简介：摘要工程项目管理是指项目管理者运用系统的理论和方法，对工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制，实现项目的特定目标。工程项目管理活动中影响管理效果的因素众多，项目管理者必须具有大系统的观点，全过程把握工程项目的管理效果，并根据管理效果的好坏对管理系统进行实时调节和控制，使工程项目的综合管理效果达到最优。本论文就是基于这一思想，对工程项目管理过程中的效果评价问题进行研究，力求形成一套效果评价的方法体系，满足对工程项目管理效果进行评价的要求。

简介：摘要随着我国电力事业的发展速度不断提升，在电网供电过程中如何实现电网能耗的降低以及计量管理工作，直接关系到了电力部门本身和用户本身的经济效益。因此，本文就针对供电部门要进行深入研究和实践。

简介：摘要随着我国的城市建设规划逐渐形成后，我国对建筑市场的需求越来越大，从而扩大了建筑行业的规模，市场竞争愈加激烈。另外，近年来，我国对环境保护和防治污染越来越重视，在发展中还要尽可能减少环境污染的情况，而建筑行业作为工程量大、污染情况相对严重的行业，也需要相应国家的政策和人们的需求进行优化和调整。因此，基于提高工程建筑质量满足市场需求和相应环保理念进行绿色施工这两点，建筑企业就要着手对自身工程管理进行调整和转变，朝着高质量和绿色施工的方向不断前进。对此，本文也将深入探讨。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，人们的生活质量得到了一定的改善，相应的需求也在不断的增加，电力需求也是其中之一，而随着用电规模的不断扩大，人们的电费用量也在不断增加，而与此同时，这就对于我国的供电企业提出了更高的要求。电力营销管理是电力企业管理工作中的重要内容，对于自身企业的发展具有重要的影响，而其中电费电价问题更是管理人员所关注的重点，这对于电力用户的利益以及电力营销的发展也有一定的影响。因此，针对电费电价分析方法就有必要进行深入的分析。

简介：摘要在如今的这个时代，国民生产总值不断提升，科技的发展也日新月异，但是有一个共同点就是每个行业都有电气的需求。电力行业在我们当下和未来的工业发展中会不断提高使用频率。简单来说，电力将对未来各个产业的发展有促进作用，而电费核算管理提升电价管理水平就显得非常重要。本文就当前电费核算管理提升电价管理水平的实际情况出发，以供大家交流和探讨。那么这就有了巨大的电力需求量和关于电力管理的发展与创新。

简介：摘要随着社会经济的快速，使得人们对电量需求的不断加大，对于电力公司的服务水平与质量要求也在不断地增加。因此为了保障电力公司的经济效益，本文阐述了电力营销管理中的电费抄核收管理重要性，对电力营销管理中的电费抄核收管理问题及其措施进行了探讨分析。

简介：摘要现如今本国的金融发展越来越快，水平越来越高，电力行当也得到了快速的成长，竞争电力项目也越发的猛烈，左右电力制造公司利益的主要因素为风险管理和电力工程风险。风险在全部工程项目中都存留着，而且风险是可以减少和预防的，因此，工作团队要全面管理风险，减少风险产生的几率，以此降低风险带来的损失。本文先以“可以为电力项目带来安全风险的因素”为研究对象，讨论工程中可能存在的风险，最后提出解决风险的办法，目的就是为了促进电力工程风险管理模式的完善，使工程效益逐渐提升。

简介：摘要当前的科学技术发展水平中在不断地提高，各类技术成果逐步融入到人们的生产生活中，这些技术成果的应用极大的提升了生产效率，尤其是在供应链管理过程中，电网物资仓储管理是极为重要的组成部分，如果未能对此时的电网物资仓储环节进行着实的把控，将会导致供应链管理面临相应的问题，给供电企业带来诸多的负面影响，在此过程中，要想切实提高电网物资仓储管理的效率，就要制定极具针对性的、科学的电网物质仓储管理机制，以此为基础，促使供应链管理电网物资仓储管理更能符合供电企业的发展需求。

简介：摘要：本文以电力企业资源优化配置为目标，实现创新营销管理体制，落实电费集中管理，解决目前营销管理存在的诸多问题，落实电费集中管理的电力营销管理体制建设策略，推动规范化的电力企业营销管理实践及发展。

简介：摘要当下的电费管理模式和手段与目前我国电力企业的发展现状严重不符，本文重点分析了电费账务的管理模式问题，我们提出了要提高综合素质，优化管理模式；应用SG186系统，增强管理效率；建立预警机制，完善管理模式等优化电费账务的管理模式的主要做法。

简介：摘要在电力配网运行中，调度管理占据重要地位，科学有效的调度工作能够保证整个配网的安全性和稳定性，但是在实际工作开展中，仍存在诸多问题，严重影响了调度工作的质量和有效性，因此相关工作人员必须结合电力系统配网运行实际情况，采取有效的优化方法，切实提高配网调度管理水平。本文简要概述了配网调度管理中存在的问题，并探讨了优化办法，以期能为电力配网运行奠定坚实基础。

简介：摘要目前电力营销管理中的电费抄表、核算、收费管理工作都在基层供电所完成，管理模式为在供电所中的闭环运行，为了保障电费抄核收业务管理的有效性，本文阐述了电力营销管理中电费抄核收管理的重要性，对电力营销管理中电费抄核收管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析。

简介：摘要：管理机关的绩效管理一直以来都是绩效管理的难点，工作事务繁简不一，各种内外部影响因素使工作目标随时都在发生变化，管理工作难以量化和按计划掌控，按照传统的任务计划管理方式，实用性不强，激励效果不大，绩效管理作用无法有效发挥，干多干少一个样，干好干坏一个样状况始终存在。为解决这一问题，近两年来，新能集团公司以管理机关全员岗位竞聘为契机，在机构设置及人员配置到位后，积极着手研究，在各方面积极配合下，组建评价小组，探索实践以评价各部门的工作量、工作重要程度为主要导向的“管理机关工作任务”制考核，找出绩效差别，形成多劳多得的激励分配机制，促进各部门形成多谋事、多干事、积极协同、改进作风的工作氛围。通过近两年的试验性运行，不断发现问题、纠偏问题，形成了稳定、规范、满意度较高的激励机制。

简介：摘要随着国内经济的迅猛发展与人们生活水平的逐渐提高，对于用电与用电质量的要求也随之增高，而农村电网工程质量的管理对于农村经济发展与社会进步有着不可忽视的作用，其管理难度也相对较大，农电企业有必要不断提高自身责任意识，保证农网工程的质量。本文对农电管理水平进行简要的分析与总结，并对出现的不足提出一些参考建议。

简介：摘要社会经济的快速发展引领着社会城镇化的不断扩张，城镇化的发展也随之带来了建筑工程的发展。建筑工程企业在我国经济发展中占有重要位置，所以对建筑工程进行管理就显得特别重要。在企业管理方式的选择中，建筑工程管理在我国实行推广的时间不长，在实际运用中会出现很多的问题，六西格玛管理在很多方面都能使用到，建筑工程管理在不断探究中也引入了六西格玛管理的方式。为了管理企业的人才以及品牌的优化，六西格玛管理模式被应用到建筑工程中并得以发展，将自身企业的特点与六西格玛管理相结合，让企业的管理更加完善。

简介：摘要在社会经济的稳定发展下，国内电力工程项目建设规模持续扩大，电力是当今社会发展不可或缺的重要能源。为满足社会生产发展的电能需求，电力工程建设压力明显增加，为推动电力工程的快速建设，加强进度管理尤为重要。本文将对进度管理的概念与影响因素进行分析，同时提出了几点进度管理的建议，以供参考。

简介：摘要电力营销管理对于电力企业的可持续发展有着重要的意义。但是在时代飞速发展的过程中，我国在经济腾飞的同时，电力的需求量也越来越大，造成电力供不应求的现象，电力市场也呈现出白热化的变化，所以要想在激烈的市场竞争中占据一定的优势，就必须要进一步采取精细化管理的方式，这样才能促进电力企业更好的发展，电力营销人员的综合素质需要不断的提升。通过经精细化的管理模式，不断提高电力企业自身的竞争能力，从而促进我国电力行业的卓越发展。鉴于此，本文主要分析电力营销管理中精细化管理的应用。

简介：摘要：近年来， 各地电力企业都开始重视营销管理工作，通过精细化管理手段来细化营销管理环节，提升管理效果，增强企业竞争力。但在精细化管理的实际应用过程中出现了很多问题，比如管理制度和服务体系上的不足、精细化管理工作流于表面等，都是营销管理工作实效性不高的重要原因。鉴于此，有必要明确精细化管理在电力营销管理中的重要作用，对这些问题进行深入分析，并进一步探究电力营销管理中精细化管理的应用策略，以提高营销管理工作成效，使企业的市场竞争力真正得到提升。

简介：摘要项目进度管理是变电工程管理中重要的一部分，是变电工程顺利开展的重要环节，随着电力企业的不断发展，变电工程项目也不断增加，加强项目进度管理尤为重要。本文分析了项目进度管理在变电工程管理中的现状，对项目进度管理出现的问题以及其在变电工程管理中的应用进行了探究。

简介：摘要在电费管理中，最重要的一个环节就是电费核算，它在电力企业的发展的过程中具有十分重要的作用，全面投入提高电费核算的工作当中，不断提高电费核算的水平。本文从目前存在的问题入手，探究问题的根本原因，对供电企业电费核算管理过程中存在的风险点进行相应的分析，并且提出相应的改正措施和方法，从而提高电价管理的水平。