简介：企业的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个企业的效益，因此对于一个优秀的企业而言，制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必须的。薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”，使用得当能够吸引、留住和激励人才;而使用不当则可能给企业带来危机。

简介：摘要企业薪酬管理制度通过影响企业员工的工作热情与工作态度而对企业运行发展的效果产生影响，薪酬管理工作在企业发展中的重要性由此可见。合理科学的薪酬管理制度的实施，能够最大限度地激发员工的工作积极性，可以充分调动所有生产要素，推动企业更快更好地发展。论文对现代薪酬管理理念、作用以及特点进行了分析，旨在加强各个行业对薪酬管理工作的重视，为业界人士提供一定的参考。

简介：全球最大的人力资源咨询公司之一———美世咨询公司认为高层管理员工薪酬的制定是公司战略的重要组成部分。

简介：当股价波动时，董事会很少会观察首席执行官在公司的财富如何变化。事实上，他们能这样做，也应该这样做。

简介：摘要薪酬管理激励机制是企业调控的杠杆，是形成企业员工归属感和认同感的重要工具。注重发挥薪酬管理机制的作用，可以调动员工的积极性，解决企业发展中人力资源作用不明显问题。本文主要探讨薪酬激励制度建设的策略。

简介：摘要企业的人力资源管理工作中，薪酬管理是主要工作项目，企业只有对薪酬进行合理的设计和支付，才能为企业节省成本，为员工的收入提供保障，激励员工，提高员工的工作热情，共同为企业创造更大的利益。

简介：摘要院本文从公司绩效和公司治理结构等方面分析了影响国有企业高管薪酬的因素。从而正确地对我国国有企业高管人员进行激励，使其为企业资产的增长做出更大的贡献。

简介：摘要随着人力资源薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性不断提升，当前各大企业也逐渐开始重视并完善薪酬管理工作，切实提升人力资源管理的针对性。立足于现状，首先分析了人力资源管理的定义与内涵，其次对薪酬管理在人力资源管理中的重要性进行了介绍，再次，对我国人力资源管理中存在的具体问题进行了剖析，最后则提出了人力资源薪酬管理的途径与建议，也希望可以为人力资源薪酬管理工作的顺利开展创造新的条件。

简介：摘要薪酬管理是企业重要的管理工作之一，涉及到企业内部每位员工的报酬利益，科学合理地开展企业的薪酬管理工作，能提高企业组织的整体运作效率，促进广大员工的劳动积极性，所以应该做好中小企业的薪酬管理问题。本文主要论述了中小企业的薪酬管理问题，首先阐述了中小企业薪酬管理中存在的问题，然后针对这些问题提出了相应的管理对策。

简介：摘要我国国企经营者薪酬激励机制刚刚起步，在这短短十几年内这一机制还存在很大的缺陷，主要表现在薪酬水平低、缺少科学的标准和收入分配政策以及方式和手段单一等方面，针对这些缺陷应立足中国的基本国情建立全面的企业经营者薪酬激励模式，并且不断发展完善相关的配套设施。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，电力企业各项体系也随之不断发展完善。作为我国经济发展中流砥柱的电力企业，其有关的薪酬福利管理制度尚且处于改善阶段，尚未成熟，所以，为了顺应时代发展的需求，电力企业必须对自身的薪酬福利制度实施一定的改良，这样才能够对员工进行激励，提高工作人员工作的热情，同时实现电力企业可持续发展的战略目标。本文主要对目前电力企业员工的薪酬福利的现状进行分析，之后讨论其中存在的问题，同时给出相应的解决措施。

简介：摘要作为一种新型的酬薪模式，宽带薪酬模式一直都备受我国企业的关注，这主要是因为宽带薪酬能够推动我国传统型的垂直薪酬结构的发展和改进，甚至可以替代传统的垂直型酬薪模式。而对于电力企业来说，这种新型的酬薪模式不仅能够吸引更多的人才，还可以让薪酬方面的经营成本分配得更加合理。

简介：摘要供电企业是关系国计民生的重要行业，其与国民经济的发展紧密相连。随着我国社会主义市场经济的不断发展，供电企业也在不断地加强内部管理，以促进自身的可持续发展，提高市场竞争力。薪酬管理作为人力资源管理的重要内容，其在提高职工工作积极性和工作能力，促进企业目标得以顺利达成方面有重要的作用。本文主要从供电企业角度来对薪酬管理的问题做出分析，并提出针对性的解决对策，希望能够真正发挥出薪酬管理的作用，确保薪酬管理的效率化、公平化和合法化。

简介：摘 要 :随着时代的不断前进，人们生活质量的不断提高，薪酬管理已经成为了目前现代企业人力资源管理中最重要的内容，它也构成了目前企业薪酬管理的新制度。大多数企业的发展与薪酬多少存在密切的联系，薪酬直接反映了员工的价值，也间接反映出企业的发展效益如何。合理的薪酬管理能够有效地保留和吸引高素质的员工，从而形成一支竞争力强的工作团队，为企业的发展奠定基础。文章就人力资源中的薪酬管理体系，以及对企业发展的影响进行分析和讨论。

简介：摘要随着国家经济的高速发展，我国电网企业的发展速度也在逐步提升，绩效管理实际上是企业的人力资源管理中重要的组成部分，有效开展绩效管理工作能够促进企业战略目标更快、更有效率的实现，同时还能够增强企业的核心竞争实力。

简介：

简介：摘要人才，是当今社会发展的核心竞争力。当前，电力体制内部的改革不断推进，相关企业也进入了新的发展阶段。而电力企业想要在日益严峻的竞争中取得先机，更好的实现企业的发展目标，就需要充分发挥企业员工的价值。薪酬管理，是企业发挥员工价值的重要手段，通过合理、科学的薪酬管理制度，可以更好的调动员工工作参与的积极性。因此，企业应构建完善的薪酬管理方案，不断激励企业员工提高自身工作效率，从而促进企业的全面发展。

简介：摘要：随着经济和电力行业的快速发展，薪酬福利管理是人力资源管理中的重要部分，具有非常鲜明的激励作用，如果薪酬福利管理工作出现问题，就会导致公司员工工作缺乏积极性，降低企业的效益。科学合理的薪酬制度对于企业构建优质的、忠诚的、敬业的团队将带来积极的促进作用，对于企业实现长远的发展产生重要的影响。因此，企业需加强薪酬福利管理措施研究，保证企业人力资源管理高效性，更好地促进企业的稳定发展。

简介：摘要：伴随着当代社会经济的不断发展，电力行业的市场竞争日趋激烈，要想获得持续稳定的发展，就必须要从各个角度考虑企业的运营。而人力资源在企业整体运营中十分重要，其中的薪酬福利管理又屬于人力资源管理的重要一环，所以做好薪酬福利管理工作具有重要意义。本文主要分析了薪酬福利的作用以及薪酬福利管理的方法，希望能够对促进我国电力企业人力资源管理水平的提升、推动电力行业的整体发展带来帮助。 

简介：摘要我国电力企业在薪酬管理方面存在的一些问题对员工工作积极性和企业竞争力都有一定的影响，因此，电力企业需重视薪酬管理的重要性。电力企业在进行薪酬管理的过程中，要根据企业的实际情况，针对管理过程中存在的问题采取相应措施，根据相关法律法规在完善企业薪酬管理体系的基础上，尽可能做到薪酬发放的透明化、公开化，对先进员工进行奖励，激励员工工作的积极性，最大程度的提高企业的经济效益。