简介：精神支柱是青年人成长进步的基石和现代化建设的精神动力。儒家文化是中国人构建精神支柱的渊源。要继承传统文化的优秀成果，摈弃它与时代相悖的方面，以构筑我们今天的精神家园。

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简介：新年伊始，上海申虹投资发展有限公司党委着力推进党的十八大精神的学习贯彻工作，通过开展“五个一”系列活动，统一思想，振奋精神，推动企业中心工作和重大任务顺利开展。

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简介：高校图书馆弘扬人文精神，为教学、科研提供优质的信息服务，是实现其自身价值、维持社会地位、职能及其发展的需要。只有从加强环境建设，提供人文关怀．建立和谐的人际关系，提升馆员素质。做好导读服务等方面入手，营造图书馆人文精神，才能建设成优秀的图书馆。

简介：技工学校是直接为社会输送高素质、实用型人才的基地。职业教育教育面向现代化，面向世界，面向未来，就是要培养适应竞争、适应社会需求的创新型人才。为此职业教育要特别重视学生创新精神的培养，本文就如何培养学生的创新精神粗浅的谈了些体会和看法。

简介：2018年,是港务工程建设有限公司机械化分公司的副经理于二跃参加工作的第12个年头。12年来,他一直在一线摸爬滚打,参与了20多个工程项目的施工,加班加点早已成为工作习惯。匠心独具、热衷奉献,使于二跃经手的项目,在创造产值利润方面在公司名列前茅。

简介：创新精神贯彻恒源祥发展史自恒源祥1927年诞生以来，创新精神就已经成为了企业文化的基因，当时的创始人沈莱舟先生在经营上于1947年推出了“海陆空有奖销售”。所谓“海陆空有奖销售”，就是超等级的获得者可在上海龙华机场乘飞机到天空中遨游；特等级获得者可乘海轮到宁波玩两天；优等级获得者可坐火车到无锡、苏州玩两天。当时坐飞机是一件极为稀罕的事情。

简介：盛孚公司在行业里首次提出“开放式物业管理”模式，所谓开放式管理物业管理模式就是服务目标、过程等全部向业主透明。

简介：'丧文化'的进一步表现方式'佛系'被疯狂刷屏,成为新时期中国青年群体文化的重要文化表征,用以描述一个人心如止水、无欲无求、失去激情的心态。本文试图厘清'丧文化'的内涵与外延,探寻'丧文化'流行的社会现实土壤,并进一步做出追问——'丧文化'之下的我们将走向何方。

简介：宁波帮的文化心态、开拓精神创业精神、创业精神、商业道德促进了宁波商贸教育的发展;宁波商贸教育在培养第二代继承人和更多的新商帮人才及精神传承的有效载体上又反过来促进宁波帮精神传承。在21世纪,如何更好地传承宁波帮精神,如何进一步发展宁波商贸教育,对此做进一步思考将有效提高宁波的经济和社会的发展。

简介：电力企业党建与精神文明建设相结合是一项长期、且复杂艰巨的工作，相关的电力企业应该认识到，党建工作和精神文明建设对我们党，我们国家来说具有重要的意义。我们应该紧紧围绕科学发展观，以经济建设为中心，明确我们的工作思路，建立一个长期的发展战略，并依据此战略，将党建工作不断完善，不断发展企业的精神文明建设，做到企业的经济发展与精神文明建设共同进行。

简介：<正>一、加强思想政治建设,提升审计干部政治素质城固县审计局以理论学习为先导,扎实深入开展"三严三实"和争做"四有"干部专题教育,全面学习领会习近平总书记系列重要讲话精神,重温党章、党史和经典著作,全面提升党员干部的党性修养。认真落实每周例会学习制度、审计干部专业培训制度,坚持开展好"每周一课"主题教育活动、公务员网络在线学习等活动,将党的理论、路线、方针、政策列入局年度学习计划,及时学习党的重大会议、决议精

简介：<正>胡锦涛总书记率领中共中央政治局常委在革命圣地西柏坡重温了毛泽东同志在党的七届二中全会上的重要讲话,他要求全党同志认真学习毛泽东、邓小平、江泽民同志关于艰苦奋斗的一系列论述,牢记“两个务必”,增强忧患意识,居安思危,大力发扬艰苦奋斗的作风,为实现党的十六大确定的目标和任务而努力奋斗。党的十六大提出了要深化企业改革,转换企业经营机制,这必将掀起新一轮企业改革的高潮。在今后的改革中,企业要紧紧牢记“两个务必”,要坚持和弘扬艰苦奋斗精神,促进企业的发展。

简介：本文在对当前企业员工激励机制背景认知的基础上，对企业员工精神激励现状进行分析，从而对企业精神激励所处的现状有了更深入的认识，进而依据激励理论分析了企业员工精神激励问题所在；最后，根据存在的问题制定出了相应的调整策略，期使能够更大程度地吸引人才、激励员工，从而形成一套良好的精神激励机制，增强企业的综合竞争力。关键词企业管理；精神激励；存在问题一、什么是精神激励？精神激励（Spiritualdrive），即内在激励，是指精神方面的无形激励，包括向员工授权、对他们的工作绩效的认可，公平、公开的晋升制度，提供学习和发展，进一步提升自己的机会，实行灵活多样的弹性工作时间制度以及制定适合每个人特点的职业生涯发展道路等等。精神激励是一项深入细致、复杂多变、应用广泛，影响深远的工作，它是管理者用思想教育的手段倡导企业精神，是调动员工积极性、主动性和创造性的有效方式。二、企业管理中员工精神激励现状（一）现代企业管理中精神激励现状企业在员工精神激励机制中存在的主要问题可归纳如下1.激励形势单一，漠视对员工深层次的激励2.缺乏科学的评定标准和评定程序，降低了员工的期望值。3.误认为激励就是奖励（二）存在这些问题的原因一方面是人才价值观念管理方式落后，忽视了人对企业的重要作用，对人才的激励程度和人才的开发、培养和发展的重要意义认识不足，忽视了精神激励的作用，使企业较少的采用“以人为本”的管理方式。另一方面忽视企业文化的激励作用。公司的政策环境与企业文化息息相关，企业应力求建立一种重视人力资源，最大限度地发挥员工的潜力，调动他们的积极性、主动性和创造性的文化氛围，并在这样的企业文化的大环境下确立本企业的政策环境。还有的企业重视激励的短期作用，而忽视了激励的长期作用。一般来说，企业管理员工的方法，是工资加奖金，或者年薪制，激励的重点是当期的经营业绩，属于短期激励，在这当面的激励近年来普遍有所提高。但这样的激励措施可能会影响企业的长期发展，许多决策行为的成效往往需要几年之后才能显现，如果没有相应的长期激励，就可能诱发经营者的短期行为而损害出资人的根本利益。三、不同类型员工的精神激励对策对于任何企业而言，按照员工的能力和工作的意愿（态度），都可以将员工分为四类。企业在管理时应根据不同类型的员工应用不同的精神激励方法，下面分别阐述对这四种员工的精神激励方法。（一）针对高意愿、强能力型员工的情感激励法。这类员工既有很高的工作意愿也有很强的工作能力，是企业的优秀人才和核心资产，他们大多具有比较清晰的自我认知和评价，对自己及自己所从事的工作有正确的理解。因此，他们通常对自己对别人的要求都比较高，比较敏感，比较在意工作的感受和别人的评价，比较重视企业的文化和自身的发展。这就要求领导者要多关心他们的精神生活，多多给予正面评价。（二）给强意愿、低能力型员工提升能力的机会这类员工工作很努力，对于自己的每项工作任务都认真对待。但是由于缺乏专业的训练、必要的知识或者特殊的技能，总是不能很好的完成工作，达不到设定该工作所要达到的目的。对于缺乏技能但有提高潜力的员工（比如经验不足的刚毕业大学生）来说，周围人的评价会很大程度影响他们的自信，精神激励的效果远远强于物质激励。这就要建立健全的评估体系，让他们的工作得到认可。并且要建立科学的培训培养机制，真正提升他们的能力，使他们觉得在这里工作能够增加自己的人生价值，实现自己的目标，并能够找到一种归属感。很多时候，人不是有能力做到才能做到，而常常是由于身边人的期望或压力，而能做到能力之外的事情！用正确的精神激励方法来激励他们，这类员工将是忠诚度最高的员工。（三）针对低意愿、低能力员工的领导行为激励法。领导行为激励是指领导者在激励组织成员过程中，从自我做起，为组织成员做出表率。领导者为组织成员做表率，用自己的行为激励组织成员，实际上是领导者履行职务、扩大影响力的需要。而组织成员则往往把优秀的领导者视为精神支柱，视为组织成员的骄傲、榜样，这也正是组织成员一种极为重要的精神激励。有关研究表明，一个人在报酬引诱及社会压力下工作，其能力仅能发挥60%，其余的40%有赖于领导者去激发。对于低意愿、低能力的员工需要领导率先做出榜样，让他们有学习的对象，员工就会有努力的方向和赶超的目标，从榜样成功的事业中得到激励。（四）针对低意愿、强能力型员工的奖励惩罚激励法。低意愿强能力型的员工，具备很好的工作能力，可以很轻松的将一件工作做好。但是总是懒懒散散，拈轻怕重，不愿意对工作投入精力和热情，是典型的可以做不愿做的类型。对于这种类型的员工，最好的精神激励方法就是奖励惩罚激励法。奖励和惩罚得当，有利于激发员工的积极性和创造性，所以有人把批评或惩罚看作是一种负强化的激励。例如，员工所在企业的企业文化是积极的、荣誉感强的文化氛围，那么当这种类型的员工犯了错误或工作完成的不够好的时候，管理者就应给予批评和否定，在下次再遇到类似情况的时候就会引以为鉴了。而对于做的好的员工要当众表扬，或者给予更高的精神奖励。对于激励奖励，要做到科学、合理、符合人性。太容易获得的激励和很难获得的激励都无法真正激发工作的积极性。人生的本质就是寻找一种满足，如果能把这种满足引导到工作上来，就一定会收到惊人的效果。四、结论在企业管理中，对任何一种员工的精神激励都不能只用一种方法，常常是多种方法结合起来，但是，要针对不同类型侧重不同的激励方法，这样才能达到事半功倍的效果。没有一位员工存心要做平庸的人，每位员工都希望力争上游，在工作上有杰出的表现。找到正确的激励方法，在精神上充分肯定他们的价值，比用物质鼓励他们更能产生满足感，最后，你会发觉，不知从何时起，员工的工作士气变得如此高昂，员工的工作变得如此有效率。参考文献1黎群.谈谈如何正确理解企业文化J.中外管理.20052王成荣.企业文化学教程M.北京中国人民大学出版社.2003

简介：摘要现代企业在管理中，培养企业的团队精神是提高企业竞争力的重要途径之一。本文主要围绕在企业管理中培养团队精神的重要性、团队精神的内涵以及如何培养团队精神等问题进行分析和论述。

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简介：见义勇为是中华民族的传统美德,是制止各种违法犯罪行为、维护广大人民群众切身利益的可靠保证,也是加强社会主义思想道德建设,发展先进文化的重要内容。因此,大力弘扬见义勇为精神既是各级政府部门的责任,也是各行各业、各级组织的责任和义务。多年来,柳州铁路局一直把弘扬见义勇为精神作为维护治安稳定,加强企业精神文明建没的一项重要内容,大力表彰和宣传见义勇为先进事迹,关心支持见义勇为行为,鼓励和引导广大干部职工积极参与见义勇为,使见义勇为精神在铁路企业发扬光大。

简介：12月4日，江西省委常委会召开扩夫会议，传达学习中央扶贫开发工作会议和全国革命老区开发建设座谈会精神，研究我省贯彻意见。省委书记强卫主持会议并讲话，

简介：中央扶贫开发工作会议是在全面建成小康社会进入决胜阶段、脱贫攻坚进入冲刺时期召开的一次重要会议，是党的十八届五中全会后召开的第一个中央工作会议，充分体现了党中央对扶贫开发工作的高度重视。习近平总书记和李克强总理的重要讲话，