简介:执行终结依现行的法律规定是法院启动民事强制执行措施后,在采取强制措施过程中,出现了法定事由而最终停止执行程序,包括权利人权利的最终实现和执行任务最终完成,致使权利人的权利没有全部实现,执行名义的内容也没有全部落实,它与执行完毕都是整个民事强制执行程序的结束。但执行终结后执行措施不能再予恢复,权利人也不能再行申请执行。本文中主要谈谈执行终结后,如出现其他事由,权利人可以再行申请执行,民事强制执行机构如何依法再予另行执行而重启民事强制执行程序,最大限度地满足权利人的利益。
简介:企业成功最基本的条件是“执行力”,如果执行力不行,再好的战略也没有办法落地,而中国企业,尤其是民营企业执行力的欠缺,正是《执行》一书能畅销的原因之一。2003年定位于执行年,也说明了执行力对一个企业生存和发展的重要。风驰传媒是世界华人首富李嘉诚和黄之TOM.COM的下属企业,风驰从1992年11月成立,1993年发展成为云南最大的广告公司,后被李嘉诚青睐,2002年广告营业收入跃居全国第七位。回顾风驰传媒的成长历程,我们惊奇地发现风驰的成长之路与《执行》所倡导的战略执行理论及实践不谋而合。因此撰写了此文,以探讨民营企业如何做强。文中阐述了风驰怎样把执行的三大核心流程有效结合在一起,通过执行型的公司文化培养执行的环境。