简介：经费审批“一支笔”制度，是党委集体理财、首长分工负责制的具体体现。实行经费审批“一支笔”必须注意三个方面：第一，要有切实可行的制度。明确经费审批范围、权限和责任，定期清帐，实施公布开支范围合数量。第二，要落实联审机制。每项开支必须有经办人、财务审核人和审批人联签；超过“一支笔”权限的开支，必须有单位主官共同审批；省军区系统要定期组织有关人员对所属人武部的大项开支进行监督和审核。第三，要有勤俭持家的思想。关系到单位长远建设的大项开支要舍得投入，但要反复论证、慎重决策；日常办公、接待等开支要本着热情、俭朴原则，从严控制。

简介：教学质量管理是整个教学活动的核心，教学质量管理体系和机制是实现教学目标的关键。长期以来，我们习惯了把教学质量和教员授课质量效果的评价单纯定位在考学员上，用学员考试成绩检验教学水平和质量，使教学活动特别是授课效果的管控缺乏先期预见性和计划性。随着社会政治、经济、科技和文明水平的不断发展，特别是信息技术和信息手段在教学中的大量运用，给教学活动提供了创新和改革的广阔舞台。新的授课方法使教员更加易教，学员更加易学，

简介：日前，笔者从兵团国土资源局获悉，从2014年1月1日起，兵团将委托师、市行使兵团级以上开发区（园区）国有未利用地审批权，通过简政放权，进一步提高土地资源对兵团经济社会发展的保障能力。

简介：在经费管理中实行“一支笔”审批，是经济活动中一项不可缺少的管理制度，坚持“一支笔”审批体现了党委当家理财的要求，其实质是经费管理中实行党委领导下的首长分工负责制。在落实“一支笔”审批制度时，应把握好四个环节。一是“一支笔”必须以党委当家理财，集体管财，合理用财为前提。要充分体现出各级负责、领导把关、财会审查、群众监督，促使单位的经济活动有规有序，