简介：摘要当前，在电力体制市场化改革框架初步形成、竞争已成为必然的背景下，供电企业如何适应现代管理的发展，加强人力资源开发与管理，顺应新时代人力资源管理的发展趋势，成为现代企业人力资源部门面临的重要课题。为此，文章着重探讨了供电企业人力资源开发与管理问题。

简介：        【摘 要】随着时代的不断发展，我国企业人力资源运转模式发生了很大的变化，在企业人力资源管理过程中，薪酬管理体系是激发员工工作热情的关键，要保证员工的个人能力与所获得的薪资报酬成正比才能够保证企业的整体运转质量。通常情况下，企业员工的薪资待遇越理想则越能够代表企业现阶段的发展处于稳步提升的状态。本文对企业人力资源薪酬管理工作中如何构建薪酬激励机制进行了探索分析，并且给出了笔者自己的观点，希望对我国企业人力资源管理工作的展开起到一定的帮助。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深化，供电企业内部的人力资源管理矛盾却日渐凸出，本文对供电企业人力资源管理存在的问题进行分析，提出供电企业应该摒弃传统人力资源管理体制，建立科学、完善的人力资源管理制度的举措，以促进供电企业的效益和长期发展。

简介：摘要：目前我国的供电企业人力资源管理体系建设还存在许多的不足，供电企业需要从多个方面、多个角度进行不断创新，使人力资源管理体系更加科学、更加完整，提高供电企业人力资源管理工作的综合水平，从而促进企业健康长远发展。

简介：摘要：本文主要以人力资源管理为研究对象，基于优化管理的角度，对人力资源管理展开研究。首先对人力资源管理优化意义简单概述；其次，结合现阶段人力资源管理中存在的现状，从几个不同的方面提出人力资源管理优化对策。希望能为相关人员提供参考与借鉴作用。

简介：摘要：本文首先阐述了企业人力资源培训的概述，接着分析了加强企业人力资源培训的建议，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济社会呈现出迅猛的发展态势，现代信息技术也得到了不断的发展与进步。因此，信息化手段在各个领域中均得到了广泛的应用。在信息化时代背景下，这对于电力企业人力资源管理带来了一定的契机和挑战，人们开始探索利用信息技术来全面提升电力企业的人力资源管理信息化水平。电力企业在发展进程中，人才管理是根本前提，信息化手段为电力企业之间合作交流提供了有效的方式，同时，也显著提升了市场竞争程度。因此，电力企业在人力资源管理过程中，必须要保证方式的科学化，充分彰显现代信息技术的优势，为电力企业和社会的转型升级奠定良好的基础。

简介：摘要在电力企业的实际管理经营中，人力资源是重要的竞争力来源，对电力企业的长远发展起重要作用，而且在国内电力企业是重要的支柱产业，对经济建设以及社会发展有直接的影响，如今在企业管理中，信息化是一种趋势，将信息化与人力资源管理结合起来，对电力企业更好地对人力资源进行开发以及管理是有所助力的。本文分析的是在电力企业的人资管理中，如何对信息化展开有效的应用，促进电力企业人资管理整体水平的提升。

简介：摘要：在现代企业人力资源管理中，薪酬与绩效管理逐渐成为企业人力资源管理的重要手段，薪酬与绩效管理制度的应用具有重要的意义。本文作者通过对薪酬与绩效管理的阐述，对薪酬与绩效在供电公司人力资源管理中的作用加以分析，探讨了现今薪酬与绩效管理在供电公司人力资源管理应用中的一些问题以及相应对策，以供参考。

简介：摘要随着我国电力体制的改革，电力企业也都面临着非常严峻的竞争，为了适应这种竞争的环境，电力企业必须不断的升级自己的管理方法和模式，充分利用人力资源的管理。绩效评价是很好的一种手段来推动企业增加竞争力，同时也是人力资源管理部门日常工作之一。目前，我国电力企业发展和改革的制度环境都发生了巨大变化。改变传统的管理模式可以推动绩效评价工作的进行，提高企业的精细化管理，努力实现企业的终极目标。

简介：摘要本文以电力企业为对象，探讨人力资源管理理论中最重要的一环，也就是绩效评价的具体应用，实践办法，首先探讨了绩效评价在电力企业人力资源管理当中所存在的问题，认为绩效评价结果应用率较低、绩效评价的随意性较大以及绩效评价制度丧失科学性是其主要问题。随后针对上述问题提出具体的解决策略，建议电力企业需要从内部着手，提高领导层及员工对绩效考核制度的重视程度，并采取公平民主，科学考核指标的制定办法，最后还需要做好绩效考核结果的应用与反馈。

简介：摘要随着我国市场经济的发展，电力系统只有不断的深化人力资源管理改革才可以促使在竞争中不断壮大。绩效评价在电力企业人力资源管理中有着重要的作用，绩效评价进行的好坏对电力企业的人力资源管理工作有着直接的影响。在实际的工作中，要重视对电力人力资源绩效管理的分析，保证绩效管理的合理。本文就对目前电力企业人力资源管理绩效评价存在的问题进行分析，同时提出对电力企业人力资源管理绩效评价优化措施的。

简介：摘要随着我国社会经济不断发展，我国电力行业获得了突飞猛进式发展，电力企业的发展离不开人力资源支撑。随着电力企业人力资源建设日益完善，人力资源管理绩效评价也是进行有效人才管理的重要方法，在公平公正的基础上对员工绩效进行考核，可以提高员工业务水平和工作积极性，以此促进电力企业长久发展。新形势下不断改进人力资源管理绩效评价可有效提高电力企业竞争力，本文根据多年工作经验对优化电力企业人力资源管理绩效评价有效途径进行了分析探究，以期为其他工作者起到借鉴作用。

简介：摘要绩效管理作为人力资源管理的重要环节，在企业管理中占据重要位置。由于我国的电力企业长期以来都是由国家支配和政府管理，观念比较陈旧，发展相较缓慢，导致公司领导层对绩效管理重视不足。所以，对于电力企业而言，加强绩效管理显得尤为重要。

简介：

简介：摘要本文以电力企业为对象，探讨人力资源管理理论中最重要的一环，也就是绩效评价的具体应用，实践办法，首先探讨了绩效评价在电力企业人力资源管理当中所存在的问题，认为绩效评价结果应用率较低、绩效评价的随意性较大以及绩效评价制度丧失科学性是其主要问题。随后针对上述问题提出具体的解决策略，建议电力企业需要从内部着手，提高领导层及员工对绩效考核制度的重视程度，并采取公平民主，科学考核指标的制定办法，最后还需要做好绩效考核结果的应用与反馈。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深入，电力公司想要在激烈的市场竞争中站稳发展脚步，必须要努力提升整体实力，利用现代化的管理技术加强企业的发展。而电力公司人力资源绩效管理工作对提升企业核心竞争力具有重要作用。并且电力公司要提高绩效管理水平，就必须结合本企业的实际情况，采用科学有效的管理手段，创新管理方式。基于此，本文阐述了电力公司人力资源管理中的绩效管理重要性，对电力公司人力资源管理中的绩效管理现状问题及其措施进行了简要分析。

简介：摘要随着我国社会经济的飞速发展，电力系统只有深化人力资源管理改革才可以促进其在竞争中不断壮大。绩效评价在电力企业人力资源管理工作中有着重要的中，绩效评价的好坏对电力企业的人力资源管工作有着直接的影响。在实际的工作中，要重视对电力人力资源绩效管理的分析，保证绩效管理的合理。本文就针对目前电力企业人力资源管理绩效评价存在的问题，提出对电力企业人力资源管理绩效评价的有效措施。

简介：摘要人力资源管理又是电力企业管理当中一个重要的组成部分，对电力企业的整体管理水平具有很大的影响。作为人力资源管理当中的一种重要方式，人力资源管理绩效评价的好坏在很大程度上决定了人力资源管理的成效，对电力企业的生存和发展起到了决定性的作用。

简介：摘要薪酬和绩效管理企业调动员工工作积极性的重要因素，无论在哪个公司都要薪酬和绩效管理工作，尤其是供电公司负责各地区的电量供应，如何在供电公司中没有做好薪酬及绩效规划工作，很容易出现员工懈怠等问题，直接影响了供电公司的经济效益。因此本文主要从供电公司在薪酬与绩效管理方面存在的问题出发，并针对问题提出相应的解决措施，以期为相关学者的研究提供新的解决思路。