简介：摘要：中国寰球工程有限公司使用费用估算软件二十四年，积累了丰富的ACCE估算经验，为公司的投标报价作出很多贡献。ACCE能按中国、美国、欧盟、英国、德国、日本设计规范及相应材料估算非标设备的工程量和费用，ACCE估算速度快，其准确性一直没有认识，现在验证美国设计规范之最常用材料A516-70制容器。

简介：近日，公安部破获的地沟油大案及各地相继发现的各类地沟油事件，再次引发了人们对“地沟油”的关注，对食用油安全的担忧。

简介：加强人力资源的开发与管理是提高煤炭企业竞争能力，增加企业经济效益的重要途径。本文对煤炭企业加强人力资源开发和管理的存在的问题进行了分析，并提出了具体的管理措施，以改善和提高煤炭企业人力资源管理。

简介：2009年5月23日,由中国人力资源100人组织、中国人力资源开发网、中国管理研究国际学会(IACMR)主办,泰康养老保险公司支持的"中国人力资源100人"夏季论坛在山东烟台蓬莱市君顶酒庄召开,来自中粮集团、万科、IBM等四十多位国有、民营、外资企业的优秀HR负责人,以及清华大学、台湾大学的学术委员会成员和企业家代表再次相聚一起,共同探讨"企业文化"话题。

简介：以小微企业为研究对象,基于资源依赖理论,构建了社会网络、资源获取与小微企业成长绩效间关系的理论模型。实证结果表明：网络规模、网络中心度和网络关系强度对小微企业的资源获取具有正向影响;网络中心度和网络关系强度能通过影响资源获取来正向影响小微企业的成长绩效;网络规模正向影响小微企业的资源获取,但与小微企业的成长绩效没有显著的正向关系。

简介：以客户价值和客户关系阶段二项指标为客户营销资源分配基准，结合客户关系管理的三项主要任务：新客户获取、高价值客户保持和危险客户赢回，提出了“以客户为中心”的资源分配整体框架，以及基于客户关系管理三项主要任务的资源投入最优比例模型。根据对不同客户关系阶段特点的分析，应该采取发展阶段、成熟阶段和衰退阶段关系管理策略。

简介：本文通过对人力资源招聘风险现象的调查和研究，发现组织招聘的风险表现在招聘不到合适的人员、错过合适的应聘者，运用博弈论的知识对企业人才招聘过程进行定量分析，通过对招聘方与应聘者的博弈分析，得出招聘风险产生的原因在于以上人员博弈的结果没有达到组织招聘的要求，并根据以上信息提出自己的风险防范措施，为组织规避人力资源招聘风险，减弱信息不对称带来的不利影响，从而为组织在激烈的市场竞争中获得竞争优势提供有价值的借鉴。

简介：摘要：国有建筑企业全面深化改革，将在产业升级和战略转型的过程中全面提升自身的竞争能力，激发自身的创新活力。人力资源管理应是国有建筑企业全面深化改革的重要内容，国有建筑企业只有不断激发员工的创新创造能力，实现人力资源改革与发展，建立完善的建筑企业人才资源储备体系，才能够拥有创新创造的活力，提高核心竞争力。需要加快建立契合高质量发展路径、提升人力资源管理水平、释放人力资源效能的数字化管理平台，借助数字化的优越性，走出传统建筑施工企业的发展瓶颈，切实提升行业地位，增强企业市场竞争力。

简介：摘要：伴随着信息技术的进步，企业需要在激烈的市场竞争中，通过对企业的内部人员组织进行持续的优化和调整，提高企业的人力资源管理的素质，提高企业的日常经营和运作的效率，以弥补企业在人力资源管理信息化方面存在的不足和缺失，这是每一家企业在将来要发展壮大的时候，都需要考虑的问题。

简介：摘要：随着社会和经济的发展，事业单位人力资源培训与发展策略的研究变得越来越重要。本文旨在探索事业单位人力资源培训与发展的关键问题和有效策略。通过文献综述和案例分析，我们发现了一些与人力资源培训和发展相关的挑战，如职工技能的提升、岗位变化和组织变革。本文提出了一些建议，包括制定个性化培训计划、加强内部教育培训、充分利用外部培训资源等。这些策略有助于提高事业单位职工的工作表现、职业发展和组织绩效。因此，本研究对于事业单位人力资源管理和组织发展具有重要意义。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展与市场竞争环境的剧烈变动，我国已逐步进入知识经济时代，各方面专业人才的重要性日益提升，可以在各方面强化企业的相应实力，因此需要企业加大对于人才培养的重视程度，能否提升人力资源培训水平成为影响企业市场竞争力的关键，需要企业方面创新培训的途径，探寻开发策略，通过提升企业人才整体水平的方式，为其未来高速发展打下良好基础。

简介：【摘要】激励机制运用得好坏是决定企业兴衰的一个重要因素，如何运用好激励机制也是各个企业面临的重要问题。遵循人的行为规律，运用多种有效的方法，最大限度地激发员工的积极性、主动性和创造性，是保证组织目标实现的有效手段。

简介：摘要：人才是21世纪各企业相互竞争的资源，人力资源更是企业的重要资源，是企业核心竞争力的源泉。如今，人力资源是中国企业发展的核心资源之一，不仅价值高，而且非常稀缺，难以模仿。人力资源也属于一种经济性资源，能够促进我国企业核心竞争力的持续提升。企业要想不断发展，必须强化人力资源管理，朝着发展目标不断前进，履行责任和义务，快速达成发展建设目的。我国企业需要结合自身内部人力资源经济管控和发展现况，做出必要的配置和改善处理，优化各种生产要素，获取较大的经济利润，促进经济可持续发展。

简介：摘要：社会经济的发展，促进了我国企业的发展，在企业中，人力资源管理发挥着重要的作用。人才一直是企业发展的根本，对于国有企业来说也很重要，在国有企业人力资源管理中，采用薪酬激励政策，不仅有助于发挥人才潜能，还能促进企业良好发展。因此，本文就企业人力资源管理薪酬激励策略的优化路径进行研究，从而为国有企业更好地转型打下坚实基础。

简介：摘要：在全新的数字经济背景下，企业的人力资源管理要素逐渐丰富起来。加强企业人力资源管理手段创新，做好人才培训，提出明确的人力资源管理要求，做好人力资源配置，才能让人力资源管理工作在企业的发展过程中发挥更多积极作用。

简介：摘要：伴随科学技术不断发展，我国正式进入了大数据时代，大数据技术被广泛应用在各个行业与领域中，成为了社会发展中不可或缺的技术，在大数据下对企业人力资源绩效管理工作提出了更高的要求，同时也为企业绩效管理工作提供了创新发展契机。基于大数据时代背景，应积极借助大数据技术开展企业人力资源绩效管理工作，创新企业人力资源绩效管理模式，构建完善的管理体系，进一步完善绩效考核指标，推进大数据技术在企业人力资源绩效管理中的广泛应用，实现企业人力资源管理工作创新。基于此本文专门针对大数据下企业人力资源绩效管理创新进行探讨，以供各界同仁参考。

简介：    摘要：大数据技术使用规模的扩大，使得在各个领域中得到了广泛普及，这也就改变了社会中企业发展的环境，在这样的背景下，施工企业中以往的人力资源管理方法便不再能发挥出有效作用，来让内部员工得以良好适应社会和企业新的发展需求，为此，施工企业就要及时对现存的人力资源管理模式进行革新和优化，将之与大数据技术进行充分结合，来更好改善内部员工的工作现状。据此，本文首先对施工企业人力资源管理存在的问题进行了简要分析，之后提出了大数据时代施工企业人力资源管理的策略。

简介：摘要：人才选拔是对各类人员的综合素质进行科学、系统的研究，并通过科学的测试来实现选拔，在现代人力资源管理中是一项非常重要的内容。与国外成熟的人才测评系统相比，我国在人才的测评方面还处于发展和追赶阶段。提升劳动者素质、选拔优秀人才、充分发挥人才的智慧和创造力是现代人力资源管理的重要内容，这对企业的竞争力及社会的竞争力是非常重要的。

简介：【摘要】

简介：摘要：本文旨在探讨人力资源管理招聘系统的设计与实现。随着信息技术的不断发展，招聘过程逐渐数字化和自动化，人力资源管理招聘系统作为一种重要的工具得到了广泛应用。本文回顾了人力资源管理和招聘系统的相关理论，详细介绍了设计与实现过程，包括需求分析、系统架构、功能模块设计等。通过对现有招聘系统的案例分析，对比不同系统的优劣势，深入探讨了人力资源管理招聘系统的效益和局限性。并总结了设计与实现过程中的经验教训，并对未来人力资源管理招聘系统的发展趋势进行了展望。