简介：本文在深入详细地分析了现有无线局域网(WLAN)标准802．11b在加密算法及认证技术方面所存在的安全漏洞基础上，给出了VPN技术，WPA标准和即将推出的802．11i标准等解决方案。

简介：摘要在石油开采行业中油罐区的安全防护措施和相关的设计对石油的开采起着非常关键的作用，因为安全问题是石油开采中最为重要的部分。当石油企业出现安全事故时，能够快速的利用准备好的设施进行紧急处理，防止更大的事故发生。

简介：随着互联网大规模发展,网上银行相对传统柜面方式,不仅降低业务成本还减少客户的排队时间,所以备受各银行的重视。

简介：20t2年7月17日，中国移动集团信息安全管理与运行中心组织集团客户部、北京、天津、河北等省公司的专家对于我院院本部研究所自主研发的《MAS机远程安全检测工具》进行了评审。评审专家认定该软件达到了预期的安全评估效果，运行稳定、安全、效率高、界面友好，一致认定评审通过，并将于8月正式全网推广。

简介：摘要：网络安全问题是各行各业所关注的重点问题，应积极构建具有自适应功能的网络安全防护体系，加强在网络安全运维的投入。采用技术加管理并重的理念进行网络全防护体系的建设。

简介：<正>世纪之交,我们正处于市场成长的调适过程,产业结构的升级阶段,经济体制的转轨时期。从这样的历史方位和现实背景看去,加快以技术创新为核心的技术进步,既是国有企业持续发展的关键,也是现代企业立于不败之地的根本。面对新世纪的机遇和挑战,观念决定行动、思路决定出路,拙作仅就现代企业技术创新应当采取的六个基本策略谈点肤浅的看法。

简介：本文对企业能源审计与企业能量平衡的关系、对企业能源审计的分类和实施过程中的一些问题进行了探讨。

简介：企业级体系结构分析是企业级体系结构生命周期中的一个重要过程，对于发挥企业级体系结构作用具有重要影响。该分析有助于提高企业级体系结构设计效果，并在决策上提供定量和定性数据支持。探讨了企业级体系结构分析研究的概念和分类及其问题实质。

简介：21世纪是一个以知识为主导的时代,知识成为企业能够保持竞争优势的唯一持久资源,知识创新也成为企业的核心竞争力。本文首先介绍了企业知识创新的概念、特点,然后引入物理学中熵理论,给出了企业知识熵的解释和知识熵模型,最后分析了影响企业知识创新的知识熵因素,提出了企业知识创新的具体措施。

简介：<正>《中华人民共和国节约能源法》(下简称《节能法》)第六条规定:“国家鼓励、支持节能科学技术的研究和推广,加强节能宣传和教育,普及节能科学知识,增强全民的节能意识”。第二十一条规定:“用能单位应当开展节能教育,组织有关人员参加节能培训。未经节能教育、培训的人员,不得在耗能设备操作岗

简介：打破垄断是世界上任何一个国家对于行业、企业在运营过程中时刻关注的问题。中国的改革深入到企业民营化，国企市场化的时候，生存决定了它的文化内涵，不能不发生质的转变——悄无声息的添加进竞争。是的，竞争。为了一方立足之地要竞争；为了一线生机要竞争；为了扩大生存空间要竞争；为了发展自身更要竞争。这种对内的岗位竞争；对外的市场竞争使我们看到文化内涵的演进与移位。竞争文化自然应运而生。

简介：

简介：分析了恶性价格战对我国电信业发展的危害性，提出了价格战的替代策略建议。

简介：随着半导体代工行业的逐渐好转，代工企业的日子也逐渐好转，纷纷在薪水、奖金上“犒劳”在之前危机中做出贡献的员工们。中芯国际就计划取消了之前实施的减薪计划。

简介：企业对内部实行调峰用电管理,是企业节能技术管理的一种形式。本文分析了它的经济意义及技术实施方法,指出这是我国中小型企业节能降耗的一个新途径,能在不增加资金投入的前提下,仅靠节电技术管理就能创造良好的经济效益。

简介：创新是现代企业经济活力的源泉，创新是企业效益、竞争力不断提高和生产率快速增长的基本驱动力，在现代电信的国际竞争中，创新已经成为了企业竞争战略的核心，特别是在发达国家的电信企业中，已经把创新放在了前所未有的高度。而全面创新，求真务实，努力奋斗，力争用五年左右的时间，把中国电信建设成为世界级的现代电信企业集团，这是中国电信集团的领导者定下的战略目标。

简介：随着印制板制造技术向着精细的方向发展,印制板制造企业中与印制板生产密切相关的员工的激励也变得日益重要.该文分析了在印制板企业中操作和工程技术两大类员工工作性质的特点,针对他们不同的需求,提出了相应的激励措施.

简介：在27日召开的全国信息产业工作会议上，信息产业部部长王旭东说，2008年要积极推动电信企业全业务经营方案尽快出台，优化市场竞争结构。

简介：阐述中小型企业现今所面临的一些问题，并从资金、技术、管理和人才等方面浅议中、小型企业的现状与出路。

简介：在激烈的市场竞争中，运作一个企业需要资金、技术、产品、管理。一个企业要健康发展，基业常青，它必须具有核心竞争力，即企业的技术、产品、管理必会优于竞争者，而且竞争者难以模仿。然而不论是资金、技术、产品、管理，还是核心竞争力的形成都离不开人，尤其是高素质的人。