简介:二十一世纪的消费趋势是品牌消费。二十一世纪的市场竞争是品牌竞争。在世纪之交,以孙立军为代表的海拉尔啤酒(集团)有限责任公司的决策者们,站在企业发展的制高点上,审时度势地适时推出"树立内蒙古啤酒第一品牌"的发展战略,并以全新的企业形象面向社会,面向市场,面向世界。(一)有关部门的权威人士论断:要使啤酒企业形成规模效益,生产能力必须达到10万吨的规模。海拉尔啤酒集团核心企业的啤酒生产能力只有5万吨,加上周边企业的啤酒生产能力也不过8.5万吨。显然,以规模生产创规模效益的路子走不通,于是,企业的决策者们把经济增长点指向高附加值、高科技含量的高档产品开发上。1995年投放市场的11度海拉尔啤酒当年就被自治区评为第一批名牌产品,这为海啤集团的长足发展带来历史性机遇。11度海拉尔啤酒以排山倒海之势迅速占领市场,并成为海啤集团的主导产品,拳头产品,久畅不衰的产品。在拥有这样走俏市场的产品的基础上,海啤集团又以先声夺人之势于1997年投资340多万元兴建一条万吨听装啤酒生产线,从技改方案到安装调试,全部工程仅用110天,1998年3月9日一次试车成功。设备水平、产品质量均达到国内同行业先进水平,经济效益提高一倍以上。
简介:进入2000年门槛,家电制造业就频爆重量级的新闻,先是家电企业联盟的声音强劲,科龙与小天鹅、TCL与长岭、万家乐与华帝、四川长虹与飞利浦,包括褒贬不一的彩电峰会;继而是一触即发的家电产品价格大战,各大生产厂家打开库存,备足弹药,准备孤注一掷抢占市场份额;再次是明显供大于求的家电市场以及良旁不齐的企业,使得彩电9大巨头为免于同宗兄弟互相厮杀而匆忙搭建的“限价联盟”未及出征身先死,在包括长虹及管理层等诸路声讨大军的威逼诱供下不得不再次土崩瓦解。但如果将家电行业放在国内的经济周期里,就不难发现家电行业的第二轮调整已经不期而遇,那么先于1998年下半年进入整合期的四川长虹是否洞悉市场先机,抢先调整产品
简介:创业与责任张晓东坦言,自己做企业才刚刚起步,与许多企业比较起来,还谈不上什么成绩。但是自己和企业的成长历程,却离不开各方面的长期培养,鼎力支持。
简介:研究了当前中国情境下,企业环境信息披露的压力来自哪些重要的利益相关者,这些利益相关者的环境利益诉求是什么,进而分析利益相关者对企业环境信息披露的驱动机制。基于利益相关者的理论视角,采用案例研究方法,以H石油公司渤海漏油这一典型的公开环境事件,依据公共危机事件四个阶段的划分理论,研究不同阶段利益相关者的行为和要求,以及企业的回应或措施。研究发现不同的利益相关者对企业环境披露的关注点与影响力具有较大的差异,并随着环境事件的孕育、震荡、调整和适应、结束四个阶段具有不同的表现。研究提出了政府如何完善企业环境信息披露制度并加强企业环境责任的政策建议。本研究价值在于揭示中国情境下企业环境信息披露的核心利益相关者及其利益诉求特点,以及各个阶段中利益相关者的作用力不是平行的,而是交织形成复杂的驱动力,这丰富了利益相关者理论在中国环境披露实践中的应用。
简介:近年来,在自治区党委和政府的关心支持下,内蒙古银行卡产业实现了超常规跨越式发展,已经成为我区金融改革发展的一支新生力量,有力地支持和服务了自治区国计民生、社会发展和经济建设。我区银行卡产业发展速度连续5年位居全国前列,在提前一年超额完成《内蒙古银行卡产业五年规划(2006—2010)》的基础上,2011年继续保持良好发展态势。2011年末,全区累计发卡量达到5315万张,银行卡特约商户达到69368家,放置POS机具90925台、ATM机具6271台,全年跨行清算交易金额2068亿元,分别是2007年的39倍、145倍、83倍、51倍和149倍,银行卡渗透率由2007年的9.5%增长到2011年的约37%。