简介：当前，煤头氮肥厂都在寻求降低煤耗和稳定生产的有效途径，以应对能源危机。以煤为原料的固定层常压间歇式气化工艺的过程中，选择适宜的工作循环周期及其各阶段时间百分比，能促使煤气发生炉气化层的温度谷峰值波动不大，煤气炉总体气化效率提高，真正不失为一项有效的节能措施。对于当今的煤头氮肥厂来讲，经过多年的技改，已今非昔比。风机能力的扩大，煤气炉扩径、增高、变形(高径比、容炭比、水夹套变形)，炉群化，系统扩径降阻，流程简化，采用DCS微机油�

简介：项目工程建设投资控制是工程建设管理的一个重要组成部分,具体是指在工程项目投资决策、设计、招投标、施工及竣工决算等各个阶段采取多项主动管理措施,确保投资限额。本文论述了要建立健全投资控制的组织机构,分阶段确定控制目标,细化控制责任,科学有效地使用人力、财力、物力,才能确保项目投资管理目标的实现。

简介：论述了化工项目建设竣工结算审核工作的重要性。认为工程造价人员要搞好审核工作，必须具备一定条件，认真分析影响工程结算的因素，选择合适的审核方法，并提出了工程结算审核时应该注意的内容。

简介：2010年7月6日,宁夏石化公司年产450kt合成氨、800kt尿素项目环评报告获得专家评审通过。该项目是公司发展炼化一体化的重要支撑项目,也是提升企业核心竞争力、做强做大主业的重要机遇及建设综合性国际能源公司的重大举措。2009年底,宁夏石化和宁夏炼化重组整合为新的宁夏石化公司,

简介：阐述了籽煤制气工艺条件确立的依据，并在实践中论述其优化的方法。

简介：介绍了ACES尿素工艺中的汽提过程，分析了汽提效率降低对整个尿素系统的影响以及各个工段之间的联系，并提出在汽提效率降低时的优化操作。

简介：煤气炉优化控制技术的主导思想是要达到“一稳定、两平衡”的最佳点。“一稳定”是气化层的位置、厚度和温度稳定；“两平衡”是物料平衡（即加煤与排灰平衡）和热量平衡，实现碳利用率高，蒸汽消耗低。稳定工艺操作指标首先要掌握影响热量平衡的主要因素，这些因素主要是入炉煤粒度、强度和熔点，以及入炉风量和蒸汽量变化等。要实现长期稳定运行，只有综合优化煤气化条件，运用自动化控制和正确的操作方法，才能在真正意义上实现造气炉炉况优化，因此必须掌握好煤气炉优化运行的几个主要问题。

简介：阐述了企业安全文化的涵义以及化工企业安全文化建设的现实意义，论述了化工企业安全文化建设的必要性，指出了化工企业安全文化建设的途径，结合渭化集团公司当前的形势，介绍了企业安全文化建设方面的一些好的做法，起到借文化之力，形成具有化工企业特色的安全文化。

简介：分析了目前班组安全建设中存在的一些问题，总结介绍了班组安全建设的一些成功经验。

简介：班组建设工作是现代企业基础管理的重点工作之一,也是工会组织融入企业中心工作的有效切入点。对班组建设工作过程中遇到的问题进行分析和探讨,通过工会组织在班组建设工作中的重要作用,开展班组建设应加强的几个问题和加强班组长培训工作实效等方面,结合自身工作予以论述,达到促进班组建设工作的目的。

简介：从改进建设环境、提升人员素质、提高经济效益、改善思想理念、企业文化载体等几个方面,叙述了化工项目建设中,创建文明工地这一活动的特点及重要性。

简介：本文介绍了一种新型循环水降温设备（水分散无填料冷却塔），详细阐述了其工作原理和应用情况，并对生产中存在的问题进行了评述。

简介：本文通过对吹风效率、炉上温度、气化效率、气化层温度跟一次风流量关系方面情况优化的调控步骤、确认指标、督察指标，最后提出回收余热的要求。

简介：两段式煤气发生炉，就气化效率、煤气质量、控制水平、节能效益、环境影响等诸多方面与单段炉相比，有许多优点，其近十年来也确实取得了很大的进展。但在生产使用中，两段式煤气炉制气的优点还没有真正发挥好，如何才能将其优点发挥好，关键是在生产过程中做好优化操作。

简介：经过几年的技术改造，我公司已发展成为年产合成氨6万t、甲醇1万t、浓硝酸2万t(5万t新建浓硝酸工程计划明年初投产)的化工企业。造气有6台Φ2．4m煤气炉，配套10^#风机，采用小籽煤、饱和蒸汽制气。历年来，造气存在着炉况不太稳定，气质、气量不理想，综合能耗较高等问题，随着企业生产

简介：通过采用造气生产综合优化控制系统与自动加煤技术，降低了消耗，提高了煤气炉的发气量。

简介：化工行业迅速发展，企业之间竞争越来越激烈。许多化工企业也在探求提高效率、降低成本的新途径，信息技术的快速发展为化工企业迈向精细化管理提供了机遇。通过渭化集团产品销售及物流管理信息化建设前后对比，介绍了渭化集团销售及物流信息化建设的情况，希望对其他类似企业的销售及物流管理起到借鉴作用。

简介：企业信息化是一项相当艰巨复杂的系统工程，许多企业无论在规划还是在建设信息化过程中，都存在很多疑虑和困惑。而一些IT企业出于纯商业目的，自觉、不自觉地误导企业，又进一步模糊甚至扭曲了企业对信息化技术、应用及其效果的认识，使他们对究竟如何规划和建设本企业的信息化更加茫然，不得要领。企业信息化的关键在于要以解决企业自身存在的问题为目标，而不是看使用的设备、软件等技术是否先进，投资是否足够多。企业信息化过程中，要让领导层对信息化给予正确理解和足够重视，信息化不是赶潮流，更不是一个门面，而是加强企业管理的有效的工具。要提高职工的素质，加强基础培训，尽可能让全员都参与信息化建设。以确保其信息化建设顺利进行并最终取得成功。

简介：我公司采用恩德粉煤气化工艺，造气系统2台恩德炉自2003年底开车到目前已连续运行4年，这期间围绕恩德炉的稳定运行、增产降耗一直在不断进行探讨与摸索，在优化工艺操作指标方面取得了很大成效，下面将简要作以介绍。

简介：河南心连心化肥有限公司位于新疆南部的新厂建设近日已经开始全面启动，新厂总投资额约6500万元，占地面积约170亩，预计在2016年9月底投入试产，主要生产复合肥及滴灌肥产品，年产能为10万吨复合肥以及15万吨的滴灌肥。新厂的建设将进一步提高企业盈利能力并增强整体竞争力。