简介:摘要 随着建筑行业的蓬勃发展,建筑工程造价的管理与控制成为了决定项目成功与否的关键因素之一。特别是在当前经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下,如何有效地进行建筑工程造价的动态管理与控制,成为了建筑行业亟需探讨和研究的重要课题。 建筑工程造价的动态管理与控制,是指在工程项目实施过程中,根据工程进展的实际情况,对工程造价进行实时、动态地调整和控制,以确保工程投资的科学性、合理性和经济性。这一管理模式不仅要求管理者具备深厚的专业知识和丰富的实践经验,还需要具备高度的责任感和敏锐的市场洞察力。
简介:摘要:在经济快速发展的背景下,传统的管理模式已经难以满足建筑施工企业持续发展的需求,集中成本领先战略成为企业经营管理中的重要举措,建筑施工企业成本管控便是集中成本领先战略的核心,成本管控的好坏直接影响着企业的生存与发展。在建筑施工企业成本管控过程中,企业会面临内部人员成本管控意识不足、成本管控体系不健全、成本管控专业能力不足等问题。处在传统行业,建筑施工企业与其他行业企业大为不同,建筑施工工程地点比较分散、工作环境十分艰苦、施工作业人员较为复杂、企业管理模式相对固化、粗放,导致资源不能有效利用,成本居高不下,利用信息化技术管理与提升专业人才能力成为实现成本管控为企业提质增效的关键。