简介:20世纪以后,国家主要利用发电厂、核电站等拥有专业技术的场地进行电能的生产,利用高、低压的交流电力网络来完成电能的输送和分配工作。和电能生产、分配、输送相关的工程,被统称为电力工程。在我国经济飞速发展的时代背景下,电能作为人类赖以生活的重要能源之一,与其相关的电力工程技术备受关注。为了满足时代进步的需求,电力工程的技改大修成为了工程管理的重要项目,是让电力工程更加安全可靠的必要手段,也是电力企业今后的核心工作内容。因此,如何规避电力工程技改大修中存在的弊端,让技改大修的技术取得重大突破,是电力工程管理中的首要任务。本文主要通过电力企业人员、电力企业内部结构、财务管理等方面进行电力工程技改大修的管理策略研究。
简介:摘要:随着国家电力建设政策的变化,电力工程监理企业经历了“困难—发展—兴旺—改革”的多次循环。当前,在国企改革的大背景之下,电力工程监理企业正面临着电力工程建设项目急剧减少、电力行业投资增长大幅下降、民间资金投资乏力等困难,加之国家将“处僵治困”工作提升到了战略目标高度,电力工程监理企业还将接受生死存亡的考验。为了渡过目前的难关,电力工程监理企业的每一位员工都要尽心尽责、精益求精地做好自己的本职工作。尤为重要的是,电力工程监理企业高层领导要结合企业实际情况,分析企业经营中存在的难题,采取应对措施,制定管理目标,积极开拓创新,不断提高监理效果,实现价值的创造。
简介:摘要:随着经济技术的迅速发展,我国对电力的需求量不断增加,电力工程建设项目越来越多。如何发挥工程监理在电力工程项目管理中的作用,成为了人们需要 思考的一个问题。基于此,本文先是论述了工程监理对电力项目管理的重要作用,再使叙述了电力工程建立的现状,最后针对现状提出具体的解决措施。