简介:摘要加强小型基建项目规范管理,通过强化“三个控制”(即控制投资计划、节点目标、资金拨付),加强小型基建项目实施全过程精益化管理,提高工程建设质量。同时以小型基建项目评优为引领,树立“评优引领、铸造精品”的建设理念,促进小型基建项目规范管理水平的全面提升。
简介:摘要:长期以来,电网基建工程因地域性、专业分散性及工程复杂性、独特性等特征,一直以图纸、文档作为信息交换、协同工作和工程实施的基础,各专业软件、参与方之间存在明显的“信息孤岛”现象,设计、施工、运维等各阶段“信息断层”问题突出,由此带来的信息重复录入、数据丢失及人力浪费严重、工作效率低下、综合管理决策困难等问题迟迟得不到解决。由于缺少集成的协作平台,可视化程度低,不能满足电网高效高质的建设要求。国家电网公司在2019年上提出了全面建设“三型两网、世界一流”能源互联网企业的战略目标,系统阐明了加快推进泛在电力物联网建设的重要意义,着重要求全面建成基建全过程综合数字化管理平台,为企业高效运营、集约管理提供有力支撑。将数字技术服务于电网建设,打造工程数字化管理模式,成为电网基建领域未来发展的方向。
简介:<正>基建项目的审计应包括事前、事中、事后三个环节,采取分阶段综合全面、突出重点,以重点带动全面的方式开展审计监督服务工作,以客观公正的态度维护国家、人民以及施工单位的利益。本文就高校建筑工程内部审计略述浅见。一、强化服务意识,搞好开工前的审计1.要对建设工程项目的可行性进行研究探讨。厂泛征求各方面意见,研究该拟建项目是否符合学校的具体情况,是否对教职工有利,是否符合学校的远景规划。经过科学分析和认真讨论后,拿出客观的方案,为领导决策提供科学的依据。2.要对建设资金来源进行核查。看该建设项目的资金来源是否违反财经法规以及资金是否能到