简介：摘要：精细化管控也就是全面落实管理责任，将管理责任明晰化与具体化，精细化管理要求所有的管理工作人员都充分做好自身的本职工作。在工程开展的初期就将相关工作落实到位，当天的工作必须做到当天完结，并且每日对工作开展的情况展开深入检查，探知问题并且第一时间进行妥善处理等。在建筑工程建设管控中运用精细化管控模式，也可以有效节约建设成本的支出，从而更好地提升工程运作的经济效益。

简介：摘要：最近几年随着经济的飞速发展，建筑行业的发展也是蒸蒸日上，因此，全社会对建筑项目的质量越来越重视，对建筑工程施工管理的需求也越来越大。但是，现如今的建筑工程施工在管理上存在较多的问题，导致在施工时候产生了大量的质量问题，所以，很有必要在建筑工程施工管理工作中引入先进的管理模式，以整体提高建筑工程施工管理的精细程度[1]。

简介：摘要：精细化管理是企业要始终坚持的管理理念，是企业的一种精益求精的态度，在新时代的大背景下，精细化管理也是企业管理的必然发展趋势，并相对地提出了新的要求。这个精细化管理的过程就是把最终目标和发展策略分解开来，对各个环节都进行精细化管理，最后再进行统一的整合，进而组成一个完整的管理体系，提高企业的管理水平和综合竞争力。把精细化管理应用到建筑工程的施工管理当中，将传统的管理方式深化，提高管理水平，使资源在合理的范围内得到最大化的应用。

简介：摘要：随着我国建筑业的快速发展，我国建筑业之间的市场竞争越来越激烈，其建设规模越来越大，建设水平越来越高。然而，在建设工程的发展过程中，仍然存在着许多管理问题。因此，精细化管理是当前现代建筑企业的一个重要理念。精细化管理有利于工程进度的制定、工程造价的控制和施工人员的管理，通过精细化管理可以提高施工效率，从而提高经济效益。因此，精细化管理对建筑企业的发展起着至关重要的作用。施工企业应灵活分析精细化管理在项目管理中的应用。

简介：摘要：在建设项目中，为了保证施工作业的顺利进行和各方面的有效保障，必须从关键环节入手进行管理。对此，结合建设项目施工管理的实际，分析了精细化管理模式在工程建设中的应用意义，然后结合当前工程项目管理的影响因素，探讨了精细化施工管理的实施措施，以期为建筑行业的相关同行提供参考。

简介：摘要：近些年来，随着我国社会经济的高速发展和进步，人们生活水平与生活质量的明显提高，也带动了建筑行业的不断发展。建筑工程的最终目的就是获取最大的经济效益和社会效益，与此同时，市场竞争力的加剧，也使建筑行业的发展面临较大的压力。精细化管理在建筑工程的应用中起到了巨大的作用，在很大程度上改善了传统管理模式的弊端，对其缺陷和不足起了较大的弥补作用。在实行精细化管理过程中，工程管理人员能够有效控制施工成本，预防可能出现的施工问题，在不断优化施工方案的基础上，提升建筑企业的管理效率，实现精细化管理的目的。基于此，本文详细分析了建筑工程项目的精细化管理探索。

简介：摘要：精细化管理是相对于传统粗放型管理提出的一种管理理念，该管理理念下要求细致全面地完成各个细节的管控。为了进一步发挥精细化管理在建筑工程项目中的作用，文章明确了精细化管理的概念特征，并探讨了精细化管理理念在建筑工程中的具体应用，以期为相关管理者提供参考。

简介：我国是土地资源比较丰富的国家，为我国的经济发展，城市建设奠定了坚实的基础。土地的有效使用与人们的生活存在着密切关系。土地的资源管理改变着人们的生活水平的高低。如何精细化提高土地资源管理水平成为了学术界研究的热门课题。因为传统经济发展等因素的影响，我国的土地资源存在的问题也逐渐的展现出来，而通过提高精细化土地资源管理水平，可以更好的助力土地资源管理水平。本篇文章主要分析了土地资源如何实现有效管理并且提出相应的管理方法。

简介：摘要：随着社会的进步，建筑行业也迅速发展起来。精细化管理属于企业理念，也是一种文化，是社会分工的精细化和规范化、服务质量的精细化体现，更是对企业运行管理提出的必然要求。精细化管理注重的是落实责任，并让责任变得更加具体，使企业工作效率可以进一步提升。落实精细化管理能够为建筑企业稳定发展以及实际的施工管理安全等方面起到积极促进的作用。因此应注重在建筑施工监理中落实精细化管理，确保建筑企业在当前环境下实现健康稳定的发展目标。

简介：摘要：经济的发展，促进建筑业施工项目的快速增多。建设项目具有施工周期长、投资大、内容广等基本特点，整体施工过程比较复杂，稍有不慎就会出现各种管理问题，因此科学选择管理模式非常关键。随着社会经济的快速提升，我国建筑行业得到新的发展，基础建筑工程数量日渐增多，在取得良好建设成果的同时，对工程管理工作提出严格要求，精细化管理的重要性愈发显著。作为现代管理理念，精细化管理在建筑领域发挥着重要作用，有助于粗放式管理模式的优化与完善，从而达到理想的管理水平。如何采取有效手段将精细化管理合理应用于建筑工程领域，从整体上提高工程管理效率，是目前建筑行业值得深度思考的问题，也是本文的重点研究课题。

简介：摘要：在建筑工程实施过程中，应加强建筑工程管理，且新时期的建筑工程作业对管理工作提出了更高的要求，传统的建筑工程管理模式显然难以适应新时期建筑管理需求，影响建筑工程作业高质量完成。基于此，建筑工程管理的现代化和精细化管理的实践应用，是有关人员需重点思考的课题。本文从意义、问题和策略三方面，深入研究建筑工程管理现代化、精细化的价值和意义。

简介：摘要：精细化管理就是明确主体责任与连带责任，将管理目标具体化，并且要求每一个管理人员都应树立企业发展的大局意识，务实精干、恪尽职守，做到当日事当日毕，同时，对个人职权范围内的各项工作内容进行检查，发现问题，应及时采取纠正措施，以完成工作目标。目前，我国建筑工程施工的管理水平与先进国家之间的差距逐步缩短，究其根源，与实施精细化管理有着密不可分的关联。

简介：摘要：当前，我国建筑行业正处在高质量发展的阶段，精细化管理理念逐步渗透到了建筑行业的各个方面，尤其对建筑工程施工管理产生了深远影响，使得建筑工程施工的整体效率、质量得到大幅提升。在大胆探索、创新运用精细化管理模式的过程中，不仅能够大幅提高建筑工程施工的安全性、耐久性，对促进建筑工程转型发展、改善居住环境也具有较强促进作用，能够大幅提高居民的幸福感、舒适感。为了进一步发挥精细化管理模式的作用，本文结合精细化管理的主要内容，阐述了在建筑工程管理中应用精细化管理模式的重要性，分析了建筑工程管理中存在的问题，探讨了精细化管理模式在建筑工程管理中的具体应用情况，以期为相关管理人员提供参考。

简介：  【摘 要】文章结合了具体的工程案例对精细化管理在建筑工程施工监理中的应用进行了分析，首先介绍了目前建筑工程监理中普遍存在的问题，并以广州某综合体建筑工程为例介绍了精细化管理手段在该工程中的应用情况。案例表明通过对组织制度和纠偏控制等方面的精细化管理可以使建筑工程造价成本降低和全面提高建筑工程施工水平。

简介：摘要：BIM技术通过实时数据共享和协同工作等方式，将工程项目造价的各个要素融入其中，实现了工程造价的精细化管理，提高项目效率、降低成本和提高施工质量，实现最大利益价值。基于此，本文探讨了基于BIM技术工程造价精细化管理中的优势和可行性，并总结其具体应用，旨在有效提高工程造价管理效率与质量，促进工程项目的可持续发展。

简介：摘要：建筑工程管理过程中，合理运用精细化施工管理理念，使其能够在施工安全管理、施工质量管理、施工进度管理等方面发挥着重要价值。同时能够提升工程管理水平以及增强相关企业的竞争能力。

简介：摘要：在国民经济体系中，建筑行业作为支柱性产业，效益占比较大，一旦其发展面临可持续性问题，将会影响我国经济健康发展。因此，在建筑工程实施过程中，应加强建筑工程管理，且新时期的建筑工程作业对管理工作提出了更高的要求，传统的建筑工程管理模式显然难以适应新时期建筑管理需求，影响建筑工程作业高质量完成。基于此，建筑工程中精细化管理的实践应用，是有关人员需重点思考的课题。

简介：[摘要]为以降本增效的方式完成建筑工程施工管理工作，势必要尝试全新的模式开展建筑工程管理工作，因此有必要将精细化管理应用到实际工程管理中，实现对建筑工程的科学合理管理。基于此，本文分析了将精细化管理应用到建筑工程管理中的作用，以及在建筑工程管理中应用精细化管理的对策。

简介：摘要：在目前的施工过程中，伴随着建筑业的持续发展，在建设过程中引入了精细化管理，能够对建设过程中的各个环节进行有效的优化，从而保证了项目的顺利进行。与此同时，工程施工人员与精细化管理模式相结合，能够确保建筑工程的质量和施工进度，从而提升整个工程施工的整体质量。

简介：摘要：随着人们生活水平的提升，对建筑工程质量的要求也越来越高，无形中增加了建筑工程管理难度，同时也是建筑工程发展的新契机。作为现代化的工程管理人员，要将前沿的管理理念融入其中，采取科学管理手段，将提升企业市场竞争力作为管理动力和最终目标，不断提升管理水平，这样才能助力建筑工程良好发展。本文对建筑工程的现代化和精细化管理进行探讨。