下电力企业 改革的重点，经过不断的经验总结不难发现，在对电力企业 的人力资源进行管理时，决策者要具有与时俱进的时代观念，重视大数据的理论基础，有效对大数据进行利用，以达到对电力企业 人力资源绩效科学、创新管理的目的，并且在一定程度上提高管理效率与质量，进而对电力企业 的发展做出贡献。

简介：摘要随着时代的发展，我国电力事业得到了飞速地发展，有力促进了我国经济建设的发展。人力资源是企业中最重要的资源之一，是关系着企业核心竞争力的主要因素。人力资源管理绩效评价是对企业人才进行有效管理的重要方式，因此，我们应该将人力资源管理绩效评价工作放在关系着电力企业生存与发展的高度予以重视。

简介：摘要在供电企业管理工作中，人力资源的管理是其重点和难点，而制定行之有效的绩效管理计划，是优化人力资源管理、促进供电企业平稳运行的重要方式。但是目前供电企业在绩效管理方面还存在着一些问题，需要在实际的管理过程中不断改造和完善，才能适应日益复杂化的供电管理需求。

简介：摘要 :随着全球对环境问题的日益关注，低碳经济已成为火电厂可持续发展的重要目标。火电厂作为主要的能源供应者，在减少碳排放方面面临着巨大的挑战。因此，建立一套科学的绩效考核指标体系，对推动火电厂的低碳转型至关重要。基于此，本文将主要论述低碳经济下火电厂绩效考核指标体系与实施研究。

简介：摘要：人才是企业的重要资源，因此人力资源管理对任何一个企业来说都十分重要。本文首先针对电力公司人力资源管理的重要性和存在问题进行分析，然后提出了几项关于提高人力资源管理水平的措施，希望可以对电力公司人力资源管理水平提升起到一定促进作用。

简介：【摘要】市场经济条件下企业的竞争关键是人才的竞争，人才是创造效益和获得发展的资本，因此人力资本投资关系企业的生存和发展。培训是企业进行人力资本投资的最基本方式，也是企业人力资源开发的核心内容。由于多方面的原因，我国的国有企业员工培训工作一直处于相对落后的水平，员上素质提升缓慢，严重制约了国有企业的发展。研究国有企业培训对于有效进行国企人力资源开发有重要意义。本论文对我国国有企业的培训工作进行了分析，指出现阶段我国国有企业普遍存在对员工培训方面的问题。针对国有企业培训工作中存在的各种问题，在对国有企业员工培训环境进行分析的基础上，对如何搞好国有企业培训工作给出了建议。

简介：摘要在新的经济形势下对于精英人才的创新能力以及专业技术的要求越来越高，因此就需要企业在开展人力资源管理的过程中，将早期老旧的管理模式拚弃，使用新的人才机构，来对企业自身的核心竞争力进行有效的提升，以此来对企业的发展给予助力的作用1。在新的历史阶段中，国内的企业在发展的过程中在人力资源的方便具有不可以忽视的客观因素，因此越来越多的企业在新经济的背景下对人力资源工作重视的程度逐步的提升。

简介：摘要近些年，社会经济迅猛发展，各种电力设备在人们生活中日益增多，这也使电力需求快速变大。然而社会主义市场经济制度的建立和电力企业体制的改革，对提高电力企业驾驭能力和增强企业专业化管理提出了新的挑战，从而适应电力发展需求，这就客观上要求企业进行人力资源集约化管理。本文首先介绍了集约化管理的相关概念，分析了现如今人力资源管理的现状，基于此，全面提出了电力人力资源集约化管理的相应措施，希望对电力企业有所启示。