简介：摘 要：为全面提升工程建设活动的投资效益、建设质量和营运效率，推动建筑行业更好的高质量发展，遵循项目周期规律和建设程序的客观要求，重新审视限额设计与投资管理的关系；在当前全过程工程咨询服务大力发展的趋势下，打破限额设计仅适用于初设阶段的传统思维，从项目决策开始到建设实施、运营维护各阶段，规划设计咨询及早介入并全程跟踪服务建设，统筹兼顾投资效益、功能目标、可持续发展、资金需求、社会效益等多元需求；探索延伸限额设计管理在项目投资控制中的应用，参与规划、提出策划、辅助决策、主导设计、监督施工、协调运维、更新改造等，深入贯彻执行全过程工程咨询服务管理理念。
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