简介:摘要随着现代高科技广泛被应用于生产,电脑化、自动化、信息化程度显著提高,加上全面质量管理制度的实施,给企业成本的计量工作以猛烈冲击,加强成本核算与控制成为现代企业管理的核心内容。但是,我国数量众多的中小企业由于受到规模、财力和人力的限制,制造企业内部牵制制度、稽核制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度一般不完整,不系统,会计基础工作薄弱,会计信息数据采集不准确,成本核算现状不容乐观,亟待提高和完善。由于成本核算的正确与否,直接影响制造企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作,同时也对制造企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。
简介:摘要市场经济体系在不断地改革,电力企业的财务管理机制也在不断地创新,由于电力企业的地位存在着特殊性,其发展水平是保证社会发展与经济发展的重要支持,所以在市场经济体系不断改革中,电力企业的发展也随之受到了深远的影响,管理机制也随之发展了变化,电力企业财务管理机制可以有效地反映其经济体系和销售情况,所以电力企业的财务管理机制是电力企业的管理核心。应该以提升电力企业内部管理机制为目标,加强其管理体系,提高电力企业的收益。因此,对电力企业内部的管理体制进行一定的创新,是电力企业发展的必要途径,要保证其管理模式能与时代接轨,更大限度地为电力事业的发展提供保证。